ประเทศไทยในสายตา 55 ช่างภาพ
ว่ากันว่าความสวยงามของประเทศไทยยากยิ่งที่จะบรรยายออกมาให้สมจริง เพราะความที่เป็นเมืองของการผสมผสาน ทั้งในแง่ของประเพณี วัฒนธรรม ธรรมชาติ หรือแม้แต่ในมุมของการทำธุรกิจ
(นิตยสารผู้จัดการ ธันวาคม 2550)
Lomography! More than camera, It’s Lifestyle
ในโลกแห่งกล้องดิจิตอลที่ทุกภาพสีดูคมชัดสมจริงไม่ต่างจากตาเห็น ความถูกต้องและสมบูรณ์แบบดังใจคิดทุกครั้งที่กดชัตเตอร์กลายเป็นเรื่องสามัญอย่างไม่ต้องคาดเดา ทว่า สำหรับคนบางกลุ่ม ความพร่องที่ดูผิดเพี้ยนไปบ้าง บ่อยครั้งก็ดูงดงามและน่าหลงใหลมากกว่า นี่คงเป็นเหตุผลที่ทำให้กล้องฟิล์มอย่าง “Lomography” ถูกปลุกให้กลับมาคืนชีพอีกครั้ง
(นิตยสารผู้จัดการ ธันวาคม 2550)
ฟิล์มสีฟูจิ วันนี้ไม่มีเบิร์ด
นับเป็นการตัดสินใจครั้งสำคัญอีกครั้งหนึ่ง เมื่อไม่นานมานี้ ของโต้โยค่ายฟิล์มสีฟูจิ
สมพันธ์ จารุมิลินท กรรมการบริหารและผู้อำนวยการฝ่ายการตลาด กับการไม่ต่อสัญญาว่าจ้าง
ธงไชย แมคอินไตย์ หรือเบิร์ด…! เป็นพรีเซ็นเตอร์ของฟูจิ อีกต่อไป
(นิตยสารผู้จัดการ กุมภาพันธ์ 2537)
"ณรงค์กลับมาเพื่อ TURN AROUND โกดักไทย"
ชื่อเสียงของ "โกดัก" เมื่อ 10 ปีก่อนโด่งดังและเป็นที่น่าเกรงขามสำหรับวงการตลาดฟิล์มเป็นอย่างยิ่ง
เพราะความเป็นยักษ์อันดับ 1 ที่ทิ้งห่างอันดับ 2 อย่างฟูจิได้หลายช่วงตัว
ด้วยส่วนแบ่งตลาดฟิล์มสีสูงถึง 80% ส่วนแบ่งตลาดที่สูงขนาดนี้น่าจะเป็นการยากที่คู่แข่งจะเอาชนะหรือเทียบเคียงได้ง่าย
(นิตยสารผู้จัดการ พฤษภาคม 2535)
"ฟูจิลงทุน 4 ล้านบาทสร้างเดโปเพื่อร่นเวลาสั่งของ"
ฟูจิเริ่มรุกอย่างจริงจัง หลังประกาศอย่างเป็นทางการว่าจะขึ้นบัลลังก์สู่ความเป็น
1 ของตลาดฟิล์มภายใน 3 ปีนี้ให้ได้ วางแผนเปิดเดโปทั่วประเทศครอบคลุมทุกภูมิภาค
เพื่อย่นระยะเวลาในการขนส่งและประหยัดต้นทุนค่าใช้จ่าย ในขณะที่โกดักผู้นำตลาดคุยเปิดเพียงศูนย์บริการเท่านั้นก็สามารถสตอกสินค้าได้เหมือนกัน
(นิตยสารผู้จัดการ มีนาคม 2535)
คิดในเชิงกลยุทธ์ ศิลปะในการดำเนินธุรกิจแบบญี่ปุ่น (ตอน 4)
เมื่อตอนที่แล้วผมได้เสนอกลยุทธ์ประการแรก คือการค้นหากุญแจแห่งความสำเร็จของธุรกิจที่เราดำเนินอยู่ เมื่อค้นพบแล้วเราต้องพร้อมและกล้าทุ่มเททรัพยากรที่มีอยู่ลงไปด้วยการวางเดิมพันกับการเสี่ยงเพื่อชัยชนะ กลยุทธ์ประการที่สอง ที่จะกล่าวต่อไปคือ
(นิตยสารผู้จัดการ ธันวาคม 2527)