gotomanager.com - นิตยสารผู้จัดการ 360°

บริหารการจัดการบุคลากร CUSTOMER TRAINING เครื่องมืออย่างหนึ่งของการส่งเสริมการขายและการประชาสัมพันธ์ บ่อยครั้งเมื่อพูดถึงการตลาดเราก็มักจะพูดถึงการส่งเสริมการขายโดยวิธีการ ลด แลก แจก แถม ผ่านร้านค้าหรือตัวแทนจำหน่าย หรือถึงลูกค้าโดยตรง หรือมิฉะนั้นก็พูดถึงการโฆษณาในสื่อต่าง ๆ ทั้ง ทีวี วิทยุ โปสเตอร์ สิ่งตีพิมพ์ประเภท นสพ. นิตยสาร และเมื่อพูดถึงการประชาสัมพันธ์ เราก็มักจะนึกไปถึงการเสนอข่าวบริษัท หรือสินค้าใน นสพ.(นิตยสารผู้จัดการ พฤศจิกายน 2528)

การถ่ายทอดเทคโนโลยีการลงทุนที่ยุติธรรม? ในภาวะเศรษฐกิจที่ซบเซาดังเช่นปัจจุบัน การลงทุนต่างๆ ดูเหมือนจะไม่ได้รับความสนใจจากนักธุรกิจโดยทั่วไปนัก เพราะต่างก็ไม่แน่ใจในกำลังซื้อของประชาชน(นิตยสารผู้จัดการ ตุลาคม 2528)

ปัญหาที่ผู้จัดการตลาดหุ้นคนใหม่ต้องเจอ การป้องกันไม่ให้ถูก TAKE OVER กับเรื่องปั่นหุ้นที่อาจจะต้องกลับมาอีก ปัญหาในตลาดหลักทรัพย์ที่กรรมการและผู้จัดการคนใหม่จะต้องเจอในระยะใกล้ๆ นี้ (ดร.มารวย ผดุงสิทธิ์ รับตำแหน่งวันที่ 1 กันยายน 2528) มีอยู่หลายประการด้วยกัน อย่างแรกก็คือ การปรับตัวของตลาดต่อภาวะใหม่(นิตยสารผู้จัดการ สิงหาคม 2528)

เจรจาค้าขายภาษาจีนกับญี่ปุ่น ประเทศจีนและญี่ปุ่นเป็นสองประเทศที่มีผู้คนสนใจจะเข้าไปค้าขายด้วยเป็นจำนวนมาก(นิตยสารผู้จัดการ มิถุนายน 2528)

วิธีการเจรจาซื้อขายสไตล์จีน ฝีมือของพ่อค้าจีนในเมืองไทยเป็นที่ยอมรับกันว่ามีเชิงการค้าฉกาจฉกรรจ์หาตัวจับยาก ดังจะเห็นได้จากการที่มีคนจีนไม่กี่ตระกูลที่คุมเศรษฐกิจของชาติ (ไทย) ไว้ในกำมือแต่นั่นไม่ได้หมายความว่าขึ้นชื่อว่าจีนแล้ว จะต้องค้าขายเก่งกาจไปเสียหมด(นิตยสารผู้จัดการ มิถุนายน 2528)

วิธีการเจรจาซื้อขายกับญี่ปุ่น ก่อนจะเจรจาเรื่องธุรกิจกับบริษัทญี่ปุ่น จำเป็นอย่างยิ่งที่จะต้องเรียนรู้ลักษณะเฉพาะตัวของนักธุรกิจญี่ปุ่น เพื่อเป็นการหาทางหนีทีไล่ในการต่อรองอันจะชักนำไปสู่ความสำเร็จในกาจะซื้อขายในที่สุด(นิตยสารผู้จัดการ มิถุนายน 2528)

คิดในเชิงกลยุทธ์: ศิลปะการดำเนินธุรกิจของญี่ปุ่น (ตอน 8) หลักการวางแผนกลยุทธ์ในเชิงปฏิบัติ การวางแผนกลยุทธ์นั้นเป็นความพยายามที่จะวางหลักประกันความสำเร็จขององค์การในระยะยาวโดยมุ่งฟันฝ่าอุปสรรคอิทธิพลของสิ่งแวดล้อมต่างๆ(นิตยสารผู้จัดการ มิถุนายน 2528)

การบริหารการเปลี่ยนแปลง "การเปลี่ยนแปลงเป็นสิ่งจำเป็นสำหรับองค์กรที่จะก้าวไปข้างหน้า แต่การเปลี่ยนแปลงจะต้องกระทบผู้คนในองค์กรนั้น(นิตยสารผู้จัดการ พฤษภาคม 2528)

การบริหารทรัพยากรมนุษย์ ระบบญี่ปุ่น หลังจากที่ประเทศญี่ปุ่นพ่ายแพ้สงครามโลกครั้งที่สอง ญี่ปุ่นซึ่งอยู่ในสภาพที่สูญสิ้นทุกสิ่งทุกอย่าง ปัจจัยการผลิตทุกประเภทไม่อยู่ในฐานะที่จะเอื้ออำนวยต่อการพัฒนาประเทศได้แต่ชาวญี่ปุ่นก็มิได้ท้อถอยช่วยกันทำงานเพื่อเพิ่มผลผลิตของประเทศให้สูงขึ้น(นิตยสารผู้จัดการ พฤษภาคม 2528)

วิกฤตการณ์ตรงกึ่งกลางงานอาชีพ คุณจะทำอย่างไรดีเมื่อคุณอยากจะเปลี่ยนงานตอนอายุระหว่าง 30-50? แรงกระตุ้นที่นำไปสู่ความสำเร็จในแทบทุกกรณี มักทำให้เอกชนที่มุ่งหน้าแต่ประกอบงานอาชีพ ต้องประสบกับวิกฤติการณ์ที่ตรงกึ่งกลางของงานอาชีพ ซึ่งโดยปกติมักอยู่ในวัยอายุระหว่าง 35-50 ปี ผู้จัดการหลายคนได้เคยประสบกับวิกฤตการณ์เหล่านี้มาแล้วเป็นส่วนมาก แต่หลายคนก็มักไม่ค่อยจะได้สังเกตว่าอะไรเกิดขึ้นแก่ตัวเขา(นิตยสารผู้จัดการ พฤษภาคม 2528)