ใหญ่ๆ เราทำ
บริษัท ลิสซิ่ง ไอซีบีซี (ไทย) จำกัด เป็นชื่อที่อาจไม่ค่อยได้ยินมากนัก นับจากนี้ไปมีความเป็นไปได้ที่จะรู้จักกันมากขึ้นเพราะบริษัทจีนแห่งนี้จะให้บริการแบบไม่ธรรมดา
(นิตยสารผู้จัดการ 360 องศา มกราคม 2555)
White Ocean
บริษัท อยุธยา ดีเวลลอปเม้นท์ ลีสซิ่ง จำกัด บริษัทในเครือของธนาคารกรุงศรีอยุธยา แม้จะทำธุรกิจลิสซิ่งมานาน 20 ปี อยู่ในตลาดการแข่งขันไม่ดุเดือดเลือดพล่าน แต่บริษัทก็มีแผนรุกไป white ocean ทุกปี
(นิตยสารผู้จัดการ 360 องศา กรกฎาคม 2554)
กรุงศรี ออโต้ หวังโตต่อเนื่อง
หากกล่าวถึงสถาบันการเงินที่ช่วงชิงบทบาทนำในการเป็นผู้นำสินเชื่อยานยนต์ครบวงจร เชื่อว่าชื่อของกรุงศรี ออโต้ที่มีฐานลูกค้าที่มีมากกว่า 8 แสนรายรวมเป็นเงินสินเชื่อกว่า 1 แสนล้านบาท คงเป็นชื่อที่ผู้คนในวงกว้างคุ้นเคยไม่น้อยเลย
(นิตยสารผู้จัดการ 360 องศา มีนาคม 2554)
“รู้ลึก” และ “รัดกุม” คีย์ซัคเซสของนิ่มลิสซิ่ง
ถ้าไม่ใช่เพราะพ่อมีความสามารถที่จะรื้อและประกอบสิบล้อได้ทั้งคัน ตระกูล "สุวิทย์ศักดานนท์" หรือเจ้าของอาณาจักร "นิ่มซี่เส็ง" คงไม่กล้าลงทุนขยายไปสู่ธุรกิจเช่าซื้อรถยนต์ (Leasing) เพราะไหนจะต้องเจอกับคู่แข่งระดับโลกแล้ว ยังต้องเจอกับคู่แข่งระดับท้องถิ่นที่มีการทำตลาดแบบเล่นกันแรงทุกรูปแบบอีกนับไม่ถ้วน หนำซ้ำยังติดอาวุธด้วยการลงทุนกว่า 15 ล้านบาทสำหรับการติดตั้งระบบไอที เพื่อใช้วิเคราะห์ปัจจัยเสี่ยงและใช้เป็นระบบจัดการเพื่อดูแลธุรกิจในพื้นที่ 8 จังหวัดภาคเหนือที่ดำเนินธุรกิจอย่างรัดกุมภายในช่วง 3 ปีที่ผ่านมานี้เอง
(นิตยสารผู้จัดการ 360 องศา ธันวาคม 2553)
“G Capital” หมากตัวใหม่บนสังเวียนเก่า
กว่า 10 ปีก่อน ความรุ่งเรืองของกลุ่มจีเอฟดับไปพร้อมกับฉากนักการเงินดาวรุ่งพุ่งแรงของ “ชินเวศ สารสาส” ที่มอดลง วันนี้ ชินเวศกลับมาขึ้นสังเวียนธุรกิจสินเชื่อที่เขาคุ้นเคยอีกครั้ง แม้ครั้งนี้ฐานลูกค้าจะเป็นคนกลุ่มใหม่ แต่เขาก็มั่นใจว่า “สารสาส” จะเติบโตบนเวทีเดิม ด้วยวิถีใหม่และหมากตัวใหม่ที่ชื่อ “G Capital”
(นิตยสารผู้จัดการ 360 องศา พฤศจิกายน 2553)
ผู้กำหนดทิศทางตลาด
เศรษฐกิจที่ฝืดเคืองจึงทำให้บริษัทสินเชื่อต้องหาเทคนิคใหม่ๆ ออกมาเรียกลูกค้าให้ตัดสินใจง่ายขึ้นและหนึ่งในนั้นก็คือบริษัท อยุธยา แคปปิตอล ออโต้ ลีส จำกัด (มหาชน) ใช้กลยุทธ์สินเชื่อรถยนต์คือไม่ต้องมีผู้ค้ำประกันให้วงเงินเต็มและผ่อนนาน 6 ปี
(นิตยสารผู้จัดการ 360 องศา มิถุนายน 2552)
โตด้วยตัวเอง
ขณะที่ธนาคารทิสโก้และธนาคารกรุงศรีอยุธยาเลือกเติบโตด้วย Inorganic growth เพื่อผลักดันธุรกิจเช่าซื้อให้เติบโต แต่บริษัท ลีสซิ่งกสิกรไทยกลับเลือกที่จะโตด้วยตัวเอง เพราะมองว่าธุรกิจยังเสี่ยงในปีนี้
(นิตยสารผู้จัดการ 360 องศา มีนาคม 2552)
ตอบโจทย์ K NOW
หากจำกันได้ เมื่อปลายปีที่แล้ว บัณฑูร ล่ำซำ ซีอีโอธนาคารกสิกรไทย ได้ออกมาพูดว่า ธนาคารทุกแห่งให้บริการที่คล้ายคลึงกันไปหมด เงินฝาก กองทุน เช่าซื้อ นายหน้าซื้อขายหลักทรัพย์ ทำให้เขาต้องลุกออกมาพูดกับพนักงาน เพื่อค้นหาคำตอบว่า สิ่งที่ลูกค้าต้องการคืออะไรกันแน่
(นิตยสารผู้จัดการ กุมภาพันธ์ 2551)