พลิก “วิกฤติ” ตามวิถีคิดของ CFO
“ปีนี้หนัก บอกตรงๆ ปีนี้เป็นปีของ CFO วิกฤติก็ต้องตัดต้นทุน แต่ธุรกิจก็ต้องขยาย ต้องดูแลบาลาสซ์ดีๆ ไม่ใช่ฝ่ายอื่นไม่เหนื่อย แต่ CFO ต้องเหนื่อยจริงๆ”
(นิตยสารผู้จัดการ 360 องศา กรกฎาคม 2552)
Threat or Take-Off
“ในวิกฤติมีโอกาส” ได้ยินกันมานานแต่ก็คงไม่มีครั้งไหนที่คำปลุกปลอบใจนี้จะดังกระหึ่มไปทั่วทุกแห่งหนในวงการท่องเที่ยวและโรงแรมไทยบ่อยเท่า 2-3 ปีนี้ แต่แม้จะมีวิกฤติซ้อนวิกฤติ อย่างน้อยก็ยังมี “โอกาสทางธุรกิจ” ซ่อนอยู่สำหรับคนที่มองเห็น เช่นเดียวกับเชนโรงแรมไทยที่ใช้โอกาสนี้เพื่อการเติบใหญ่ในต่างประเทศ
(นิตยสารผู้จัดการ 360 องศา กรกฎาคม 2552)
บันไดสู่การ fast forward
Fast Forward Minor Group เป็นพาดหัวปกของนิตยสาร "ผู้จัดการ" ฉบับเดือนพฤษภาคม 2550 ซึ่งได้นำเสนอเรื่องราวเกี่ยวกับแผนการลงทุนที่วางเป้าหมายการเติบโตของไมเนอร์ กรุ๊ป ไว้ในอัตราที่ค่อนข้างสูง
(นิตยสารผู้จัดการ กุมภาพันธ์ 2551)
Hobby + Business = Passion2
อาจถือเป็นความสามารถพิเศษที่ควรค่าแก่การลอกเลียนแบบของไฮเนคกี้ เพราะเขาสามารถนำ "passion" หรืองานอดิเรกเข้ามาผสานกับการทำธุรกิจของเขาได้อย่างแนบเนียน
(นิตยสารผู้จัดการ พฤษภาคม 2550)
จุดเริ่มต้นในวัย 40 ปี ของเครือไมเนอร์
ฝรั่งมักกล่าวว่า "ชีวิตเริ่มต้นที่ 40 ปี" ซึ่งในอีก 3 ปีข้างหน้า เครือไมเนอร์กำลังจะมีอายุครบ 4 ทศวรรษ อายุของบริษัทไม่ใช่ประเด็นหลักที่ "ผู้จัดการ" หยิบยกเรื่องราวของไมเนอร์ขึ้นมา แต่เพราะผลการดำเนินงานที่มีพัฒนาการของเครือนี้ต่างหากที่น่าสนใจมากกว่า
(นิตยสารผู้จัดการ พฤษภาคม 2550)