AF 4 บ้านนี้มีแต่คนดี
อะคาเดมี แฟนเทเชีย เครื่องจักรทำเงินของทรูวิชั่น กำลังจะเปิดทำการอีกครั้งหนึ่งในเดือนมิถุนายนนี้ ผู้ที่หลงใหลเรียลลิตี้นี้ ก็ต้องอดหลับ อดนอน เสียงแหบเสียงแห้งให้กับหมายเลขที่ตัวเองเชียร์อยู่
(นิตยสารผู้จัดการ พฤษภาคม 2550)
True Music: Powerful Music Content
เมื่อสไตล์การฟังเพลงเปลี่ยนจากหน้าปัดวิทยุเคลื่อนพรมแดนสู่สถานีออนไลน์ มีหรือที่ทรูฯ ในฐานะเจ้าของอินเทอร์เน็ตบรอดแบนด์รายใหญ่ของประเทศจะยอมเพิกเฉยต่อโอกาสที่มาถึงครั้งนี้
(นิตยสารผู้จัดการ เมษายน 2550)
แฟนคลับ รักแล้ว จ่ายไม่จบ
"รักตุ้ย กิ๊กต้า บ้าบอย คอยตูน ลุ้นโด่ง หลงก้อ" ถ้าไม่ใช่แฟนคลับ AF หรือไม่ได้ติดตามรายการ "ทรู อินไซด์" ทางทรูวิชั่นส์บ่อยๆ คงจะไม่รู้ว่า เจ้าของ 6 ชื่อนี้ก็คือ หนุ่มๆ AF ซีซั่น 3 ครบทุกคน
(นิตยสารผู้จัดการ เมษายน 2550)
True Visions คอนเทนต์ดี มีชัยไปกว่าครึ่ง
หลังความสงสัยเมื่อครั้งศุภชัย เจียรวนนท์ ยอมทุ่มทุนและเป็นหนี้หลายหมื่นล้านบาท เพื่อเป็นเจ้าของทรูวิชั่นส์ ปีกว่าที่ผ่านมากลยุทธ์ต่างๆ บนแนวคิด "convergence" แสดงให้เห็นแล้วว่า ศุภชัยมองเห็นว่า "ขุมคอนเทนต์" แห่งนี้เปรียบได้ราวกับ "บ่อน้ำมัน" ที่จะได้ขุด "น้ำมัน" ขึ้นมาปล่อยผ่าน "ท่อส่ง" เข้าสู่ครัวเรือน ซึ่งทรูฯ ได้วางโครงข่ายไว้พร้อมแล้ว
(นิตยสารผู้จัดการ เมษายน 2550)
และแล้วก็มี "true" นำหน้า
"การทำ convergence ไม่ได้ทำง่ายๆ แค่เพียงควบรวมกิจการ หรือเปลี่ยนชื่อใหม่ที่ดูสวยหรูเพียงเท่านั้น เพราะตั้งแต่กลางปีที่แล้วจนถึงวันนี้ ทรูค่อนข้างชัดเจนว่าอย่างไรก็จะนำเสนอภาพของการรวมเข้าด้วยกันของเทคโนโลยีต่อลูกค้าและผู้ใช้งาน การเปลี่ยนชื่อเป็นเพียงส่วนหนึ่งที่จับต้องได้ และพยายามจะบอกว่าต่อไปนี้ยูบีซี จะให้อะไรมากกว่าที่เคยให้และเคยเป็นก่อนหน้านี้"
(นิตยสารผู้จัดการ มีนาคม 2550)