โนเบิล ดีเวลอปเม้นท์, บมจ. - gotomanager.com

แลนด์มาร์คแห่งใหม่ จากความร่วมมือของ 5 กลุ่มธุรกิจ ประกาศแผนร่วมมือปั้น “เพลินจิตซิตี้” ให้เป็นแลนด์มาร์คแห่งใหม่ใจกลางกรุงเทพฯ ด้วยมูลค่าลงทุน 5 หมื่นล้านบาท กลายเป็นพาดหัวข่าวหนังสือพิมพ์รายวันในวันรุ่งเช้า(นิตยสารผู้จัดการ 360 องศา กรกฎาคม 2554)

คนคิดนอกกรอบ ชื่อเสียงของกิตติ ธนากิจอำนวย เริ่มเป็นที่รู้จักในแวดวงพัฒนาที่ดิน หลังจากที่เข้ามาทำโครงการสนามกอล์ฟในภาคตะวันออกให้กับธนาคารกรุงเทพในชื่อของโนเบิล และยุคนั้นอำนวย วีรวรรณ พ่อภรรยาของเขายังเป็นผู้บริหารของธนาคารกรุงเทพอยู่(นิตยสารผู้จัดการ พฤศจิกายน 2549)

Book Story ใน Playground ฝนหลงฤดูที่ตกลงมาอย่างหนักในเช้าวันหนึ่งต้นเดือนเมษายน ทำให้ต้องรีบเข้าไปหลบฝนในมุมหนังสือของ "Playground" บูติกสโตร์ แนวอาร์ตสมัยใหม่ริมถนนสุขุมวิท 55 อย่างไม่ตั้งใจ(นิตยสารผู้จัดการ พฤษภาคม 2548)

"โนเบิลโฮม" บ้านในแนวคิดใหม่ "out of the box" กลุ่มโนเบิลฯ เคยกล้าที่จะลุกขึ้นมา "เสี่ยง" กับการเปลี่ยนแปลงพฤติกรรมผู้บริโภคด้วยการเสนอแนว ทางเลือกใหม่ในการออกแบบที่อยู่อาศัย ให้มีความทันสมัยจนประสบความสำเร็จมาแล้วในอดีต(นิตยสารผู้จัดการ กรกฎาคม 2545)

กิตติ ธนากิจอำนวย ผู้นำความคิดเรื่อง "บ้าน" ผมว่าคราวนี้ จะแข็งแรงกว่าเก่าด้วยซ้ำไป" กิตติ ธนากิจอำนวย ประธานกรรมการและผู้จัดการบริษัท โนเบิล ดีเวลลอปเม้นท์ ย้ำกับ "ผู้จัดการ" อย่างมั่นใจ หลังจากนั่งลงเพื่อสนทนากันถึงแนวทางแก้ไขปัญหาในครั้งนั้น รวมทั้งแผนการที่จะก้าวต่อไปข้างหน้าของบริษัท(นิตยสารผู้จัดการ กรกฎาคม 2545)

ปฏิวัติ "กลยุทธ์" บทพิสูจน์มืออาชีพ แลนด์ แอนด์ เฮ้าส์ โนเบิล แสนสิริ และแผ่นดินทอง คือ ตัวอย่างหนึ่งของบริษัทอสังหาริมทรัพย์ ที่พยายามหาจุดขาย ที่แตกต่างออกไปของสินค้า เพื่อรักษาธุรกิจและช่วงชิง ส่วนแบ่งในตลาด ความสำเร็จของยุคที่ผ่านมาของทั้ง 4 กลุ่มนี้ ไม่ได้หมายความว่าจะสามารถครองแชมป์ต่อได้ในยุคหน้า การศึกษาพฤติกรรมของผู้บริโภคที่เปลี่ยนไปจึงเป็นเรื่องสำคัญอย่างยิ่ง(นิตยสารผู้จัดการ กันยายน 2543)