“General Outsourcing” เรือธงบนน่านน้ำสีคราม
หากความหลงระเริงในความยิ่งใหญ่และมั่งคั่งบน “ธุรกิจฟองสบู่” เป็นก้าวผิดพลาดที่ทำให้เรือไททานิคอย่างจีเอฟจมไปกับคลื่นสึนามิทางการเงินปี 2540 การเปิดตัว “General Outsourcing” ในอีก 8 ปีถัดมาจึงเป็นก้าวใหม่ที่น่าจับตา เพราะนี่ไม่ใช่แค่ก้าวแรกหลังการล้มครืนแต่ยังเป็นหน้าแรกในตำนาน “reborn” ของ “สารสาส” ด้วย
(นิตยสารผู้จัดการ 360 องศา พฤศจิกายน 2553)
ณัฐพล สารสาส กับการเริ่มต้นใหม่
ตอนเด็กๆ และด้วยความที่ยังเป็นเด็ก ณัฐพล สารสาส คิดว่าตนเองโชคดีอย่างมาก เพราะพ่อ-แม่ได้ปูทางอนาคตของเขาเอาไว้ให้เรียบร้อยแล้ว
(นิตยสารผู้จัดการ 360 องศา พฤศจิกายน 2553)
บทเรียนที่ไม่มีในตำราของชินเวศ สารสาส
มาถึงวันนี้ นักการเงินรุ่นใหม่อาจไม่คุ้นหูกับชื่อ “ชินเวศ สารสาส” เพราะเขาเก็บตัวเงียบมาตลอด 13 ปี นับแต่ “จีเอฟ” อาณาจักรการเงินครบวงจรที่เขาสร้างมากับมือได้ล่มสลายลงจากวิกฤติการเงินในปี 2540 ปรากฏารณ์ครั้งนี้สร้างแง่คิดและมุมมองที่เป็นประโยชน์อย่างไรกับเขาบ้าง เป็นเรื่องที่น่าศึกษา
(นิตยสารผู้จัดการ 360 องศา พฤศจิกายน 2553)