ลูกค้านักธุรกิจเชิญเคาน์เตอร์นี้
ลูกค้าธนาคารกสิกรไทยที่เคยหงุดหงิดกับการต่อแถวยาว
บริเวณหน้าเคาน์เตอร์ของสาขา น่าจะเริ่มสบายใจขึ้นมาได้บ้าง
เมื่อธนาคารได้แยกเคาน์เตอร์ออกมาให้บริการกับลูกค้า
องค์กรธุรกิจ ซึ่งใช้เวลาทำรายการนานกว่าปกติเป็นการเฉพาะ
(นิตยสารผู้จัดการ ตุลาคม 2546)
e-TFB ยุทธศาสตร์พีอาร์ คู่ขนานการปรับตัว
ธนาคารกสิกรไทยแผนแยบยลในการเข้าสู่ธนาคารยุคอิเล็กทรอนิกส์ เมื่อ 3 ปี
ด้วยการพีอาร์ยุทธศาสตร์นั้นด้วย e-Girls ทั้งที่ธนาคารเองก็อยู่ในช่วงของการเรียนรู้
พร้อมกับลูกค้าในเรื่องใหม่ รวมทั้งใช้เวลาในการปรับระบบธนาคารเดิม
(นิตยสารผู้จัดการ ตุลาคม 2545)
มืออาชีพ เครือซีเมนต์ vs ธนาคารกสิกรไทย
ในช่วง 2 ทศวรรษมานี้ ธุรกิจหลักของไทยเริ่มลงหลักปักฐาน และสามารถสร้างบุคลากรของตนเองขึ้นมาได้
บุคลากรเหล่านี้สามารถเข้ารับช่วงบริหารกิจการที่ขยายตัว รวมทั้งในการสร้าง
"มืออาชีพ" ในวงการธุรกิจที่ขยายตัวและดำเนินธุรกิจซับซ้อนมากขึ้นพอสมควร
(นิตยสารผู้จัดการ สิงหาคม 2544)
wholesale banking
เป้าหมายของการเพิ่มขีดความสามารถให้กับลูก wholesale banking ของธนาคารกสิกรไทย ไม่แตกต่างไปจากโมเดลของการสร้างสรรค์ผลิตภัณฑ์ทางการเงินของ
retail banking นั่นก็คือ การเลือกสรร และใช้ทรัพยากรที่มีอยู่ให้เกิดประโยชน์สูงสุด
(นิตยสารผู้จัดการ กันยายน 2543)
ธ.กสิกรไทย หนุน supply chain management
หลังจากประกาศตัวเป็นพันธมิตรธุรกิจกับวินสโตร์ เพื่อร่วมพัฒนาเทคโนโลยีและให้
บริการทางด้านการเงินแก่กระบวนการจัดส่งสินค้าหรือ Supply Chain Management
(นิตยสารผู้จัดการ ธันวาคม 2542)
resources
| correspondent
| advertise with us
|
contact us