ชุมพล ณ ลำเลียง "ผมเป็นเพียงลูกจ้าง"
เรื่องราวต่อจากนี้ มิได้ให้น้ำหนักมุ่งอรรถาธิบายความยิ่งใหญ่ของใคร หรือความสำคัญของพัฒนาการสะสมทุนของธุรกิจ
ที่ทรงอิทธิพลที่สุดในประเทศในยุคต่างๆ ตามแนวความคิดทางเศรษฐศาสตร์การเมือง ซึ่งฝังลึกอยู่ในแนวทาง
การศึกษา อธิบายเรื่องราวธุรกิจไทยมากจนเกินไป หากแต่มุ่งอรรถาธิบายถึงแรงบันดาลใจ
และแรงบีบคั้นภายใต้สภาวะแวดล้อมที่เปลี่ยนแปลง โดยเฉพาะในสถานการณ์ที่เลวร้ายที่สุด
ของผู้นำองค์กรในความพยายามพัฒนาความสามารถของการจัดการธุรกิจสมัยใหม่อยู่ตลอดเวลา
(นิตยสารผู้จัดการ กรกฎาคม 2542)
ก้าวสำคัญปูนใหญ่ปรับโครงสร้างธุรกิจใช้ยุทธศาสตร์ถอยและรุก
ปูนใหญ่เตรียมตัวออกโรดโชว์ครั้งแรกหลังปรับโครงสร้างธุรกิจใหม่ เพื่ออธิบายให้นักลงทุนนานาชาติเข้าใจเครือข่ายธุรกิจของปูนใหญ่แจ่มชัดขึ้น
และให้เกิดความมั่นใจในการร่วมลงทุนกับปูนใหญ่ด้วย ชุมพล ณ ลำเลียง ประกาศรุกและถอยในบางธุรกิจระหว่างการปรับโครงสร้างครั้งนี้
(นิตยสารผู้จัดการ พฤศจิกายน 2541)
"โศกนาฏกรรมวันที่ 2 กรกฎาคม ปูนใหญ่กำไรฮวบเฉียดหมื่นล้าน"
เงินบาทลอยตัวพ่นพิษฉุดกำไรปูนใหญ่ลดเกือบหมื่นล้านบาทพร้อมบันทึกบัญชีในไตรมาส
2 ทั้งก้อน คาดปีนี้อาจจะถึงขั้นขาดทุน แต่ก็เป็นเพียงตัวเลขทางบัญชีเท่านั้นเพราะหนี้ยังไม่ถึงกำหนดส่วนจริง
ขณะที่กระแสเงินสดยังไหลคล่องเหมือนเดิมสุดท้ายผู้บริโภคต้องรับกรรมตามต้นทุนที่สูงขึ้นอีกราว
10%
ทันทีที่ธนาคารแห่งประเทศไทยประกาศเปลี่ยนแปลงอัตราแลกเปลี่ยนเงินตราต่างประเทศจาก
fixed rate ที่อิงกับตะกร้าเงินมาเป็น float rate ในลักษณะ managed float rate
(นิตยสารผู้จัดการ สิงหาคม 2540)
ปูนใหญ่รอวันฟื้นตัว
"ผลประกอบการปีหน้าก็น่าจะดีกว่าปีนี้ ถ้าไม่มีเหตุที่คาดไม่ถึงเกิดขึ้น ซึ่งสำหรับหลายธุรกิจของเรา เช่น กระดาษ ปิโตรเคมี และเหล็ก ปัจจุบัน ราคาในตลาดโลกตกต่ำลงไปมากอาจเรียกได้ว่า ต่ำสุดในประวัติการณ์อยู่แล้ว
(นิตยสารผู้จัดการ มกราคม 2540)
ชุมพล ณ ลำเลียงได้กอดจีเอ็มแค่ในฝัน
ทันทีที่ผลประกอบการของอุตสาหกรรมเหล็กและกระดาษเริ่มส่อแววเป็นภาระหนักขึ้น
ขณะที่อุตสาหกรรมวัสดุก่อสร้างก็กำลังจะยากเย็นแสนเข็ญในการต่อสู้ เครือซิเมนต์ไทยหรือปูนใหญ่จึงต้องดิ้นรนหาหนทางเพื่อขยายบทบาทในภาคอุตสาหกรรมอื่นที่มีอยู่ในเครือ
(นิตยสารผู้จัดการ พฤศจิกายน 2539)
หุ้นปูนใหญ่แข็งไม่ไหวตามพื้นฐาน
หุ้นปูนใหญ่มีราคาต่ำสุดในรอบ 3 ปี ต่างชาติเทขาย เพราะธุรกิจหลักของปูนใหญ่ตกต่ำ ซีเมนต์และวัสดุก่อสร้างใกล้ถึงจุดอิ่มตัว เหล็กและกระดาษเจอสงครามราคา กำไรหาย ความหวังของปูนใหญ่หันหากลุ่มยานยนต์ เครื่องจักรกล และปิโตรเคมี พร้อมขยายการลงทุนโครงการขนาดยักษ์ในต่างแดน
(นิตยสารผู้จัดการ ตุลาคม 2539)
ปูนซิเมนต์ไทยยังไม่มีอะไรตื่นเต้น
" ชุมพล ณ ลำเลียง" ถูกประกาศให้เขาขึ้นเป็นเบอร์หนึ่ง ของปูนใหญ่
เมื่อต้นปีที่ผ่านมา ท่ามกลางการคาดหวังว่า จากนี้ไป คงจะเกิดการเปลี่ยนแปลง
ครั้งใหญ่ขึ้น ในเครือซิเมนต์ไทย ตามบุคลิกของเขา
(นิตยสารผู้จัดการ มีนาคม 2536)
resources
| correspondent
| advertise with us
|
contact us