กรพจน์ อัศวินวิจิตร - gotomanager.com - นิตยสารผู้จัดการ 360°

กรพจน์ อัศวินวิจิตร รัฐมนตรีคนนอกคนล่าสุด ทันทีที่ประกาศ เขาเป็นรัฐมนตรีช่วยว่าการกระทรวงพาณิชย์ในโควตาพรรคชาติพัฒนา ก็เรียกเสียงวิจารณ์ดังกึกก้องทีเดียว (นิตยสารผู้จัดการ สิงหาคม 2542)

กรพจน์ อัศวินวิจิตร A Young Deal Maker ข้อมูลบุคคล กรพจน์ อัศวินวิจิตร(นิตยสารผู้จัดการ สิงหาคม 2542)

"ธีรพงษ์-กรพจน์-และศุภพงษ์ สามหนุ่มสามมุม "อัศวินวิจิตร" "ไม่เอา…ไม่พูด" เสียงปฏิเสธจากปากของกรพจน์ อัศวินวิจิตรที่ถูกนักข่าวรุมล้อมขอสัมภาษณ์เกี่ยวกับปัญหาค้างคาใจเรื่องเพิ่มทุนในสหธนาคาร ท่ามกลางงานเลี้ยงเปิดตัวบริษัทพรูเด็นเชียล ทีเอสไลฟ์ ประกันชีวิต ซึ่งกลุ่มธุรกิจของตระกูลอัศวินวิจิตรถือหุ้นอยู่ 30% และบางส่วนถือในนามสามพี่น้อง ได้แก่พี่ใหญ่-ธีรพงษ์ พี่กลาง-กรพจน์ และน้องเล็ก-ศุภพงษ์ อัศวินวิจิตร(นิตยสารผู้จัดการ ธันวาคม 2538)

กรพจน์ อัศวินวิจิตร ติวเข้มงานการเมือง นักธุรกิจหนุ่มวัย 30 กว่าปีคนนี้ไม่ได้หายหน้าค่าตาไปไหน แต่กำลังขะมักเข้มฝึกฝนบทเรียนทางการเมืองอย่างหนักในฐานะสมาชิกสภานิติบัญญัติแห่งชาติที่แต่งตั้งโดยคณะกรรมการรักษาความสงบเรียบร้อยแห่งชาติ และ 1 ใน 25 ของคณะกรรมาธิการพิจารณาแปรญัตติร่างรัฐธรรมนูญที่มีโอสถ โกศิน เป็นประธานฯ(นิตยสารผู้จัดการ พฤศจิกายน 2534)

สหธนาคาร : ข่าวลือที่มากับลมร้อน การประชุมผู้ถือหุ้นของธนาคารสหธนาคารประจำปี 2533 เมื่อวันที่ 29 ธันวาคม ผ่านพ้นไปด้วยความเรียบร้อยสร้างความผิดหวังให้กับนักสังเกตการณ์วงนอกที่ไม่มีส่วนได้ส่วนเสียแต่อยากเห็นการได้เสียเกิดขึ้นเป็นอันมากไม่น้อย(นิตยสารผู้จัดการ พฤษภาคม 2533)

สงครามยึดแบงก์สหธนาคาร เกมการช่วงชิงอำนาจบริหารที่สหธนาคารเริ่มปะทุมาตั้งแต่เมื่อต้นปี 2528 แต่เหตุการณ์ไม่ได้รุนแรงจนถึงขั้นแตกหัก ทั้งนี้เพราะได้มีการประนีประนอมจัดสรรแบ่งอำนาจกันได้ระดับหนึ่ง แต่นับจากวันนั้นเรื่อยมาทุกฝ่ายก็รู้กันเป็นนัยว่า ในไม่ช้าจะต้องเกิดการเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่ขึ้นเป็นแน่(นิตยสารผู้จัดการ พฤษภาคม 2532)

แบงก์แหลมทอง-สหธนาคารร่องรอยประวัติศาสตร์และทางแยก นักประวัติศาสตร์ธุรกิจมักจะสรุปความเห็นสอดคล้องต้องกันว่า ยามใดที่เกิดวิกฤตการณ์ความขัดแย้งที่ธนาคารแหลมทองแล้ว มักจะติดตามมาด้วยสหธนาคาร วนเวียนเช่นนี้เรื่อยไป แม้สงครามล่าสุดในธนาคารแหลมทองใกล้ยุตินี้นั้น เรื่องราวในสหธนาคารก็ทำท่าจะใกล้จุดไคลแม็กซ์เข้าไปทุกที(นิตยสารผู้จัดการ พฤศจิกายน 2530)

กรพจน์ อัศวินวิจิตรA YOUNG DEAL MAKER ในยุคธุรกิจดั้งเดิมมีปัญหาการ "สืบต่อ" และปรับตัวเข้ากับสถานการณ์ใหม่ กรพจน์ อัศวินวิจิตร เป็นคนหนุ่มอายุน้อยคนหนึ่ง เป็นแบบอย่างที่ดีของการ "สืบต่อ"(นิตยสารผู้จัดการ สิงหาคม 2530)

NEW GENERATION อยากให้ปิยะบุตร-เศรณี-กรพจน์ จับมือกัน สหธนาคารเป็นธนาคารที่เหลือไม่กี่แห่งที่บริหารงานโดย GENERATION เดียว เหตุผลหนึ่งที่น่ากล่าวถึง คือ บรรเจิด ชลวิจารณ์ และชำนาญ เพ็ญชาติ ผู้ถือหุ้นใหญ่ (ที่มีเหตุผลชอบธรรม) บริหารธนาคารนี้ปัจจุบันทายาทของตระกูลอายุน้อยเกินไป(นิตยสารผู้จัดการ มีนาคม 2529)

“อัศวินวิจิตร” อยากเล่น FINANCE ! อัศวินวิจิตร เป็นที่รู้จักกันดีในวงการส่งออกข้าว โดยเริ่มจากอดีตเมื่อนับถอยหลังไปเกือบ 20 ปีแล้ว(นิตยสารผู้จัดการ กุมภาพันธ์ 2529)