ศุภชัย เจียรวนนท์ - gotomanager.com - นิตยสารผู้จัดการ 360°

Business Role Model ธนินท์ เจียรวนนท์ เป็นสัญลักษณ์ของกลุ่มเจริญโภคภัณฑ์ หรือซี.พี. ซึ่งได้เคลื่อนย้ายโมเดลธุรกิจ สร้างธุรกิจครบวงจรให้ความสำคัญในการผลิต โดยเฉพาะธุรกิจอาหาร ที่ขยายภูมิศาสตร์ต่างๆ อย่างกว้างขวางที่สุด มาสู่การสร้างเครือข่ายการตลาดในสินค้าและบริการที่เข้าถึงผู้บริโภคมากที่สุด โดยเฉพาะมาโฟกัสในสังคมไทยอย่างมากในช่วง 5-6 ปีมานี้ กลายเป็นธุรกิจเครือข่ายการตลาดที่ใหญ่ที่สุดในสังคมไทยก็ว่าได้ (อาหาร ค้าปลีก ให้บริการด้านสื่อสาร)(นิตยสารผู้จัดการ สิงหาคม 2546)

Hotspot 2 บริการ 1 ไอเดีย ความร้อนแรงของ Hotspot ทำให้ผู้ให้บริการสื่อสารโทรคมนาคมในหลายประเทศในภูมิภาคนี้ รวมทั้งไทย นำเอาบริการ Hotspot รวมเข้าไว้ในยุทธศาสตร์ทางธุรกิจไปแล้ว(นิตยสารผู้จัดการ สิงหาคม 2546)

ศุภชัย เจียรวนนท์ Sky is Opening 13 ปีของการทำงานของเขา ไม่เพียงได้พบเห็นสิ่งที่น่าตื่นตาตื่นใจในความมหัศจรรย์ของเศรษฐกิจไทย กับความล่มสลายประหนึ่งเจดีย์ทรายเมื่อถูกซัดด้วยคลื่นทะเลเท่านั้น เขายังถือเป็นคนหนุ่มที่มีโอกาสทำอะไรอย่างมากมายเท่าที่โอกาสจะมีขึ้นในสังคมไทย ในยามที่ผู้คนจำนวนไม่น้อยกำลังรอคอยโอกาสในยามเศรษฐกิจตกต่ำยาวนานช่วงหนึ่ง(นิตยสารผู้จัดการ มีนาคม 2545)

ธนินท์ เจียรวนนท์ หาโรงเรียนให้ลูก ข้อมูลบุคคล ศุภชัย เจียรวนนท์(นิตยสารผู้จัดการ มีนาคม 2545)

TA - ORANGE Integrated strategy การมาของ ออเร้นจ์ ไม่ได้มีความหมายของการเป็นผู้ให้บริการโทรศัพท์มือถือรายที่ 3 ในตลาดเท่านั้น แต่หมายถึงยุทธศาสตร์ของการประสานประโยชน์ ระหว่าง 2 โอเปอเรเตอร์ เพื่อสร้างอำนาจต่อรองในการแข่งขันอย่างที่ไม่เคยมีมาก่อนหน้านี้(นิตยสารผู้จัดการ มีนาคม 2545)

ศุภชัย เจียรวนนท์ กระบวนการเรียนรู้ เขาเป็นลูกคนที่ 4 ในบรรดาลูกชาย หญิงทั้ง 5 คน ของธนินท์ เจียรวนนท์ ที่มีโอกาสรับผิดชอบธุรกิจสื่อโทรคมนาคมที่มีบทบาทต่อสังคมไทยแห่งหนึ่ง(นิตยสารผู้จัดการ สิงหาคม 2544)

chick to clicks นับจากนี้ ซีพีกรุ๊ป กำลังเผชิญกับความท้าทายใหม่ ของการเคลื่อนย้ายองค์กรเข้าสู่โลกการค้าบนอินเทอร์เน็ต การเปิดตัวบริษัทเอเชียฟรีวิลล์ ไม่ใช่การเริ่มต้นธุรกิจแบบธรรมดา แต่นี่คือ เดิมพันครั้งใหม่ของธุรกิจที่กำลังจะได้ชื่อว่า bricks and clicks(นิตยสารผู้จัดการ มีนาคม 2544)

ศุภชัย เจียรวนนท์ ข้อมูลบุคคล ศุภชัย เจียรวนนท์(นิตยสารผู้จัดการ สิงหาคม 2543)

จิ๊กซอว์ของทีเอ "ผู้จัดการ" สัมภาษณ์ ศุภชัย เจียรวนนท์ กรรมการผู้จัดการใหญ่ และซีอีโอ ของเทเลคอมเอเซีย เพื่อค้นหาคำตอบว่าทีเอ กำลังทำอะไรกับธุรกิจอินเทอร์เน็ต จะประยุกต์จะประยุกต์เครือข่ายและบริการที่มีอยู่ มาใช้ประโยชน์สำหรับโลกใบใหม่นี้ได้อย่างไร(นิตยสารผู้จัดการ กรกฎาคม 2543)

ซีพี ศตวรรษที่ 21 ภาระสุดท้าย ธนินท์ เจียรวนนท์ เขาเป็นเพียงคนเดียวก็ว่าได้ในสังคมธุรกิจไทย ที่บริหารกิจการจากเล็กจนยิ่งใหญ่ระดับภูมิภาค ในช่วงครึ่งศตวรรษที่ผ่านมา ในช่วงวัยที่เหมาะสม ความคิดและบทเรียนจองเขาที่พยายามเรียนรู้ไม่หยุด โดยเฉพาะการปรับความคิดหลังวิกฤติ 2540 ก่อนจะก้าวสู่ยุคใหม่ จึงเป็นบทเรียนที่น่าศึกษา(นิตยสารผู้จัดการ กุมภาพันธ์ 2543)