Capital OK กำลังจะ "มาแรง"?
ความที่เป็นบริษัทน้องใหม่ในเครือชินคอร์ป ทำให้ทุกคนล้วนจับตา Capital OK ว่าจะเป็นผู้เล่นที่เข้ามาสร้างสีสันให้กับตลาด consumer finance ได้เหมือนกับที่ KTC เคยทำไว้เมื่อเกือบ 2 ปีก่อน แต่ทำไปทำมา กลับเงียบผิดปกติ
(นิตยสารผู้จัดการ กันยายน 2547)
New Player
ด้วยตัวเลขลูกค้าที่มีอยู่ในมือถึง 12 ล้านราย ทำให้ชินคอร์ปมีความมั่นใจอย่างยิ่งในการรุกเข้าไปทำธุรกิจ Consumer Finance ในที่สุด บทสรุปสำหรับการทำธุรกิจ Consumer Finance ของกลุ่มชินคอร์ปอเรชั่น ก็มาลงเอยที่การร่วมทุนกับธนาคารดีบีเอสจากสิงคโปร์ เปิดบริษัทแคปปิตอล โอเค ด้วยทุนจดทะเบียนขั้นต้น 1,000 ล้านบาท
(นิตยสารผู้จัดการ มกราคม 2547)
KBANK's Outsourcing Case Study อีกเรื่องของธนาคารไทย
"มันก็เห็นว่าโจทย์คืออะไร เห็นอยู่ว่าคอขวดอยู่ตรงไหน ถึงจุดหนึ่งมันก็ปิ๊งขึ้นมาว่า
มันต้องมีทางออกสิ เราไม่ใช่คนแรกในโลก แต่เราเป็นคนแรกในเมืองไทยที่ทำในสเกลใหญ่
สเกลก็คือยกให้ไปหมด ไทยทนุทำแค่ 20 คน แต่ดีบีเอส เวิลด์ไวด์ เซ็นสัญญาวันเดียวกับเรา
แต่ตอนนั้นเราไม่ได้ทำข่าวใหญ่ ดีบีเอสทำเป็นข่าวใหญ่ แต่จริงๆ แล้วเซ็นพร้อมกัน
ผมเชื่อเลยว่าอีกไม่นานก็จะต้องมีคนทำตาม
(นิตยสารผู้จัดการ สิงหาคม 2546)
ดีบีเอสรู้จักดี
ดีบีเอส (The Development Bank of Singapore) ธนาคารอันดับหนึ่งของสิงคโปร์
วาดฝันจะครองความเป็นผู้นำในภูมิภาค เอเชียตะวันออกเฉียงใต้ เริ่มรุกสร้างฐาน
ธุรกิจในประเทศที่มีการขยายตัวทาง เศรษฐกิจอย่างรวดเร็ว
(นิตยสารผู้จัดการ กันยายน 2544)
DBS ซื้อ Dao Heng Bank
DBS Bank ยักษ์ใหญ่แห่งเอเชียตะวันออก
เฉียงใต้หวังขยายฐานธุรกิจธนาคาร
ด้วยการเทกโอเวอร์ Dao Heng Bank
ธนาคารอันดับ 4 แห่งเกาะฮ่องกง
(นิตยสารผู้จัดการ พฤษภาคม 2544)
The Wind of Change (2) Singapore Financial Network
ผมกล่าวไว้ในตอนที่แล้วยังไม่สมบูรณ์ในภาพทางยุทธศาสตร์ของสิงคโปร์ที่ว่า
ตลาดการเงินจากนี้ก็คือ ชัดเจนขึ้นภายใต้แรงบันดาลใจที่เข้มข้น การสร้างเครือข่ายธุรกิจการเงินระดับภูมิภาคในเชิงรุกที่สุด
โดยเฉพาะประเทศไทย ในช่วงวิกฤติการณ์ที่ผ่านมา
(นิตยสารผู้จัดการ เมษายน 2544)
ดีบีเอส ซื้อหุ้น วิกเกอร์บัลลาส
การเปิดเสรีค่าธรรมเนียมซื้อขายหุ้น
ทำให้รายได้โบรกเกอร์ลดลง ก่อให้เกิดการรวมตัว
ของกิจการโบรกเกอร์ในสิงคโปร์
ซึ่งกำลังทวีความเข้มข้นเพื่อความอยู่รอด
(นิตยสารผู้จัดการ มีนาคม 2544)