gotomanager.com - นิตยสารผู้จัดการ 360°

โปรดฟังอีกครั้ง! อสังหาริมทรัพย์แค่ซึม แต่ไม่ถดถอย การที่บริษัท Livesmart พุ่งเป้าหมายไปที่สินเชื่อบ้าน เป็นเรื่องที่น่าสนใจ เพราะแต่ละปี วงเงินสินเชื่อเพื่อการซื้อบ้านของสถาบันการเงินทุกประเภทในบ้านเรามีมากกว่า 1 ล้านล้านบาท และทุกสถาบันการเงินต่างก็ให้ความสำคัญกับลูกค้าซื้อบ้านมาตลอด(นิตยสารผู้จัดการ พฤศจิกายน 2549)

Smart Board สิ่งที่ทำให้บริษัท Livesamart น่าสนใจอย่างมากก็คือตัวบุคคลที่มารวมตัวกัน ทั้งในส่วนของผู้ก่อตั้งอย่างอนุตร จาติกวณิช และที่ปรึกษาทั้ง 2 คน อย่างนฤนาท รัตนะกนก และธงชัย ศรีสมบูรณานนท์ ประสบการณ์ของที่ปรึกษา รวมกับพื้นฐานทางธุรกิจและครอบครัวของอนุตร ก็มากพอที่จะทำให้ลูกค้ามั่นใจได้(นิตยสารผู้จัดการ พฤศจิกายน 2549)

กีรติ เวฬุวัน หัวหน้าที่ปรึกษา (Head Consultant) Consultant Smart เขาคนนี้ดูแลทีมงานที่ปรึกษาการขอสินเชื่อ ซึ่งเป็นด่านแรกที่ลูกค้าจะได้พูดคุยด้วย เจ้าหน้าที่ส่วนนี้จะคอยดูแลลูกค้าที่ติดต่อเข้ามาทางโทรศัพท์ และจะมีการเก็บข้อมูลเบื้องต้นด้วยการสัมภาษณ์ โดยข้อมูลส่วนนี้จะเป็นพื้นฐานทั่วไป เช่น รายได้ หนี้สิน วงเงินกู้ โครงการที่ซื้อ จากนั้นก็นำมาจัดระเบียบด้วยโปรแกรมวิเคราะห์ของบริษัท Home Smart Magic(นิตยสารผู้จัดการ พฤศจิกายน 2549)

ณรงค์ โยธาวุฒิ หัวหน้าฝ่ายลูกค้าสัมพันธ์ (Head of Customer Services) ผู้จัดการสาขาส่วนตัวของลูกค้า อีกคนหนึ่งที่เป็นแกนหลักสำคัญคือ ณรงค์ โยธาวุฒิ หัวหน้าฝ่ายลูกค้าสัมพันธ์ (Head of Customer Services) หน้าที่หลักของเขาก็คือ การตรวจสอบข้อมูลความถูกต้องของลูกค้าที่ติดต่อเข้ามา ซึ่งทางเจ้าหน้าที่ของบริษัทจะส่งให้ทีมงานนี้อีกครั้งหนึ่ง(นิตยสารผู้จัดการ พฤศจิกายน 2549)

Livesmart ที่คนอยากมีบ้านต้องรู้จัก เมื่อที่อยู่อาศัยเป็น 1 ในปัจจัย 4 ความต้องการสินเชื่อเพื่อซื้อที่อยู่อาศัย ย่อมเป็นสิ่งที่ทุกคนต้องการ และเมื่อความต้องการสินเชื่อซื้อบ้าน หรืออาคารชุด ระหว่างผู้กู้กับสถาบันการเงินเกิดช่องว่าง Livesmart จึงอาสาเข้ามาอุดช่องว่างที่ว่านี้(นิตยสารผู้จัดการ พฤศจิกายน 2549)

Citiloan เจาะไข่แดงรากหญ้า เงินกู้รายวัน อาจเคยเป็นที่พึ่งทางการเงินของชาวบ้านร้านตลาดส่วนใหญ่ในไทย การบุกตลาดเปิดสาขาในแหล่งชุมชนรายย่อยของ Citiloan คือการเจาะเข้าไปตรงกลางไข่แดงของฐานลูกค้ารายย่อยที่เป็นรากหญ้าโดยตรง(นิตยสารผู้จัดการ ตุลาคม 2549)

"Model ไทย ไม่ complicate" "ก่อนจะกลับมาเมืองไทย ได้ไปอยู่ดูไบนานถึง 2 สัปดาห์ เพื่อเรียนรู้ธุรกิจของเขา และก็มีหลายเรื่องที่เขาอยากเรียนรู้จากเรา ประเทศไทยเป็นตัวอย่างที่ดีในเรื่องสินเชื่อส่วนบุคคล และเผอิญว่าก็ทำตรงนี้มาตลอด ก็สามารถบอกเขาได้ อันนี้คือประสบการณ์ที่แชร์กัน(นิตยสารผู้จัดการ ตุลาคม 2549)

Model ไทย ต้นแบบ Model โลก การไปประจำที่สาขาสิงคโปร์ของอารยา ภู่พานิช นั้น ไม่ได้มีเพียงกระเป๋าเสื้อผ้า ข้าวของเครื่องใช้ส่วนตัวของเธอติดตัวไปแต่เพียงอย่างเดียว แต่เธอยังได้นำโมเดลสินเชื่อส่วนบุคคลจากประเทศไทย ออกไปใช้เป็นต้นแบบประยุกต์ให้กลายเป็นสินค้าที่ใช้ได้อย่างลงตัวตามสาขาในอีกหลายประเทศที่สแตนดาร์ด ชาร์เตอร์ด กรุ๊ป เข้าไปทำธุรกิจอยู่(นิตยสารผู้จัดการ ตุลาคม 2549)

กู้เงินต้องมีตัวช่วย บริษัทลีฟสมาร์ทกำลังนำธุรกิจอสังหาริมทรัพย์มาต่อยอดให้เกิดเป็นธุรกิจใหม่ที่พวกเขาถนัด โดยใช้ช่วงเวลาที่สถาบันการเงินกำลังแข่งขันกันอย่างดุเดือดในการหาลูกค้าใหม่ๆ เข้ามาขอใช้สินเชื่อ โดยเฉพาะโครงการที่อยู่อาศัย เพราะการให้กู้ซื้อบ้านถือเป็นตลาดใหญ่ของสถาบันการเงินในขณะนี้(นิตยสารผู้จัดการ สิงหาคม 2549)

KBank และ KFactoring ร่วมกันรุกตลาดสินเชื่อ SMEs KBank และ KFactoring ประกาศแผนความร่วมมือทางธุรกิจกันอย่างเป็นทางการครั้งแรก เพื่อช่วยสนับสนุนแผนขยายตลาดสินเชื่อกลุ่ม SMEs ของธนาคาร โดยการเปิดตัว K-Export Credit & Guarantee ซึ่งเป็นสินเชื่อส่งออกแบบครบวงจรปลอดจากหลักประกัน(นิตยสารผู้จัดการ สิงหาคม 2549)