ก้าวใหม่เอไอเอส
แม้การจัดงานแถลงข่าวจะเป็นกิจกรรมที่ทำประจำจนเป็นเรื่องปกติไปแล้ว แต่เมื่อต้องแถลงข่าวเปิดวิสัยทัศน์ในปี
2546
ท่ามกลางสื่อมวลชน คู่ค้า และพันธมิตรกว่า 300 ราย
เอไอเอสจึงต้องจัดให้ดูยิ่งใหญ่และแตกต่างไปจากรูปแบบเดิม ๆ
(นิตยสารผู้จัดการ มกราคม 2547)
ยิ่งลักษณ์ ชินวัตร 9 เดือนบนเก้าอี้ President
แม้จะขึ้นนั่งเก้าอี้กรรมการผู้อำนวยการ บริษัทแอดวานซ์ อินโฟร์ เซอร์วิส จำกัด (มหาชน) หรือเอไอเอส มาตั้งแต่พฤศจิกายน 2545 แต่ไม่บ่อยครั้งนัก ที่ ยิ่งลักษณ์ ชินวัตร จะให้สัมภาษณ์
(นิตยสารผู้จัดการ ตุลาคม 2546)
S curve ตัวใหม่
แม้จะเป็นถึงประธานกรรมการบริหาร ที่ต้องดูแลกำกับบริษัทขนาดใหญ่อย่างเอไอเอส
ที่มีพนักงาน 5,700 คน นอกจากต้องติดตามผลการดำเนินงานในภาพรวม ให้เป็นไปตามที่วางไว้แล้ว
แต่การเป็นผู้บริหารบริษัท โทรศัพท์มือถือยุคนี้ ทำงานอยู่แต่ในห้องประชุม
หรือห้องทำงานคงไม่ได้
(นิตยสารผู้จัดการ มิถุนายน 2546)
ชินคอร์ปอเรชั่น ถึงเวลาจัดบ้าน
ชินคอร์ปอเรชั่น แถลงถึงการปรับโครงสร้างองค์กรใหม่ ซึ่งมีความหมายที่มากกว่าว่าใครจะอยู่ในตำแหน่งผู้บริหารสูงสุด แต่หมายถึงความอยู่รอดขององค์กรในระยะยาว
(นิตยสารผู้จัดการ ธันวาคม 2543)
เอไอเอส สู่การเป็น regional player
แอดวานซ์ อินโฟ เซอร์วิส เป็นกลุ่มทุนสื่อสารที่ผ่านวิกฤติเศรษฐกิจในช่วงปี 2541 ไปได้โดยไม่ต้องเจ็บตัว และกำลังก้าวไปสู่การเรียนรู้ใหม่ เพื่อการแข่งขันในระดับภูมิภาค
(นิตยสารผู้จัดการ มิถุนายน 2543)
สมประสงค์ บุญยะชัย ผู้บริหารสินทรัพย์ใหญ่สุดของชิน
สมประสงค์ บุญยะชัย ประธานกรรมการบริหารบริษัท แอดวานซ์ อินโฟร์ เซอร์วิส
ความเป็นวิศวกร และกรอบทางความคิดที่แน่ชัด เหมาะสำหรับการดูแล
รับผิดชอบธุรกิจที่มีความซับซ้อนของระบบมากที่สุดอย่างโทรศัพท์มือถือ
(นิตยสารผู้จัดการ ตุลาคม 2542)