จิรายุ อิศรางกูร ณ อยุธยา - gotomanager.com

บทบาทชัดเจน ปีนี้นับเป็นปีที่ 3 แล้ว ที่จิรายุ อิศรางกูร ณ อยุธยา เปิดห้องประชุมเทเวศร์ เพื่อต้อนรับเหล่าบรรดาผู้สื่อข่าว ซึ่งไปร่วมฟังการแถลงข่าว ประจำปีของสำนักงานทรัพย์สินส่วนพระมหากษัตริย์(นิตยสารผู้จัดการ เมษายน 2548)

The Last Jigsaw หากเปรียบภาพของ core business ที่สำนักงานทรัพย์สินส่วนพระมหากษัตริย์ เคยประกาศว่าจะคงไว้เพียง 3 ธุรกิจ เป็นจิ๊กซอว์ขนาดใหญ่แล้ว การประกาศ rebrand เทเวศประกันภัยเมื่อปลายปีก่อนน่าจะเป็นจิ๊กซอว์ตัวสุดท้ายที่จะทำให้ภาพดังกล่าวมีความสมบูรณ์ยิ่งขึ้น(นิตยสารผู้จัดการ เมษายน 2548)

Rebranding เทเวศประกันภัย หลังจากที่ดำเนินงานอย่างอนุรักษนิยมมากว่า 50 ปี มาปีนี้เทเวศประกันภัยปรับตัวครั้งใหญ่ ประกาศสร้างภาพลักษณ์องค์กรกันใหม่ เริ่มตั้งแต่โลโกที่ใช้มาตั้งแต่ครั้งก่อตั้งบริษัทก็มีการปรับให้ดูทันสมัยขึ้น โดยยกเลิกโลโกเดิมที่เป็นรูปเทวดาที่มีลักษณะเป็นสัญลักษณ์ของหน่วยงานรัฐและมีรายละเอียดมาก มาเป็นโลโกใหม่ที่เป็นตัวหนังสือ "เทเวศ" สีน้ำเงินเข้มบนพื้นสี่เหลี่ยมสีเหลือง ด้านล่างเป็นพื้นที่สี่เหลี่ยมสีน้ำเงิน มีชื่อบริษัทเป็นภาษาอังกฤษสีเหลืองและขาวปรากฏอยู่(นิตยสารผู้จัดการ กุมภาพันธ์ 2548)

บทบาทต่อสังคม การแถลงข่าวประจำปีของสำนักงานทรัพย์สิน ส่วนพระมหากษัตริย์ ซึ่งปีนี้จัดขึ้นเป็นปีที่ 2 ยังคงได้รับความสนใจจากสื่อมวลชนอย่างคับคั่ง บรรยากาศในห้องประชุมเทเวศร์ ซึ่งเตรียมที่นั่งไว้ประมาณ 100 ที่นั่ง จึงแน่นขนัดด้วยผู้สื่อข่าวจากสื่อทุกแขนง ไม่เว้นสื่อต่างประเทศอย่างสำนักข่าวนิคเคอิ(นิตยสารผู้จัดการ พฤษภาคม 2547)

Growth Symbol การเปิดแถลงข่าวอย่างเป็นทางการ ซึ่งจัดเป็นครั้งแรกในประวัติศาสตร์ของสำนักงานทรัพย์สิน ส่วนพระมหากษัตริย์ เมื่อกลางเดือนมีนาคมปีนี้ถือเป็นการประกาศความพร้อมในการกลับมาทำธุรกิจเชิงรุกอีกครั้ง หลังจากต้องเก็บตัวเงียบมากว่า 5 ปี(นิตยสารผู้จัดการ ธันวาคม 2546)

New Look ภาพกลุ่มอาคารเก่าแก่ภายในรั้วแน่นหนา ริมถนนราชสีมา ตรงข้ามหอประชุมคุรุสภา ซึ่งถูกใช้เป็นที่ตั้งของสำนักงานทรัพย์สิน ส่วนพระมหากษัตริย์ เมื่อหลายปีก่อนเคยถูกมองว่าเป็นแดนสนธยา(นิตยสารผู้จัดการ พฤษภาคม 2546)

ทีมบริหารเครือซิเมนต์ไทยยุคใหม่ TEAM WORK จิรายุ ชุมพล อย่างแท้จริง คงไม่มีบอร์ดและคณะการจัดการชุดไหนในประวัติศาสตร์เกือบ 90 ปีของเครือซิเมนต์ไทย ที่มีเอกภาพเท่าชุดปัจจุบัน ยุคของการปรับตัวครั้งใหญ่ของกลุ่มอุตสาหกรรมพื้นฐานของประเทศ(นิตยสารผู้จัดการ กรกฎาคม 2542)

โฉมหน้าบอร์ดใหม่: จากกระทรวงอุตสาหกรรม-แบงก์เอเชีย ถึงก๊วนกอล์ฟ ข้อมูลผู้บริหารเครือซิเมนต์ไทย (สิงหาคม 2542)(นิตยสารผู้จัดการ กรกฎาคม 2542)

"สำนักงานทรัพย์สินฯ แนะทางรอดการปรับตัวรับภาวะเศรษฐกิจ" "วิกฤติการณ์ตอนนี้เป็นวิกฤติการณ์ด้านการเงิน" นี่คือข้อสรุปของจิรายุ อิศรางกูร ณ อยุธยา ผู้อำนวยการสำนักงานทรัพย์สินส่วนพระมหากษัตริย์ อันเป็นสำนักงานที่มีหุ้นส่วนอยู่ในบริษัทธุรกิจเอกชนหลายแห่ง(นิตยสารผู้จัดการ กันยายน 2540)

ทุนสื่อสารเคลื่อนทัพ : ความหวั่นวิตกของทรัพย์สินฯ หากจะตั้งคำถามกับ จิรายุ อิศรางกูร ณ อยุธยา ในฐานะประชาชน สำนักงานทรัพย์สินส่วนพระมหากษัตริย์ว่า คิดอย่างไรถึงได้ไปลงทุนในธุรกิจสื่อสารมากมายจิรายุก็อาจจะตอบดังเช่นที่เคยตอบหลายครั้งว่า "ไม่มีอะไร สำนักงานทรัพย์สินฯ เป็นเพียง silent partner" (นิตยสารผู้จัดการ มิถุนายน 2538)