โทเทิ่ล แอ็คเซ็ส คอมมูนิเคชั่น, บมจ. - gotomanager.com

บทเรียนครั้งใหญ่ของคน IT เหตุการณ์คลื่นยักษ์ถล่มภาคใต้ ไม่เพียงแต่พรากชีวิตคนนับพันให้จากไปเพียงเสี้ยวนาทีเท่านั้น แต่ยังได้เพิ่มบทเรียนหน้าใหม่ให้กับวงการสื่อสารของไทย ในการเตรียมรับมือกับภัยพิบัติที่อาจจะเกิดขึ้นได้โดยไม่ทันได้ตั้งตัว(นิตยสารผู้จัดการ กุมภาพันธ์ 2548)

ยุค "อารมณ์" เป็นเครื่องมือการตลาด ลูกค้ายุคใหม่มักตัดสินใจเลือกซื้อสินค้าและบริการ ตามความรู้สึกมากขึ้นกว่าการใช้เหตุผล นี่เป็นที่มาของการตลาดแบบใหม่ที่เรียกว่า Emotional Marketing(นิตยสารผู้จัดการ มกราคม 2548)

เก่าไปใหม่มา ชื่อของ มร.บ็อบ แม็คดูกอล อาจจะไม่คุ้นหูสำหรับใครหลายคนมากนัก แต่หากบอกว่าผู้ชายคนนี้คือเจ้าของตำแหน่งกรรมการผู้จัดการ ฝ่ายบริหารลูกค้าและการตลาด โนเกีย ประเทศไทย คนล่าสุด หลายคนคงอาจจะกำลังคิดอยากรู้จักพื้นหลังและแนวคิดหลังการก้าวมารับตำแหน่งสูงสุดของโนเกีย ประเทศไทย ไม่น้อย(นิตยสารผู้จัดการ ธันวาคม 2547)

8 ชั่วโมงกับซิคเว่ "ผู้จัดการ" เชื่อว่า หากได้ติดตามซิคเว่เพื่อสังเกต "ความเป็นตัวตน" ของเขา ก็น่าจะทำให้เห็นภาพได้ชัดเจนกว่าการได้ยินได้ฟังจากเพียงคำบอกเล่า 11 สิงหาคม 3 วันหลังจากที่ซิคเว่กลับจากลาพักร้อนเป็นระยะเวลา 2 สัปดาห์ เป็นวันที่ได้มีโอกาสติดตาม โดยเริ่มต้นวันที่อาคาร UCOM บริเวณสี่แยกบางเขน(นิตยสารผู้จัดการ กันยายน 2547)

ซิคเว่ เบรกเก้ ที่เป็นมากกว่า CEO ซิคเว่ฉีกภาพเดิม ๆ ของ CEO ที่ต้องดูสุขุม มาสู่ภาพลักษณ์ที่ดูแปลกใหม่ ถือเป็นจุดเริ่มต้นและเป็นตัวสะท้อนของแบรนด์ได้เป็นอย่างดี ซิคเว่ เบรกเก้ Co-CEO ของ TAC กลายเป็นที่รู้จักของคนในหมู่มาก หลังจากที่ยอม "ลงแรง" แสดงเป็นตัวเอกร่วมกับ Co-CEO คู่หูในภาพยนตร์โฆษณาหลายชุดของ DTAC(นิตยสารผู้จัดการ กันยายน 2547)

"ธนา เธียรอัจฉริยะ" นักรบนอกตำรา สร้างแบรนด์ Happy ต้องติดดิน หลังประสบความสำเร็จจากการปลุกปั้นบริการ Dprompt บริการบัตรเติมเงินของค่ายดีแทคที่เคยโดนวัน-ทู-คอล ทิ้งห่างชนิดไม่เห็นฝุ่น แถมโดนเบอร์ 3 อย่างออเร้นจ์ไล่กวดมาติดๆ จนสามารถกลับมาแจ้งเกิดในตลาดได้อีกครั้ง ในรูปโฉมใหม่ Happy Dprompt ที่มีสัญลักษณ์รูปรอยยิ้มสีแดงสดใสจนรู้จักไปทั่วเมือง (นิตยสารผู้จัดการ มิถุนายน 2547)

War Room War room ไม่ได้เป็นห้องที่ติดตั้งระบบไอทีทันสมัยที่สามารถแสดงผลข้อมูลด้วยกราฟหลากรูปแบบ แต่เป็นแผงกระดานที่ติด Print Ad. โฆษณาบนหน้าหนังสือพิมพ์ของโทรศัพท์มือถือทุกค่าย(นิตยสารผู้จัดการ มิถุนายน 2547)

สันติ เมธาวิกุล จาก my สู่ maximize “ผู้จัดการ" พบกับสันติ เมธาวิกุล ผู้อำนวยการ กลุ่มธุรกิจ postpaid ในชุดเสื้อผ้าที่สวมใส่แบบลำลองช่วงบ่ายวันหนึ่ง เป็นช่วงเวลาที่เขาเพิ่งเสร็จจากการประชุมร่วมกับทีมงานใหม่ ซึ่งเป็นคนหนุ่มสาวรุ่นใหม่ที่เพิ่งผ่านรั้วมหาวิทยาลัยมาหมาดๆ (นิตยสารผู้จัดการ มิถุนายน 2547)

ทำไมต้องเป็นน้ำ เพราะความเชื่อที่ว่าบริษัทแทคเกิดจาก "ธาตุน้ำ" ของบุญชัย เบญจรงคกุล ผู้ก่อตั้งที่มีความเย็นในตัว สามารถปรับตัวไปได้ทุกสภาวการณ์ ไม่ว่าจะเป็นช่วงรุ่งโรจน์มาสู่ช่วงของวิกฤติเศรษฐกิจ แต่แทคก็สามารถปรับตัวจนรอดพ้นมาได้(นิตยสารผู้จัดการ มิถุนายน 2547)

จากคู่แข่งมาเป็นมิตร เมื่อผลประโยชน์ลงตัว อะไรๆ ย่อมเกิดขึ้นได้ แม้แต่คู่แข่งขันอย่างเอไอเอส และดีแทค ยังต้องหันมาจูงมือขึ้นเวทีแถลงข่าวร่วมกันเป็นครั้งแรก (นิตยสารผู้จัดการ มีนาคม 2547)