ROI ในความหมายของโมโตโรล่า
Ian Chapman-Banks Vice President Marketing North Asia จาก Motorola ถึงกับต้องบินตรงมาจากจีน เพื่องานสัมมนา "New Rules, New ROI" ที่จัดขึ้นในวันแรกของเดือนกุมภาพันธ์ที่ผ่านมาโดยเฉพาะ เพียงเพราะว่าจะนำเสนอความสำเร็จในการทำธุรกิจของโมโตโรล่าในจีน ภายใต้การใช้ ROI ในองค์กรของตนเอง
(นิตยสารผู้จัดการ มีนาคม 2550)
จงรักษ์ สกุลภักดี Hello Moto
ความท้าทายครั้งใหม่ของโมโตโรล่าคือการตัดสินใจเลือก จงรักษ์ สกุลภักดี ขึ้นนั่งแท่นเป็นผู้บริหารที่สูงสุดของสำนักงานประเทศไทย คำถามที่สื่อมวลชนส่งกลับไปในวันเปิดตัวคือ ประสบการณ์ในอุตสาหกรรมไอทีของเธอจะช่วยธุรกิจโทรคมนาคมของโมโตโรล่าได้อย่างไร
(นิตยสารผู้จัดการ เมษายน 2548)
เก่าไปใหม่มา
ชื่อของ มร.บ็อบ แม็คดูกอล อาจจะไม่คุ้นหูสำหรับใครหลายคนมากนัก แต่หากบอกว่าผู้ชายคนนี้คือเจ้าของตำแหน่งกรรมการผู้จัดการ ฝ่ายบริหารลูกค้าและการตลาด โนเกีย ประเทศไทย คนล่าสุด หลายคนคงอาจจะกำลังคิดอยากรู้จักพื้นหลังและแนวคิดหลังการก้าวมารับตำแหน่งสูงสุดของโนเกีย ประเทศไทย ไม่น้อย
(นิตยสารผู้จัดการ ธันวาคม 2547)
Moto Razr V3
ใครจะคิดว่าอะลูมิเนียมชนิดเดียวกันกับที่ผลิตตัวถังเครื่องบินจะถูกตาถูกใจดีไซเนอร์ของโมโตโรล่า ถึงขนาดตัดสินใจนำมาออกแบบและผลิตโทรศัพท์มือถือรุ่น "Moto Razr V3" ที่เพิ่งจะเปิดตัวทำตลาดในเมืองไทย ด้วยราคาเครื่องที่สูงกว่า 3 หมื่นบาท
(นิตยสารผู้จัดการ ธันวาคม 2547)
วิถีปฏิบัติของโมโตโรล่า
โมโตโรล่า ผลักดัน Six Sigma เป็นแนวทางปฏิบัติ เพื่อความพัฒนาคุณภาพในการทำงาน แทนการลดพนักงานซึ่งเป็นหนทางที่ใช้ในช่วง 2-3 ปีที่ผ่านมา
(นิตยสารผู้จัดการ พฤษภาคม 2547)
โมโตโรล่าทวงแชมป์
"โมโตโรล่าจะกลับมาเป็นผู้นำภายใน 3-5 ปี" เป็นคำประกาศถึงเป้าหมายอันเป็นภารกิจที่ท้าทายของประเสริฐ จรูญไพศาล
ผู้จัดการประจำประเทศไทย กลุ่มธุรกิจอุปกรณ์สื่อสารส่วนบุคคล บริษัทโมโตโรล่า
(ประเทศไทย) ที่ต้องเดินไปให้ถึง
(นิตยสารผู้จัดการ มีนาคม 2547)
ธุรกิจใหม่ของเอ็มลิงค์
พิธีเซ็นสัญญาระหว่างบริษัทเอ็มลิงค์ เอเชีย คอร์ปอเรชั่น จำกัด (มหาชน) และบริษัทโมโตโรล่า อิเล็กทรอนิกส์ จำกัด ที่จัดขึ้นอย่างเป็นทางการท่ามกลางผู้บริหารจากทั้ง 2 ฝ่าย ประกอบด้วย มณฑาทิพย์ โกวิทเจริญกุล รองประธานกรรมการ บริษัทเอ็มลิงค์ เอเชีย คอร์ปอเรชั่น จอห์น เกอร์เกตตา ผู้จัดการทั่วไป บริษัทโมโตโรล่า อิเล็กทรอนิกส์ จำกัด มณฑาทิพย์กล่าวถึงการที่เอ็มลิงค์ฯ หันมาจับธุรกิจวิทยุสื่อสาร Trunked Mobile ในระบบ Digital เพิ่มอีกธุรกิจหนึ่ง
(นิตยสารผู้จัดการ มกราคม 2547)
เมื่อโมโตโรล่าหวนคืนตลาด
แม้จะคร่ำหวอดอยู่ในตลาดเมืองไทยมานานแต่ภาพลักษณ์ที่ดูเคร่งขรึมของโมโตโรล่าก็ถึงเวลาต้องเปลี่ยนแปลง ดูเหมือนว่าจะเป็นเรื่องปกติไปเสียแล้ว สำหรับงานแถลงข่าวโทรศัพท์มือถือยุคนี้ที่ต้อง จัดอย่างมีคอนเซ็ปต์ ตั้งแต่บัตรเชิญ การเลือก สถานที่ ที่สะท้อนถึงกลยุทธ์ของธุรกิจหรือบริการอย่างมีนัยสำคัญ
(นิตยสารผู้จัดการ ตุลาคม 2546)
ลูกข่ายโทรศัพท์เคลื่อนที่ สนามแข่งขันที่เพิ่งเริ่มต้น
ไม่มีใครรู้ว่า สูตรสำเร็จของการก้าวขึ้นสู่อันดับ 1 ของโนเกียมาจากองค์ประกอบใดบ้าง ทำไมซีเมนส์จึงแจ้งเกิดในเวลาอันรวดเร็ว การหวนคืนสู่ตลาดของโมโตโรล่าจะเป็นอย่างไร คำตอบทั้งหมดอยู่ในนี้
(นิตยสารผู้จัดการ มกราคม 2544)
โมโตโรล่า อิงค์
โมโตโรล่า เคยพลาดท่าในเทคโนโลยีโทรศัพท์ ไร้สายระบบดิจิตอล แต่ก็สามารถตีตื้นกลับมามียอดขายโทรศัพท์มือถือทั่วโลกเป็นอันดับ
2 รองจากโนเกีย โมโตโรล่ามีสำนักงานใหญ่อยู่ ที่ชอมเบอร์ก มลรัฐอิลลินอยส์
ทำยอดขาย 55% จากธุรกิจสื่อสารส่วนบุคคล รวมทั้งโทรศัพท์ เพจเจอร์ และโครงสร้างพื้นฐานสำหรับการสื่อสารไร้สาย
ธุรกิจในส่วนเซมิคอนดักเตอร์ทำ ยอดขายให้บริษัทราว 25% และบริษัทก็ยังเป็นผู้นำโลกในตลาดโพรเซสเซอร์ด้วย
(นิตยสารผู้จัดการ มกราคม 2544)