อากร ฮุนตระกูล - gotomanager.com - นิตยสารผู้จัดการ 360°

อากร ฮุนตระกูล บั้นปลายชีวิตที่ไม่เครียด การขายกิจการออกไปในปี 2537 ถือว่าเขาโชคดี เพราะทำให้ยังมีเงินสดเหลืออยู่ ไม่เหมือนนักธุรกิจคนอื่น ๆ ที่ต้องเข้ามาแบกรับภาระหนี้สินที่เพิ่มขึ้นอย่างล้นพ้นตัว เมื่อมีการปรับลดค่าเงินบาทในกลางปี 2540(นิตยสารผู้จัดการ มีนาคม 2543)

อากร ฮุนตระกูลกับวันสบายๆ ที่บ้านท้องทราย 2538 หลังจากการฉลองครบรอบ 20 ปี โรงแรมอิมพีเรียล ถือว่าอากรประสบความสำเร็จอย่างสูง กับการตัดสินใจขายโรงแรมอิมพีเรียล ให้กับเจริญ สิริวัฒนภักดี เจ้าพ่อน้ำเมาของเมืองไทยไปก่อนหน้านั้น เพราะมิเช่นนั้นแล้วเรื่องปวดหัวจากหนี้สินที่มีอยู่ในตอนนั้น ก็จะกลายเป็นปัญหาหนักขึ้นเป็นเท่าทวีคูณ ในเวลาที่เศรษฐกิจไม่ปรานีใครเช่นทุกวันนี้(นิตยสารผู้จัดการ มีนาคม 2541)

"อากร ฮุนตระกูล สุดยอดนักการเมือง" เส้นทางการเมืองของอากร ฮุนตระกูล แห่งเครือโรงแรมอิมพีเรียล ยุติลงอย่างรวดเร็วเกินคาด นับจากการได้รับเลือกเป็น ส.ส. เขต 1 ของกรุงเทพมหานคร เมื่อการเลือกตั้งเดือนกันยายนปีที่แล้ว ก็เป็นเวลาเพียง 7 เดือนเท่านั้น(นิตยสารผู้จัดการ พฤษภาคม 2536)

ความใหญ่ที่ไม่อันตราย อากร ฮุนตระกูล เสาเอกของกลุ่มอิมพีเรียล ต้องการทำธุรกิจไปสู่ความเติบใหญ่ที่สุดในสิ้นทศวรรษนี้ เขาทำธุรกิจโรงแรมโดยไม่อาศัยเชนจากต่างประเทศเลย เขาบริหารอย่างไร จึงสามารถพิสูจน์ให้โลกยอมรับว่า คนไทยก็ทำโรงแรมให้เติบใหญ่และมั่นคงได้(นิตยสารผู้จัดการ มกราคม 2533)

"ผมไม่ต้องการเป็นห่วงโซ่ของต่างชาติ" "อุตสากรรมโรงแรม เป็นธุรกิจที่ใช้เทคโนโลยีชั้นต่ำ คนไทยสามารถบริหารงานให้เติบโตและมั่นคงได้ คุณดูซิโรงแรมที่อยู่ในเชนต่างประเทศ ส่วนใหญ่ไม่โต ขณะที่โรงแรมที่บริหารและดำเนินงานเองทุกอย่างโดยคนไทยโตเอา ๆ " อากรกล่าวกับ "ผู้จัดการ" ถึงข้อสังเกตของเขาในการมองธุรกิจโรงแรมที่กำลังเติบโตเป็นที่ต้องการลงทุนของนักลงทุนมากมากในขณะนี้(นิตยสารผู้จัดการ มกราคม 2533)

2 ฉาก 2 อารมณ์ของพี่น้อง "ฮุนตระกูล" ยิ้ม ฮุนตระกูล ประธานบริหารโรงแรมอิมพีเรียล และประมุขของตระกูล "ฮุนตระกูล" เสียชีวิตลง ก่อนหน้าวันฉลองครบรอบ 16 ปีของโรงแรมอิมพีเรียลเพียงหนึ่งสัปดาห์(นิตยสารผู้จัดการ ธันวาคม 2532)

อิมพีเรียลที่ไม่มีค่าภาษีและบริการ ยอดขายขึ้นและค่าบริการกลับมากขึ้น เมื่อคราวที่โรงแรมอิมพีเรียลประกาศตัดค่าภาษีและค่าบริการออกจากบิลอาหารทุกใบสำหรับแขก ก็ทำเอาคนในวงการโรงแรมเฝ้าดูกันอย่างใกล้ชิด เจ้าของโรงแรมบางแห่งเมื่อถูกถามถึงเรื่องของอิมพีเรียลบางรายสะบัดหน้าพรืดแล้วพูดว่า "นโยบายคนละแบบ"(นิตยสารผู้จัดการ เมษายน 2527)