ทำไมถึงต้องมี “ผู้จัดการแห่งปี” ถึงหลายคน ?
แม้กระทั่งทุกวันนี้ก็ยังมีคนเชื่อว่าคนที่เป็น “ผู้จัดการ” แห่งหนึ่งจะไม่ต่างกับ “ผู้จัดการ” อีกแห่งหนึ่งเท่าใดนัก? อาจจะเป็นเพราะใน CONCEPT ของ “ผู้จัดการ” นั้นทุกคนจะต้องมีบุคลิก “ผู้นำ”
(นิตยสารผู้จัดการ ธันวาคม 2527)
การแก้วิกฤตการณ์และสร้างภาพลักษณ์ให้แก่องค์กร
ทุกท่านคงจะเห็นพ้องต้องกันว่าภาพลักษณ์เป็นเรื่องของการสร้างสรรค์(Creation)ซึ่งต้องใช้เวลาในการสร้างอย่างยาวนานและต่อเนื่อง นอกจากนี้ภาพลักษณ์อาจถือได้ว่าเป็นสิ่งที่ปรากฏให้เห็นหรือ appearance ไม่น้อยกว่าความเป็นจริง
(นิตยสารผู้จัดการ กันยายน 2527)
ข้อเสนอของสำนักบัวหลวง
เกี่ยวกับนโยบายบุกเบิกตลาดต่างประเทศ ซึ่งธนาคารกรุงเทพพยายามเข้าไปผลักดันอย่างแข็งขันอยู่นี้
ธนาคารก็มีข้อเสนอหลายประการให้ทุกฝ่ายที่เกี่ยวข้องช่วยกันนำไปพิจารณา
โดยข้อเสนอที่ว่านี้คือ
(นิตยสารผู้จัดการ สิงหาคม 2527)
เกือบไปแล้วไหมล่ะเบื้องหลังที่ถูกอัด
"คราวที่จะย้ายเข้ามาในสำนักงานใหญ่ สูง 30 กว่าชั้นอันนี้ เราหนักใจมาก
เพราะมันจะมีอะไรกระทบมากขึ้น แต่ที่ผ่านมาเราเคราะห์ดี เราสู้ได้ เราแก้ปัญหาไปแล้ว
ยังเจริญขึ้นอีก
(นิตยสารผู้จัดการ กรกฎาคม 2527)
มิติใหม่ในระบบการเงินการธนาคาร
มิติเก่าของระบบการเงินการธนาคารในบ้านเราได้มีวิวัฒนาการมาเป็นลำดับ แต่พระบาทสมเด็จพระจอมเกล้าเจ้าอยู่หัวได้ทรงปฏิรูประบบเงินตราของประเทศเสียใหม่ให้สอดคล้องกับระบบเศรษฐกิจที่มีการเปลี่ยนแปลงและการขยายตัว
(นิตยสารผู้จัดการ กรกฎาคม 2527)
เสาร์สนุกที่ทุกคนๆ มีความสุข
วันนั้น อำนวย วีรวรรณ ประธานกรรมการบริหารของธนาคารกรุงเทพอยู่ในเสื้อสปอร์ตโปโลลายสลับ ชาตรี โสภณพนิช ในชุดฮาวายลายพร้อยตัดกับกางเกงขาวและรองเท้าสีขาวที่เข้าคู่กับกางเกงทำให้ดูเหมือนว่ากำลังเดินอยู่บนหาดไวกิกิที่ฮาวาย
(นิตยสารผู้จัดการ กรกฎาคม 2527)