บริหารค่าใช้จ่ายผ่านประกันชีวิต ในแบบของสาระ ล่ำซำ
"จริงๆ ประกันชีวิตเป็นเรื่องที่มีประโยชน์มาก เป็นเรื่องความคุ้มครองการออมเงินและยังเป็นการลงทุนด้วย มันเป็นประโยชน์กับทุกคนไม่ว่ารวย กลาง หรือฐานราก ในแง่ของการสร้างความมั่นคงให้กับตัวเองและครอบครัว" บทพูดเช่นนี้มักได้ยินบ่อยจากปากของกลุ่ม "มนุษย์ประกัน"
(นิตยสารผู้จัดการ 360 องศา มกราคม 2553)
สาระ ล่ำซำ Changes Driver
ย้อนกลับไป 10 ปีก่อนคงไม่มีใครคิดว่าจะสามารถหัวเราะร่วนได้เวลานั่งดูโฆษณาประกันชีวิต เพราะคนไทยเชื่อว่าเรื่องเจ็บตายไม่ใช่เรื่องที่จะมาพูดเล่นสนุกสนาน แต่ "สาระ ล่ำซำ" กลับทำให้ "ประกันชีวิต" กับ "รอยยิ้ม" เป็นของคู่กันได้ และยังเป็นผู้บุกเบิกอีกหลายสิ่งในธุรกิจประกันชีวิต
(นิตยสารผู้จัดการ 360 องศา มกราคม 2553)
คนขายประกันต้องกล้าโชว์โลโกตัวเอง
คำว่า "ผลิตภัณฑ์เพื่อการลงทุนรูปแบบใหม่" เป็นคำที่ฮิตติดปากกันมากในหมู่ตัวแทนขายประกันชีวิตของบริษัทต่างๆ ช่วงระยะหลังมานี้ จนกลายเป็นคำที่ถูกใช้อย่างเกลื่อนกลาด คลุมเครือ แทนที่คำว่า "กรมธรรม์ประกันชีวิต" ราวกับว่าคนขายประกันฯ อยากจะลบภาพเก่าของตัวเองยังไงยังงั้น เพราะไม่ปลื้มกับคำว่า "ประกันชีวิต"
(นิตยสารผู้จัดการ ธันวาคม 2549)
สาระ ล่ำซำ "โชคดีที่มีประกันอุบัติเหตุ"
สาระ ล่ำซำ กรรมการผู้จัดการบริษัท เมืองไทยประกันชีวิต เป็นหนึ่งในผู้ที่ถือกรรมธรรม์ประกันมากกว่า 1 ใบ แต่ตัวที่เขาเจาะจงเลือกซื้อไว้ค่อนข้างมากนั้น คือกรมธรรม์แบบตลอดชีพ หรือไลฟ์ เพื่อเก็บไว้เป็นทรัพย์มรดกให้ลูกสาวทั้งสองในกรณีที่เขาต้องเสียชีวิตลงและบริษัทประกันชีวิตก็มีหน้าที่ต้องจ่ายผลประโยชน์ให้แก่ทายาทผู้ถือกรมธรรม์
(นิตยสารผู้จัดการ ธันวาคม 2549)
เมืองไทยประกันชีวิต A Life-Insurer of Villagers
ไม่ได้เป็นแค่ผู้เสนอบริการแก่คนหัวคิดทันสมัยในเมืองใหญ่ เพราะเวลานี้เมืองไทยประกันชีวิตได้ลงมาเล่นในตลาดต่างจังหวัด เพื่อเสนอระบบประกันชีวิตที่ดีกว่า ให้กลุ่มรากแก้วตามหมู่บ้านใช้เป็นหลักประกันชีวิตในแบบที่พอเพียง
(นิตยสารผู้จัดการ ธันวาคม 2549)
สาระ ล่ำซำ ถึงเวลาของเขาแล้ว
การเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นในเมืองไทยประกันชีวิต นับแต่ย่างเข้าปี 2547 เป็นต้นมา เป็นการเปลี่ยนแปลงที่มีนัยสำคัญ โดยเฉพาะการเข้ารับตำแหน่งกรรมการผู้จัดการของ สาระ ล่ำซำ และการนำ Fortis มาเป็นพันธมิตร ซึ่งเป็นสัญญาณที่ชี้ชัดว่าบริษัทประกันชีวิต ที่มีอายุ 54 ปีแห่งนี้กำลังเตรียมการรุกครั้งใหญ่
(นิตยสารผู้จัดการ พฤษภาคม 2547)
จาก Functional สู่ Matrix
การปรับโครงสร้างองค์กรของเมืองไทยประกันชีวิต ที่เริ่มต้นมาเมื่อต้นปีนี้ เป็นการปรับโครงสร้าง โดยที่ผังองค์กร (Organization Chart) ไม่มีการเปลี่ยนแปลง
(นิตยสารผู้จัดการ พฤษภาคม 2547)
Universal Agent ภาพลักษณ์ใหม่คนขายประกัน
หากคนที่เคยมีความรู้สึกไม่ดี เมื่อต้องเผชิญกับการตามตื๊อแบบไม่เลิกราของเซลส์ขายประกันในอดีต
อาจต้องคิดใหม่ เมื่อได้มาพบกับตัวแทนขายของบริษัทเมืองไทยประกันชีวิต
(นิตยสารผู้จัดการ พฤษภาคม 2547)