gotomanager.com - นิตยสารผู้จัดการ 360°

ทางออกไฟใต้ ในสายตา 2 แกนนำองค์กรภาคเอกชน ทวี ปิยะพัฒนา กรรมการผู้จัดการบริษัท แปซิฟิก แปรรูปสัตว์น้ำ หรือ PFP มีฐานที่ตั้งอยู่ใน จ.สงขลา และยังเป็นประธานสภาอุตสาหกรรมภาคใต้ รวมถึงเป็นกรรมการบริหารสภาธุรกิจชายแดนใต้ กล่าวถึงผลกระทบจากไฟใต้ครั้งใหม่ช่วง 2 ปีที่ผ่านมาต่ออุตสาหกรรมในพื้นที่ 3 จังหวัดชายแดนภาคใต้(นิตยสารผู้จัดการ กุมภาพันธ์ 2549)

เสียงจากนราธิวาส "คนที่นี่จะให้เขาไปไหน" "คือที่ผ่านมาก็ขอแต่ให้รัฐบาลช่วยอย่างเดียว แต่ส่วนตัวผม ในฐานะของหอการค้านี่ ผมก็ไม่รู้ว่ารัฐบาลจะช่วยได้อย่างไร ถ้าเหตุการณ์มันยังเป็นอย่างนี้อยู่"...บทสัมภาษณ์นักธุรกิจ จังหวัดนราธิวาส เกี่ยวกับเหตุการณ์ความไม่สงบของ 3 จังหวัดชายแดนภาคใต้ที่ส่งผลกระทบต่อภาคธุรกิจ(นิตยสารผู้จัดการ กุมภาพันธ์ 2549)

เสียงจากปัตตานี "เราต้องการกำลังใจอย่าซ้ำเติม" ตอนนี้สิ่งที่คน 3 จังหวัดชายแดนใต้ต้องการมากที่สุดคือ กำลังใจ หลายครั้งผมขึ้นไปคุยในพื้นที่อื่นๆ บางครั้งเราเสียใจมาก เพราะว่าเราคุยกับคนพื้นที่อื่นเหมือนกับเราโดนซ้ำเติม เอาง่ายๆ ซ้ำเติมทั้งโดยเจตนาและไม่เจตนา(นิตยสารผู้จัดการ กุมภาพันธ์ 2549)

เสียงจากยะลา "ถ้าเหตุการณ์สงบ เราช่วยตัวเองได้" บทสัมภาษณ์นักธุรกิจ จังหวัดยะลา เกี่ยวกับเหตุการณ์ความไม่สงบของ 3 จังหวัดชายแดนภาคใต้ที่ส่งผลกระทบต่อภาคธุรกิจ(นิตยสารผู้จัดการ กุมภาพันธ์ 2549)

ข้อเท็จจริงจาก 3 พื้นที่ "เราต้องการความสงบ" วันที่ 11-12 มกราคมที่ผ่านมา นิตยสาร "ผู้จัดการ" ร่วมกับศูนย์ข่าวหาดใหญ่ ได้ลงพื้นที่ไปพูดคุยกับนักธุรกิจใน 3 จังหวัดชายแดนภาคใต้ ประกอบด้วยจังหวัดยะละ ปัตตานี และนราธิวาส(นิตยสารผู้จัดการ กุมภาพันธ์ 2549)

ลำดับเหตุการณ์สำคัญ ลำดับเหตุการณ์สำคัญปัญหาความไม่สงบ 3 จังหวัดชายแดนภาคใต้(นิตยสารผู้จัดการ กุมภาพันธ์ 2549)

ช่วยไม่ถูกทาง แถมยังซ้ำเติม เป็นที่ยอมรับกันว่า เหตุการณ์ปล้นปืนค่ายปิเหล็งเมื่อวันที่ 4 มกราคม 2547 คือจุดเริ่มต้นไฟใต้ที่ถูกทำให้ลุกโชนหนใหม่ ก่อนที่จะถูกเติมเชื้อไฟมาอย่างต่อเนื่องกว่า 2 ปี ไม่ว่าจะเป็นเหตุการณ์ใหญ่ๆ อย่างกรณีกรือเซะ ตากใบ ดับไฟโจมตีเมืองยะลาและนราธิวาส หรือเหตุระเบิด ฆ่าตัดคอ ยิงรายวัน ฯลฯ ซึ่งล้วนแล้วแต่ขย่มภาวะเศรษฐกิจทั้ง 3 จังหวัดให้ทรุดลงต่อเนื่อง(นิตยสารผู้จัดการ กุมภาพันธ์ 2549)

เสียงจากนักธุรกิจชายแดนใต้ เครียด! อึดอัด! เบื่อ!!! 2 ปีเต็มๆ แล้วที่คนในพื้นที่ 3 จังหวัดชายแดนภาคใต้ทั้งยะลา ปัตตานี และนราธิวาส ต้องใช้ชีวิตอยู่ด้วยความหวาดระแวง ทั้งเจ้าหน้าที่ตำรวจ ทหาร ที่ตกเป็นเป้าหมายหลักในการโจมตี รวมถึงชาวบ้านธรรมดาที่อาจถูกลูกหลง คำถามที่ตามมาก็คือ ท่ามกลางกระแสข่าวที่มีแต่เหตุการณ์รุนแรงเหล่านี้ บรรดานักธุรกิจ พ่อค้า นักอุตสาหกรรมในทั้ง 3 จังหวัด เขาจะใช้ชีวิตอยู่ได้อย่างไร ธุรกรรม การค้าขายมีอันต้องพับฐานไปหมดแล้วหรือ(นิตยสารผู้จัดการ กุมภาพันธ์ 2549)

เมื่อชาวจีนเริ่มถวิลหา 'ดัชนีความสุข' เงินใช่ว่าจะบันดาลอะไรได้ทุกสิ่ง แต่ถ้าไม่มีเงินอะไรๆ ก็ทำไม่ได้ Chinese saying ในข่าวภาคค่ำของวันหนึ่ง กลางเดือนสุดท้ายของปี 2548 โทรทัศน์กลางแห่งประเทศจีนรายงานว่า บัณฑิตยสถานด้านสังคมศาสตร์แห่งประเทศจีน (Chinese Academy of Social Sciences) ประมาณการไว้ว่าในปี 2549 (ค.ศ. 2006) นี้ การเจริญเติบโตทางเศรษฐกิจของประเทศจีนจะชะลอตัวลง เหลือราวร้อยละ 9 เท่านั้น!(นิตยสารผู้จัดการ มกราคม 2549)

Nengajo กุศโลบายอันแยบยลที่แทรกอยู่ในธรรมเนียมปฏิบัติของเทศกาลคริสต์มาส ใช้เป็นวิธีอบรมเด็กๆ โดยทางอ้อมให้เกิดการเรียนรู้ถึงบรรทัดฐานสังคมภายใต้เงื่อนไขของการจูงใจให้ประพฤติตนเป็นเด็กดี เพื่อตื่นมาพบกับของขวัญในถุงเท้าที่หัวเตียงจากซานต้า(นิตยสารผู้จัดการ มกราคม 2549)