ปูนซิเมนต์ไทย, บมจ. - gotomanager.com - นิตยสารผู้จัดการ 360°

ท้าตลาดด้วยนวัตกรรม ยังไม่ทันจบส่วนของการสื่อสารเพื่อสร้างแบรนด์เอสซีจีให้เป็นองค์กรธุรกิจที่เติบโตอย่างยั่งยืนในอาเซียนได้แล้วเสร็จ เอสซีจีก็สร้างเรื่องท้าทายการสื่อสารบทใหม่ให้กับตัวเองในเวียดนาม ด้วยการสร้างโชว์รูมวัสดุก่อสร้าง ซึ่งถือเป็นการสร้างนวัตกรรมการค้าวัสดุก่อสร้างแบบใหม่ที่ไม่เคยมีมาก่อนในเวียดนาม(นิตยสารผู้จัดการ 360 องศา เมษายน 2554)

จาก 'License to operate' สู่ 'องค์ความรู้สีเขียว' ความรู้สึกและความรู้ที่เกิดกับตัวเอง มักจะเป็นจุดเปลี่ยนให้กับคนหลายคนเปิดทางเลือกใหม่ให้กับตัวเองว่าเขาควรจะเริ่มต้นทำอะไรกับตัวเองหรือสิ่งรอบตัว แต่การจะขยายประสบการณ์เหล่านี้ออกไป ผู้ริเริ่มส่วนใหญ่ต้องเหนื่อยทำให้เห็นเป็นตัวอย่างเสียก่อน กว่าจะเกิดเป็นองค์ความรู้ให้คนกาวเข้าสู่กระบวนการเรียนรู้และทำตาม(นิตยสารผู้จัดการ 360 องศา มกราคม 2554)

Generic Branding ตัวอย่างการพัฒนาของ 3M วันที่ 8 ธันวาคมของทุกปี ถือเป็นวันสำคัญของเครือซิเมนต์ไทย จากผลที่วันดังกล่าวเป็นวันจดทะเบียนเป็นบริษัทจำกัดเมื่อปี พ.ศ.2456 และผู้คนในเครือซิเมนต์ไทยก็ยึดเอาวันดังกล่าวเป็นเสมือนหนึ่งวันเกิดของบริษัทต่อเนื่องเรื่อยมา(นิตยสารผู้จัดการ 360 องศา ธันวาคม 2553)

SCG Experience แบรนด์น้องใหม่ใต้ร่ม SCG อย่าคิดว่าจะมีแค่เพียงผู้ผลิตสินค้าแบรนด์เนมและสินค้าไฮเทคเท่านั้นที่จำเป็นต้องมี Flagship Store เป็นโชว์รูมหรูหราอลังการเพื่อสร้างประสบการณ์และความสัมพันธ์อันดีกับลูกค้า เพราะยุคนี้ แม้แต่ผู้ผลิตปูนเองก็ยังต้องยอมลงทุนไม่น้อย เพื่อใช้โชว์รูมสร้างแบรนด์(นิตยสารผู้จัดการ 360 องศา ธันวาคม 2553)

ออฟฟิศตราช้าง สำนักงานบริหารแบรนด์ หรือ Brand Management Office เป็นหน่วยงานที่ปรับเอาพื้นที่ครึ่งหนึ่งของสถานที่ฝึกอบรมเดิมของอาคาร 6 บริเวณสำนักงานใหญ่ที่บางซื่อ มาปรับแต่งเป็นพื้นที่ทำงานสำหรับคนประมาณ 20 คน ตกแต่งและแยกจากอาคารสำนักงานใหญ่ 1 และ 2 ของเอสซีจี(นิตยสารผู้จัดการ 360 องศา ธันวาคม 2553)

COTTO's way แฟชั่นของ SCG คอตโต้เป็นแบรนด์ภายใต้เครือเอสซีจีที่มีความชัดเจนที่สุดว่าต้องการเป็นแบรนด์ที่เน้นแฟชั่น และเป็นแบรนด์ที่ถือว่าใช้เป็นบททดสอบให้กับการสร้างแบรนด์ในเครือที่สำคัญเป็นสนามทดสอบให้กับ กานต์ ตระกูลฮุน ก่อนที่จะตัดสินใจเดินหน้าขับเคลื่อนแบรนด์เอสซีจีอย่างจริงจังอีกด้วย(นิตยสารผู้จัดการ 360 องศา ธันวาคม 2553)

Brand Director ตำแหน่งใหม่ในวัย 96 ปี ปีนี้เป็นปีที่อนุวัตร เฉลิมไชย ผู้อำนวยการแบรนด์ สำนักงานบริหารแบรนด์ เอสซีจี ทำงานกับองค์กรมาเป็นปีที่ 25 นั่นเท่ากับผู้ชายวัย 45 ปีคนนี้ เริ่มงานกับองค์กรตั้งแต่อายุ 20 ปี ขณะที่องค์กรนี้อายุครบ 8 รอบหรือ 96 ปีไปหมาดๆ แต่เพิ่งจะมี Brand Director เป็นคนแรก(นิตยสารผู้จัดการ 360 องศา ธันวาคม 2553)

ที่มาและการคงอยู่ของหกเหลี่ยมตราช้าง ที่ถุงปูนซีเมนต์ โลโกช้างยืนอยู่ในวงกลม ยกเท้าซ้ายหันหน้าไปทางขวา เป็นโลโกที่ออกแบบมาพร้อมกับการก่อตั้งบริษัท ปูนซิเมนต์ไทย จำกัด (มหาชน) เมื่อ 96 ปีก่อน โดยไม่เคยมีการเปลี่ยนแปลงใดๆ แม้แต่น้อย(นิตยสารผู้จัดการ 360 องศา ธันวาคม 2553)

กว่าจะรวมพลังสู่ “ONE ตรางช้าง” "เมื่อ 15 แบรนด์ตราช้างรวมเป็นหนึ่งเดียว ดีอย่างไร" คำถามนี้ปรากฏใน TVC ชุด "บ้านเปลี่ยนคนเปลี่ยน" ของ "ตราช้าง" หลังจากโฆษณาเวลา 60 วินาทีจบลง พร้อมกับคำตอบสุดท้ายว่า "เพื่อบ้านที่ดีที่สุดของคนไทย" แต่เชื่อว่า หลายคนยังมีอีกหลายคำถามคาใจถึงที่มาในการรวม "ช้าง" ของเครือเอสซีจี ทั้งที่ก็ล่วงมาแล้วเกือบร้อยปี(นิตยสารผู้จัดการ 360 องศา ธันวาคม 2553)

SCG Re-Branding Agenda ปูทางสู่ถนนอาเซียน "การรีแบรนด์" ถือเป็นเรื่องธรรมชาติ แทบทุกบริษัทยักษ์ใหญ่ทั่วโลกที่มีอายุกว่าครึ่งศตวรรษล้วนรีแบรนด์กันมาแล้วทั้งนั้น แต่สำหรับองค์กรระดับคองโกลเมเรต (conglomerate) อายุเกือบร้อยปีอย่างเอสซีจี ที่จู่ๆ ก็ลุกขึ้นปรับแบรนด์ครั้งใหญ่ใช้เวลามาแล้ว 6 ปี การขยับครั้งนี้จึงมีนัยที่น่าสนใจว่า "ช้าง" ตัวนี้จะก้าวไปไหน อย่างไร...(นิตยสารผู้จัดการ 360 องศา ธันวาคม 2553)