สถานการณ์ล่าสุดของตระกูลหวั่งหลี
วิกฤติการณ์สังคมไทยครั้งนี้ มิได้นำมาซึ่งการเปลี่ยนแปลงโครงสร้างทางเศรษฐกิจอย่างสำคัญเท่านั้น
ยังรวมไปถึงแนวคิดในการอรรถาธิ-บายพัฒนากลุ่มธุรกิจใหญ่ๆ ของไทยที่นักวิชาการเรียกกันว่า
"กลุ่มทุน" ด้วย
(นิตยสารผู้จัดการ สิงหาคม 2542)
กลุ่มพูนผล "แรงขับดัน" ในอาณาจักรหวั่งหลี
ต้องยอมรับว่าบุคคลในกลุ่มพูนผล มีบทบาทในกลุ่มหวั่งหลีมากทีเดียว พูนผลที่เป็นผู้ช่วยทุกคนคือหวั่งหลี นอกจากภาระหน้าที่อันหนักอึ้งแล้ว คนโตของเขาต้องเป็นผู้นำหวั่งหลีในเมืองไทยด้วย หากพิจารณาตามนี้แล้ว มีเพียง
3 คนเท่านั้น (ที่เป็นผู้หญิง) ในรุ่นแรกในพูนผลไม่ถือว่าเป็นหวั่งหลี
(นิตยสารผู้จัดการ ธันวาคม 2529)
สาธรธานี อนุสาวรีย์ "หวั่งหลี" ยุคใหม่
การลงทุนระดับ 300 ล้าน สร้างออฟฟิศคอนโดมิเนียมกลางกรุง มิใช่เรื่องต้องตัดสินใจยากเย็นอะไร
สำหรับนักลงทุนในปี 2526 - 7 อันเป็นช่วงธุรกิจเช่นว่านี้บูมอย่างมาก แต่สำหรับ
"หวั่งหลี" แล้ว มันเป็นการตัดสินใจครั้งสำคัญของตระกูลทีเดียว
(นิตยสารผู้จัดการ ธันวาคม 2529)