บ้านริมน้ำ ดุสิต นนทะนาคร
บ้านริมแม่น้ำเจ้าพระยาหลังนั้น แม้ไม่ได้ใหญ่โต แต่ ดุสิต นนทะนาคร ก็ภูมิใจอย่างมาก เพราะเป็น "บ้านใหม่" ที่ถูกสร้างใน "ที่ดินเก่า" ซึ่งเขาผูกพันอย่างลึกซึ้งในช่วงวัยเยาว์
(นิตยสารผู้จัดการ กันยายน 2547)
การปรากฎตัวต่อสาธารณะเป็นครั้งแรก
โดยปกติ ทศ จิราธิวัฒน์ จะเป็นคนที่ low profile เขาชอบนั่งทำงานอยู่เงียบๆ และใช้ชีวิตอยู่กับครอบครัวเป็นส่วนใหญ่ โดยเฉพาะอย่างยิ่งตั้งแต่เขาเข้ามามีส่วนร่วมบริหารกิจการใน CRC ไม่เคยมีใครได้เห็นเขา ขึ้นไปพูดบนเวทีใหญ่ ซึ่งมีผู้ฟังที่ไม่ใช่ผู้ถือหุ้นหรือพนักงานของเขา นั่งรับฟังอยู่เป็นจำนวนนับ 100 คน
(นิตยสารผู้จัดการ มกราคม 2547)
Re-launch TMA ความท้าทายใหม่ของ ดุสิต นนทะนาคร
เมื่อเวทีเศรษฐกิจการค้า ดำเนินไปท่ามกลางการแข่งขัน
และเพิ่มพูนความได้เปรียบด้วยเทคนิคการบริหารจัดการแผนใหม่ องค์กรวิชาชีพที่มีเกียรติประวัติและความเป็นมายืนยาวใกล้
40 ปี
แห่งนี้ กำลังปรับตัวพร้อมกับแสวงหาแนวทางเพื่อรองรับกับกระบวนการเหล่านี้อย่างมีนัยสำคัญ
(นิตยสารผู้จัดการ สิงหาคม 2546)
ซิเมนต์ไทยโฮมมาร์ท "เพื่อนบ้าน เพื่อนคุณ"
จากที่เคยใส่สูทผูกไท นั่งวางมาดเข้ม บนโต๊ะแถลงข่าว มาคราวนี้ ดุสิต นนทะนาคร
กรรมการผู้จัดการใหญ่ บริษัทค้าวัสดุซิเมนต์ไทย เปลี่ยนสไตล์ใหม่ สวมชุดพนักงานขาย
ผูกเอี๊ยมแดง พูดคุยกับนักข่าวอย่างสบายๆ ในร้านซิเมนต์ไทยโฮมมาร์ท สาขาถนนสุขาภิบาล
3
(นิตยสารผู้จัดการ พฤษภาคม 2545)
มืออาชีพ เครือซีเมนต์ vs ธนาคารกสิกรไทย
ในช่วง 2 ทศวรรษมานี้ ธุรกิจหลักของไทยเริ่มลงหลักปักฐาน และสามารถสร้างบุคลากรของตนเองขึ้นมาได้
บุคลากรเหล่านี้สามารถเข้ารับช่วงบริหารกิจการที่ขยายตัว รวมทั้งในการสร้าง
"มืออาชีพ" ในวงการธุรกิจที่ขยายตัวและดำเนินธุรกิจซับซ้อนมากขึ้นพอสมควร
(นิตยสารผู้จัดการ สิงหาคม 2544)
e-channel Strategy เครือซิเมนต์ไทย
ในกระบวนการปรับโครงสร้างเครือซิเมนต์ไทย ตามพิมพ์เขียวที่เริ่มขึ้นเมื่อ
1 มกราคม 2542 ดูเหมือนจะมีความแจ่มชัดในเรื่องยุทธศาสตร์ของธุรกิจหลักที่คงไว้และธุรกิจที่จำเป็นต้องลดบทบาท
ซึ่งดำเนินต่อเนื่องมาแล้ว คงจะมีเพียงธุรกิจเดียวที่อยู่ในกระบวนการเริ่มต้นคิดกันใหม่
และตามมาด้วยการปรับตัวธุรกิจอย่างรุนแรงที่สุด นั่นคือ ธุรกิจการค้าภายใต้
CDC
(นิตยสารผู้จัดการ มีนาคม 2544)
ดุสิต นนทะนาคร sales engineering
เขาเป็นคนสำคัญในยุคปัจจุบันที่มีประสบการณ์
ในด้านการตลาดมากที่สุด ในบรรดาผู้บริหารระดับสูงของ
เครือซิเมนต์ไทย โดยเริ่มจาก Sale Engineer กลุ่มแรกๆ ของบริษัทอุตสาหกรรมเก่าแก่ของไทย มาจนถึงผู้มีบทบาท
ในการเปลี่ยนวิธีคิดและระบบเพื่อการสร้างเครือข่ายการตลาดสำคัญ (Sale Engineering) ทั้งในโลกยุคเก่า จนถึงยุค New Economy
(นิตยสารผู้จัดการ มีนาคม 2544)