แลนด์ แอนด์ เฮ้าส์, บมจ. - gotomanager.com - นิตยสารผู้จัดการ 360°

อนันต์ อัศวโภคิน Very Normal People อนันต์ อัศวโภคิน ประธานและกรรมการผู้จัดการบริษัทแลนด์แอนด์เฮ้าส์ จำกัด (มหาชน) ได้สร้างให้สินค้าของเขาเป็นตัวเลือกตัวหนึ่งที่ปฏิเสธไม่ได้เมื่อถึงเวลา หาซื้อบ้านของคนชั้นกลางในเมืองไทย(นิตยสารผู้จัดการ สิงหาคม 2544)

L&H Strike Back? L&H No. 57 อนันต์ อัศวโภคิน ได้สร้างโอกาสบนวิกฤติ ที่เกิดขึ้นอีกครั้ง แต่คราวนี้แตกต่างไปจาก ทุกครั้งที่ผ่านมา เพราะเขากำลังสร้างโมเดลใหม่ของอุตสาหกรรมบ้านจัดสรรแบบ "MassTailor-made" ให้เกิดขึ้นในเมืองไทย(นิตยสารผู้จัดการ มิถุนายน 2544)

การพัฒนาแบบบ้าน ยุคแรกๆ ของการเข้ามาสู่วงการบ้านจัดสรรของแลนด์แอนด์เฮ้าส์เมื่อปี 2517 รูปแบบของบ้านในแต่ละโครงการก็ไม่ได้ต่างกับบ้านจัดสรรอื่นๆ เท่าไรนัก "รูปลักษณ์"ของบ้านอาจจะไม่ใช่ เรื่องสำคัญในสมัยนั้นเพราะความต้องการมีมาก แต่สินค้าในตลาดยังมีน้อยอยู่(นิตยสารผู้จัดการ มิถุนายน 2544)

"คน" รากฐานสำคัญขององค์กร หากบ้านมีพื้นดินเป็นฐาน การสร้างคนก็คือ รากฐานที่สำคัญขององค์กรที่โตขึ้นของบริษัท แลนด์แอนด์เฮ้าส์ จำกัด (มหาชน) กลยุทธ์ในการบริหารองค์กรของอนันต์นั้น ใช้กลไกของมนุษย์เป็นหลักมาก่อน สิ่งใด โดยเฉพาะเรื่องของการศึกษาในหลัก สูตรเอ็มบีเอ เพื่อเตรียมคนทางด้านการบริหาร และหลักสูตรมินิเอ็มบีเอเพื่อเป็นการปูพื้นฐาน ให้หัวหน้างานระดับต้นทางเศรษฐศาสตร์ (นิตยสารผู้จัดการ มิถุนายน 2544)

ปฏิวัติ "กลยุทธ์" บทพิสูจน์มืออาชีพ แลนด์ แอนด์ เฮ้าส์ โนเบิล แสนสิริ และแผ่นดินทอง คือ ตัวอย่างหนึ่งของบริษัทอสังหาริมทรัพย์ ที่พยายามหาจุดขาย ที่แตกต่างออกไปของสินค้า เพื่อรักษาธุรกิจและช่วงชิง ส่วนแบ่งในตลาด ความสำเร็จของยุคที่ผ่านมาของทั้ง 4 กลุ่มนี้ ไม่ได้หมายความว่าจะสามารถครองแชมป์ต่อได้ในยุคหน้า การศึกษาพฤติกรรมของผู้บริโภคที่เปลี่ยนไปจึงเป็นเรื่องสำคัญอย่างยิ่ง(นิตยสารผู้จัดการ กันยายน 2543)

แลนด์ แอนด์ เฮ้าส์ "ปฏิวัติ" แลนด์แอนด์เฮ้าส์ สร้างความเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่ในวงการบ้านจัดสรร ด้วยแผนการขายบ้าน “สร้างก่อนขาย” เป็นการสร้างโอกาสบนวิกฤติอีกครั้ง หลังจากประสบปัญหาการขาดทุนอย่างหนักจนแทบจะทำให้ยักษ์ใหญ่แห่งนี้ เหลือเพียงชื่อเป็นตำนานให้เล่าขานในวงการธุรกิจบ้านจัดสรร(นิตยสารผู้จัดการ เมษายน 2543)

สยามสินธรยังปิดตัวเงียบ ข้อมูลกิจการ บริษัทสยามสินธร(นิตยสารผู้จัดการ เมษายน 2543)

บ้านสบาย อีกคอนเว็ปต์ของแลนด์แอนด์เฮ้าส์ ในปีนี้ บริษัทแลนด์แอนด์เฮ้าส์จำกัด (มหาชน) ตั้งยอดขายไว้ที่ 5,000 ล้านบาท หรือประมาณ 1,000 ยูนิตโดยในช่วงครึ่งปีหลัง นี้ฝากความหวังไว้ที่คอนเซ็ปต์ใหม่ "บ้านสบาย" เป็นตัวทะลวงยอดขายที่วางไว้ให้ได้(นิตยสารผู้จัดการ กันยายน 2542)

อนันต์ อัศวโภคิน ศรัทธา หรือจะขายบุญ? ทุกๆ เย็นวันศุกร์ บนชั้น 12 ณ อาคารคิวเฮ้าส์ สีลม ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของศูนย์บัญชาการใหญ่ของบริษัทแลนด์แอนด์เฮ้าส์ จำกัด (มหาชน) ซึ่งมีอนันต์ อัศวโภคิน เป็นผุ้กุมบังเหียนคนสำคัญนั้น จะมีกิจกรรมอย่างหนึ่งเกิดขึ้นคือการไปนั่งปฏิบัติธรรมของเหล่าสมาชิกวัดธรรมกายตั้งแต่เวลาประมาณ 5 โมง เย็นจนถึงประมาณ 2 ทุ่ม โดยที่มีอนันต์เข้าร่วมปฏิบัติอยู่ด้วยแทบทุกครั้ง(นิตยสารผู้จัดการ กุมภาพันธ์ 2542)

ค่ายแลนด์พลิกทุกกลยุทธ์สู้ศึกเงินดอลล์ ปิดฉากปีเสือดุ เสือลำบากอย่างอนันต์ อัศวโภคิน ประธานกรรมการและกรรมการผู้จัดการบริษัทแลนด์แอนด์เฮ้าส์ จำกัด (มหาชน) ก็ยังใจดีสู้เสือออกมาแถลงข่าวคราวของบริษัท ต่อนักข่าวสายอสังหาริมทรัพย์ที่ ณ วันนี้ร่อยหรอลงเกือบครึ่ง(นิตยสารผู้จัดการ กุมภาพันธ์ 2541)