ประชัย เลี่ยวไพรัตน์ ความแข็งกร้าว ที่เปลี่ยนไป
ประชัย เลี่ยวไพรัตน์ ทายาทรุ่นที่สามของตระกูลผู้สืบสานธุรกิจอาณาจักรในยุคของเขา กว้างใหญ่ชนิดคนรุ่นก่อนคาดไม่ถึง
ด้วยแนวคิดที่มองไปข้างหน้า ด้วยสายตาที่มักคาดการณ์แบบกล้าได้กล้าเสีย ด้วยบุคลิกที่มักจะตรงไปตรงมา จึงทำให้คนทั่งไปในแวดวงธุรกิจรวมถึงผู้หลักผู้ใหญ่ในวงราชการมองดูว่าหนุ่มใหญ่วัย 50 ปี ผู้นี้ เต็มเปี่ยมไปด้วยความอหังการ ในเชิงธุกริจ
(นิตยสารผู้จัดการ กุมภาพันธ์ 2538)
3+1 กลยุทธ์สู้อาณาจักรทีพีไอ
การที่ค่ายทีพีไอ ผู้บุกเบิกอุตสาหกรรมเม็ดพลาสติก และกล้าชนกับปูนใหญ่ด้วยการฝ่ายด่านลงสู่ธุรกิจปูน
แล้วยังแตกหน่อบริษัทออกไปมากมายในวันนี้พูดได้ว่า อาศัย 3 กลยุทธ์หลัก คือ
กล้า..ใหญ่..ลึก..และอีกปัจจัยเสริม ด้านเทคโนโลยี โดยมีประชัย พี่ใหญ่ตระกูลเลี่ยวไพรัตน์เป็นคนชูธงรบ..!
(นิตยสารผู้จัดการ มิถุนายน 2536)
ชน "ปูนใหญ่" ประกาศศักดิ์ศรี "ทีพีไอ"
"ถึงยังไงทีพีไอ (โพลีน) ก็ต้องเกิดให้ได้ ผมต้องขายของผม 2 ล้านตัน
(หรือ 10 % ของตลาดปูน) ให้หมดในช่วงแรก และ 10 ล้านตันในเป้าหมายอีก 5 ปีข้างหน้า"
(นิตยสารผู้จัดการ มิถุนายน 2536)
ลงทุน 7,000 ล้านบาท สร้างโรงปูน "ประชัย เลี่ยวไพรัตน์" แลกหมัดกับปูนใหญ่
"ทีพีไอ โพลีน" บริษัทน้องใหม่ตระกูลเลี่ยวไพรัตน์ แห่งทีพีไอและธนาพรชัยค้าข้าว
คงจะไม่เกิดขึ้นหากค่ายปูนใหญ่ไม่ได้รุกข้ามอาณาจักรการค้าปูนมาในสายเม็ดพลาสติกที่ทีพีไอครองตลาดอยู่
เวลาล่วงเลยแล้วถึง 6 ปี ประชัย พี่ใหญ่ของพี่น้องเลี่ยวไพรัตน์จึงได้จังหวะขอตั้ง
โรงงานปูนซิเมนต์
(นิตยสารผู้จัดการ สิงหาคม 2533)
ลมที่เปลี่ยนทิศของเลี่ยวไพรัตน์
เลี่ยวไพรัตน์เป็นกลุ่มธุรกิจที่พลิกแพลงตัวเองอยู่ตลอดเวลา เริ่มต้นสั่งสมทุนด้วยธุรกิจภาคเกษตรกรรมเป็นหลัก
ครั้นถึงจุดจุดพลุกลับหักเหเข้าสู่ภาคอุตสาหกรรมได้อย่างมีศักดิ์ศรี บัดนี้ส่งมอบสู่มือที่
2 ด้วยความมั่นคงและท้าทายที่จะเป็นผู้นำอุตสาหกรรมยุคใหม่อย่างแท้จริง…
(นิตยสารผู้จัดการ กันยายน 2531)
resources
| correspondent
| advertise with us
|
contact us