สัมฤทธิ์ จิราธิวัฒน์ - gotomanager.com - นิตยสารผู้จัดการ 360°

The World's Standard Department Store ในฐานะผู้หญิงคนแรกที่ได้รับเลือกให้ดำรงตำแหน่งประธาน IGDS ยุวดี พิจารณ์จิตร ได้แสดงให้เห็นถึงศักยภาพของธุรกิจค้าปลีกไทย ซึ่งเป็นที่ยอมรับกันอย่างกว้างขวางแล้วในระดับสากล(นิตยสารผู้จัดการ สิงหาคม 2547)

The Great Challenge ปรัชญาสำคัญที่คนในตระกูล "จิราธิวัฒน์" ยึดถือมาตั้งแต่ยุคเริ่มต้น คือการสร้างคนให้เข้ามาดูแลกิจการ แต่สำหรับในยุคที่ทศ จิราธิวัฒน์ ได้ก้าวขึ้นมาเป็นผู้นำด้วยสถานการณ์แวดล้อมของธุรกิจค้าปลีกที่บีบบังคับ แนวทางการสร้างคนของเขา จึงจำเป็นต้องมีความหลากหลายและลึกซึ้งยิ่งกว่า(นิตยสารผู้จัดการ มกราคม 2547)

ภาคผนวก 70 ปีของตระกูลจิราธิวัฒน์ หากนับตั้งแต่จุดเริ่มต้น การก่อกำเนิดขึ้นมาของเซ็นทรัลกรุ๊ป ตั้งแต่ยุค บุกเบิกจากกิจการเล็กๆ จนเติบโตกลายเป็นกลุ่มธุรกิจค้าปลีกครบวงจรขนาดใหญ่ ที่แตกขยายสาขาออกไปเป็นจำนวนมากในขณะนี้ เซ็นทรัลกรุ๊ป จะมีอายุยาวนานถึงกว่า 55 ปี(บทความจาก 70 ปี จิราธิวัฒน์ Central ยิ่งสู้ ยิ่งโต. หนังสือเล่มโครงการ Manager Classic มีนาคม 2546)

เซ็นทรัลกรุ๊ป ถึงเวลาต้องผลัดรุ่น 11 ปีที่แล้ว ก่อนการเสียชีวิตของ พี่ใหญ่-สัมฤทธิ์ จิราธิวัฒน์ เซ็นทรัลกรุ๊ป ได้มีการจัดกระบวนทัพโดยมีการแบ่งกลุ่มความรับผิดชอบทางธุรกิจใน กลุ่มจิราธิวัฒน์รุ่นที่ 2 ไว้อย่างชัดเจน แต่จากความผันแปร ทางเศรษฐกิจที่เกิดขึ้น ในช่วงเวลาหลายปีที่ผ่านมา อาจมีความจำเป็นที่ พี่น้องในตระกูลนี้ จะต้อง หันกลับมาทบทวนกันใหม่อีกครั้ง(นิตยสารผู้จัดการ ตุลาคม 2543)

สัมฤทธิ์ จิราธิวัฒน์ เซ็นทรัลกรุ๊ป เติบใหญ่ได้ในยุคของเขา ถ้าเตียง จิราธิวัฒน์ เป็นตำนานการก่อกำเนิดของเซ็นทรัลกรุ๊ป สัมฤทธิ์ จิราธิวัฒน์ ก็ต้องถือเป็น ผู้ปลุกปล้ำเลี้ยงดู ให้เซ็นทรัลกรุ๊ปเติบใหญ่จนสามารถสยายปีกออกไปได้กว้างขวางด้วยรากฐาน ที่แน่นหนา(นิตยสารผู้จัดการ ตุลาคม 2543)

