เธียร ปฏิเวชวงศ์ - gotomanager.com - นิตยสารผู้จัดการ 360°

จากตะวันโมบายสู่ "ฮัทชิสัน" การกลับมาใหม่ของ ผู้ให้บริการโทรศัพท์เคลื่อนที่ ระบบ 1900 ที่เคยได้ชื่อว่า มีลูกค้าน้อยที่สุด(นิตยสารผู้จัดการ มีนาคม 2544)

มือถือซีดีเอ็มเอ เดิมพันครั้งใหม่ของเธียร ปฏิเวชวงศ ในที่สุดบริการโทรศัพท์มือถือระบบดิจิตอล ซีดีเอ็มเอ ก็ได้ฤกษ์เปิดให้บริการอย่างเป็นทางการ หลังจากติดปัญหาเรื่องคลี่นความถี่ทำให้การติดตั้งอุปกรณ์ล่าช้าออกไปหลายเดือน (นิตยสารผู้จัดการ พฤษภาคม 2541)

"อินเตอร์ฟาร์อีสท์-ตะวันเทเลคอม พันธมิตรกู้วิกฤต !" เมื่อถึงจุดตกต่ำ "อินเตอร์ฟาร์อีสท์" จำเป็นต้องดิ้นรนหาทางออก หลังจากที่พยายามมาหลายทางแล้ว "ณรงค์ เตชะไชยวงศ์" พบว่า เขาวนกลับมาที่เดิม จนในที่สุดมาพบกับ "ตะวันเทเลคอม" ของ "เธียร ปฏิเวชวงศ์" การเป็นพันธมิตรจึงเริ่มขึ้น สหกรุ๊ปต้องยอมเฉือนเนื้อตัวเองจากอินเตอร์ฟาร์อีสท์ และณรงค์ต้องลงจากบัลลังก์ผู้มีอำนาจเต็มเป็นครั้งแรกในรอบ 18 ปี(นิตยสารผู้จัดการ ธันวาคม 2538)

"เลนโซ่กรุ๊ป พลาดเพราะคิดว่าตัวเองใหญ่หรือเพราะฤทธิ์ "มืออาชีพ" หลังจากที่รุกไปข้างหน้าอย่างอหังการในช่วงไม่กี่ปีมานี้ "เลนโซ่กรุ๊ป" ก็ถึงเวลาที่ต้องหยุดเพื่อมาทบทวนตัวเอง เมื่อโครงการโทรคมนาคมที่ลงทุนไปจำนวนมากหลายโครงการยังไม่บรรลุเป้าหมาย "อีซี่คอลล์" ที่ใช้สงคราม "ราคา" เข้าฟาดฟันในตลาดเพจเจอร์ก็ยิ่งทำให้เลนโซ่กรุ๊ปเหนื่อยยิ่งขึ้น ทั้ง "เธียร ปฏิเวชวงศ์" มืออาชีพที่ร่วมสร้างอาณาจักรกันมาก็ตีจาก(นิตยสารผู้จัดการ ตุลาคม 2538)

"เธียร ปฏิเวชวงศ์ มืออาชีพหรือพรรคการเมือง ?" คงปฏิเสธได้ยากว่า เธียร ปฏิเวชวงศ์ มีส่วนสำคัญอย่างยิ่งในการบุกเบิกธุรกิจโทรคมนาคมของเลนโซ่มาโดยตลอด และปฏิเสธไม่ได้ว่าเธียรมีส่วนทำให้เลนโซ่ต้องประสบความยากลำบากเพราะการที่ขยายธุรกิจอย่างอหังการเกินไป และการที่เขาทิ้งเลนโซ่มา ก็ทำให้เลนโซ่ต้องเผชิญกับปัญหาขาดแคลนบุคลากร(นิตยสารผู้จัดการ ตุลาคม 2538)