สุรเดช ปัณฑุรอัมพร โอกาสที่มากับการ “จับพลัดจับผลู”
ใครบ้างจะรู้ว่าผู้ซึ่งอยู่เบื้องหลังดีลขายกิจการธนาคารเวียงจันทน์พานิชในลาวให้กับธนาคารเอเอ็นแซดจากออสเตรเลียเมื่อ 2 ปีก่อน เป็นคนไทย และคนไทยผู้นี้ยังอยู่เบื้องหลังการฟื้นตัวของอุตสาหกรรมขนาดใหญ่ในลาวอีกหลายแห่ง วันนี้เขากำลังวางรากฐานธุรกิจของตนเองเป็นธุรกิจใหม่ที่ยังไม่เคยมีใน สปป.ลาวมาก่อน
(นิตยสารผู้จัดการ 360 องศา กันยายน 2554)
สีที่ลุงไกสอนเลือก
โลโกของธนาคารร่วมพัฒนาสามารถมองได้ 2 แบบ แบบแรกเป็นรูปหัวใจ 2 ดวง ลอยอยู่บนสายแม่น้ำโขง หมายถึงความร่วมมือในการพัฒนาของทั้ง 2 ประเทศที่ตั้งอยู่ริมฝั่งแม่น้ำโขงคือ ลาวและไทย
(นิตยสารผู้จัดการ 360 องศา มีนาคม 2553)
สารจากลุงไกสอน
การกำเนิดธนาคารร่วมพัฒนา ธนาคารหุ้นส่วนระหว่างธนาคารแห่งรัฐ สปป.ลาว กับบริษัทพรหมสุวรรณ ไซโล อบพืชจากไทย ซึ่งมีคุณหญิงสุวรรณี พัวไพโรจน์ เป็นประธานนี้เป็นเหตุการณ์อันสำคัญยิ่งในการขยายตัวของกิจการธนาคารของลาว
(นิตยสารผู้จัดการ 360 องศา มีนาคม 2553)
500 ล้านกีบของสุวรรณี
นับย้อนหลังไปประมาณ 4 เดือน ประเทศลาวเพิ่งจะมีนโยบายการธนาคารฉบับแรกที่เป็นรูปเป็นร่างออกมาให้เห็นอย่างเด่นชัด หลังจากที่ได้ใช้เวลาประชุมเครียดเหล่าธนาคารทั่วประเทศนานถึง 7 วัน จนได้ออกมาเป็นมติของสภารัฐมนตรีว่าด้วยเรื่องหลัก 3 เรื่องด้วยกันคือ นโยบายสินเชื่อ และนโยบายว่าด้วยการปริวรรตเงินตราต่างประเทศ
(นิตยสารผู้จัดการ 360 องศา มีนาคม 2553)
ธนาคารของคนไทยใน สปป.ลาว
วิสัยทัศน์ "จินตนาการใหม่" ที่ ไกสอน พมวิหาน นำมาใช้เป็นแนวทาง "เปิดประเทศ" ให้กับ สปป.ลาวเมื่อ 20 ปีก่อน กำลังแสดงผลให้เห็นเป็นรูปธรรมในวันนี้ แต่ใครบ้างจะทราบว่าเบื้องหลังความสำเร็จนี้มีกลุ่มทุนคนไทยกลุ่มหนึ่งได้เข้าไปมีส่วนเป็นกลไกสำคัญในการวางรากฐานให้กับวิสัยทัศน์นี้
(นิตยสารผู้จัดการ 360 องศา มีนาคม 2553)