บ้านศาลาแดง จุดศูนย์รวม "จิราธิวัฒน์" ตระกูล "จิราธิวัฒน์" มีธรรมเนียมปฏิบัติอย่างหนึ่ง ที่ยึดถือกันมาตั้งแต่ยุคเริ่มต้น คือ การอยู่รวมกันเป็นครอบครัว...ทุกคนจะต้องอยู่บ้านเดียวกัน กินข้าวหม้อเดียวกัน เล่นด้วยกัน เรียนด้วยกัน ทำงานด้วยกัน และนอนด้วยกัน เพื่อปูพื้นฐานให้ทุกคนรับรู้ว่าเป็นครอบครัวเดียวกัน ไม่เกิดการแบ่งแยกว่าเป็นพี่น้องต่างมารดา(นิตยสารผู้จัดการ ตุลาคม 2543)

เค้าผู้นำหน้าใหม่ในกลุ่มเซ็นทรัล ตระกูลจิราธิวัฒน์สร้างชื่อเสียงและอาณาจักรของตนเองให้ใหญ่โตขึ้นมาได้ทุกวันนี้ ก็ด้วยธุรกิจการค้าปลีกเป็นหลักมาตั้งแต่เริ่มต้นตระกูล กว่าห้างสรรพสินค้าเซ็นทรัลจะยิ่งใหญ่ในทุกวันนี้ได้ ก็ด้วยน้ำพักน้ำแรงของผู้นำกลุ่ม ตั้งแต่ครั้งรุ่นพ่อคือ เตียง จิราธิวัฒน์ จนมาเป็น สัมฤทธิ์ ลูกชายคนโตโดยมี สุทธิเกียรติ น้องในไส้ที่คลานตามกันมา เป็นมือขวาขนาบข้างช่วยงานตลอดเวลา(นิตยสารผู้จัดการ พฤษภาคม 2535)

ศูนย์อัญมณีแสนล้านความฝันสูงเสียดฟ้า ตั้งแต่ต้นปีที่ผ่านมา มีการเปิดโครงการ "ศูนย์อัญมณี" ไม่ต่ำกว่า 8 รายแต่ละรายประกาศตัวว่าเป็น ศูนย์อัญมณีสมบูรณ์แบบแห่งแรกของไทย มีมูลค่าการลงทุนก่อสร้างแต่ละแห่งตั้งแต่หลักพันล้านจนถึงหมื่นล้าน(นิตยสารผู้จัดการ พฤษภาคม 2533)

5 รุม 1 ไหนเลย เซ็นทรัลจะผวา สงครามราคาห้างสรรพสินค้าที่เกทับบลัฟแหลก ระหว่างเซ็นทรัลกับพันธมิตร 5 ห้าง เดอะมอลล์ โรบินสัน อิมพีเรียล พาต้า และเมอรี่คิงส์ เป็นเรื่องปกติของธุรกิจการค้าปลีก โดยเฉพาะอย่างยิ่งในเทศกาลวันหยุดต่าง ๆ หรือช่วงเปิดเรียน ซึ่งเป็นช่วงเทศกาลที่แต่ละห้างจะจัดโปรโมทเพื่อดึงคนเข้าห้าง(นิตยสารผู้จัดการ มิถุนายน 2532)

“จิราธิวัฒน์และห้างเซ็นทรัลกำลังจะผ่านเข้าสู่ยุคที่สาม ยุคที่ห้างเซ็นทรัลอาจไม่ใช่ของจิราธิวัฒน์!?” ห้างเซ็นทรัลสร้างความเชื่อมั่นกับผู้ซื้อมา 40 ปีเต็ม จนจะกลายเป็นวัฒนธรรมของคนไทย ห้างนี้ยืนยงคงกระพัน แม้ท่ามกลางพายุการแข่งขันที่รุนแรง ไม่เคยมีในประวัติศาสตร์ตั้งแต่ปลายปี 2527 เป็นต้นมา สำหรับคนในตระกูล "จิราธิวัฒน์" ผู้สร้างและผู้บริหารห้างนี้แล้วมันไม่ใช่เรื่องยากเย็นนัก แต่ปัญหาอนาคตเกี่ยวกับโครงสร้างบริหารนี่สิ เป็นปัญหาใหญ่หลวง…(นิตยสารผู้จัดการ ตุลาคม 2529)