ธวัชชัย วิไลลักษณ์ - gotomanager.com - นิตยสารผู้จัดการ 360°

Growth through Creativity ปีที่ผ่านมา นับเป็นปีที่ประสบความสำเร็จที่สุดปีหนึ่งเลยก็ว่าได้สำหรับสามารถ คอร์ปอเรชั่น จำกัด (มหาชน) หลังเสร็จสิ้นกระบวนการปรับโครงสร้างหนี้เป็นที่เรียบร้อยแล้วเมื่อเดือนกันยายน 2546 เนื่องจากธุรกิจต่างๆ ในเครือก็เริ่มสร้างรายได้อันพอจะจ่ายเงินปันผลให้กับผู้ถือหุ้นได้บ้าง(นิตยสารผู้จัดการ มีนาคม 2548)

SAMART ฟื้นไข้ วิกฤติเศรษฐกิจในช่วง 4-5 ปีที่แล้ว บริษัท องค์กรธุรกิจ ต่างประสบปัญหา บางแห่งปรับเปลี่ยนโครงสร้าง บางแห่งล้มหายไป แต่นั่นเป็นจุดเปลี่ยนนำไปสู่การทำธุรกิจ Content ของเครือสามารถ(นิตยสารผู้จัดการ มีนาคม 2547)

หุ้นสื่อสารตัวใหม่ www.i-mobileshop.com ห้องบอลลูม โรงแรมคอนราดคับคั่งไปด้วยพนักงานบริษัทในชุดสูทที่ต่างพร้อมใจกันผูกเนกไทสีเขียว ซึ่งเป็นสีประจำบริษัทของสามารถ ไอ-โมบาย มาในพิธีเซ็นสัญญาครั้งนี้โดยเฉพาะ ภายในงานที่ถูกจัดขึ้นอย่างเป็นทางการเมื่อไม่นานมานี้ สามารถ ไอ-โมบาย แต่งตั้งบริษัทหลักทรัพย์ไทยพาณิชย์ จำกัด เป็นที่ปรึกษาในการนำบริษัทเข้าจดทะเบียน ในตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทย(นิตยสารผู้จัดการ มกราคม 2547)

The man behind… คนทั่วไปอาจรู้จักธวัชชัย วิไลลักษณ์ รองประธานบริหาร บริษัทสามารถคอร์ปอเรชั่น จำกัด (มหาชน) ในฐานะของเจ้าของกิจการในกลุ่มสื่อสารโทรคมนาคม ที่มีอยู่ไม่มากรายนักในธุรกิจนี้ (นิตยสารผู้จัดการ กรกฎาคม 2544)

โลกใบใหม่ของสามารถ กลุ่มสามารถตัดสินใจทิ้งธุรกิจโทรศัพท์มือถือ และเคลื่อนย้ายองค์กรเข้าสู่การเป็นองค์กรอินเตอร์เน็ต นับได้ว่าเป็นความกล้าหาญของตระกูลวิไลลักษณ์ และของผู้บริหารกลุ่มสามารถที่มากกว่าครั้งใดๆ(นิตยสารผู้จัดการ เมษายน 2543)

ปิดฉากพันธมิตรเทลสตาร์-สามารถ งานนี้ฉัตรชัย บุนนาคไม่เกี่ยว? กรณีการสิ้นสุดสัมพันธ์ระหว่างกลุ่มสามารถและบริษัทเทลสตาร์ ที่มีมายาวนานกว่า 7 ปี ด้วยการที่กลุ่มสามารถซื้อหุ้นจำนวน 1,400,000 หุ้น ในราคาหุ้นละ 160 บาท ( มูลค่าตราไว้หุ้นละ 100 บาท ) เป็นจำนวนเงินทั้งสิ้น 224 บาท หรือคิดเป็นสัดส่วน 40% จากบริษัทเทลสตาร์ ที่ถืออยู่ในสามารถเทลคอมกลับคืนมาทั้งหมด ส่งผลให้บริษัทสามารถคอร์ปอเรชั่น จำกัด ถือหุ้นในบริษัทสามารถเทลคอมรวมเป็น 85% ของทุนจดทะเบียน 350 ล้านบาท(นิตยสารผู้จัดการ กรกฎาคม 2538)

สามารถฯ รุกคืบ สู่ธุรกิจครบวงจร การเข้าไปถือหุ้นในบริษัทยีเอสเอส อาร์เรย์ เทคโนโลยี จำกัด (GSS) จำนวน 20% ของบริษัทสามารถ คอร์ปอเรชั่น นับเป็นจังหวะก้าวสำคัญในความพยายามที่จะขยายเข้าสู่ความเป็นผู้ผลิตที่มีเทคโนโลยีชั้นสูงมากขึ้น(นิตยสารผู้จัดการ พฤษภาคม 2537)

สามารถแซทคอม ธุรกิจมาหากินบนท้องฟ้านอกเหนือจาการบินแล้ว ก็มีสื่อสารโทรคมนาคมที่ดูจะมีอนาคต เหตุก็เพราะว่ามันต้องให้ความรู้ทางเทคโนโลยี อิเล็กทรอนิกส์ ที่ซื้อได้ด้วยราคาแพง การยิงดาวเทียมสื่อสารแต่ละลูกต้องใช้เงินทุนประมาณ 4,000-5,000 ล้านบาท(นิตยสารผู้จัดการ กันยายน 2533)