gotomanager.com - นิตยสารผู้จัดการ 360°

PETRONAS: The New Seven Sisters ไม่เพียงเป็นบรรษัทที่ได้รับการจัดลำดับให้อยู่ในบัญชีของ Fortune 500 ในฐานะที่เป็นบรรษัทขนาดใหญ่ลำดับที่ 95 ในปี 2008 และลำดับที่ 80 ในปี 2009 แต่การที่ Financial Times ระบุถึง PETRONAS ในฐานะที่เป็นส่วนหนึ่งใน "new seven sisters" ซึ่งหมายถึงบรรษัทด้านพลังงานจากประเทศนอกกลุ่ม OECD (Organization for Economic Co-operation and Development) ที่ทรงอิทธิพลที่สุดในห้วงเวลาปัจจุบันกำลังฉายภาพบทบาทและสถานะของ PETRONAS ในระดับนานาชาติได้เป็นอย่างดี(นิตยสารผู้จัดการ 360 องศา พฤศจิกายน 2552)

จุดเปลี่ยนราคาน้ำมันโลก แม้ว่าโอเปกจะลดกำลังการผลิตลง กลับไม่สามารถทำให้ราคาน้ำมันปรับขึ้นได้ ใครจะคิดว่าอำนาจที่แท้จริงในการกำหนดราคาน้ำมันมาจากพฤติกรรมการใช้ของผู้บริโภคเอง น่าจับตามองอย่างยิ่งถึงความเปลี่ยนแปลงครั้งสำคัญของตลาดน้ำมันโลกในครั้งนี้(นิตยสารผู้จัดการ 360 องศา มกราคม 2552)

มีขึ้นย่อมมีลง มีสัญญาณหลายอย่างที่บ่งบอกว่ากำลังจะเกิดภาวะ demand destruction ขึ้นในสหรัฐฯ ซึ่งเป็นชาติผู้บริโภคน้ำมันรายใหญ่สุดในโลก เหมือนกับที่ปรากฏการณ์เอลนิโญมักจะถูกอ้างถึงเสมอ เวลาที่มีใครอยากจะอธิบายถึงสภาพดินฟ้าอากาศที่แปรปรวน(นิตยสารผู้จัดการ กรกฎาคม 2551)

สงครามพลังงานที่กำลังมาถึง ราคาน้ำมันอาจสูงถึง 200 ดอลลาร์ต่อบาร์เรล ในอีกไม่กี่เดือนข้างหน้า และมันจะเปลี่ยนแปลงทุกสิ่งทุกอย่าง สหรัฐฯ ได้มาถึงจุดเปลี่ยนครั้งประวัติศาสตร์ หลังจากราคาน้ำมันในสหรัฐฯ เข้าใกล้ 4 ดอลลาร์ต่อแกลลอนเข้าไปทุกที นิสัยฟุ่มเฟือยของคนอเมริกันเริ่มเปลี่ยนแปลงไปอย่างรวดเร็ว(นิตยสารผู้จัดการ กรกฎาคม 2551)

Green Mirror...ก๊าซธรรมชาติ supply กับ demand ในอนาคต สงครามโลกอาจมิได้มีสาเหตุมาจากความขัดแย้งด้านลัทธิการเมืองการปกครองอีกต่อไปแล้ว แต่จะมีสาเหตุเริ่มต้นมาจากวิกฤติการณ์พลังงาน เนื่องจากปริมาณน้ำมันสำรองลดลง ราคาน้ำมันแพงขึ้น ไม่มีทีท่าว่าจะหยุดได้ง่ายๆ(นิตยสารผู้จัดการ พฤษภาคม 2551)

Thaioil ถึงเวลาของการปรับเปลี่ยน หากวัฒนธรรมองค์กรที่แข็งแกร่ง ซึ่งได้รับการระบุถึงในฐานะวิถีไทยออยล์ เป็นปัจจัยที่นำพาโรงกลั่นขนาดใหญ่ที่สุดของไทยฝ่าวิกฤติมาได้นานกว่า 4 ทศวรรษ จังหวะก้าวของไทยออยล์นับจากนี้ กำลังเคลื่อนผ่านบริบทของการเปลี่ยนแปลงที่น่าจับตามองอย่างยิ่ง(นิตยสารผู้จัดการ พฤษภาคม 2551)

ผู้จัดการ 100...ภาพสะท้อนวงจรหุ้นน้ำมัน ตาราง "ผู้จัดการ 100" ประจำปี 2550 ยังคงแสดงบทบาทสำคัญต่อภาพรวมของตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทยอย่างต่อเนื่อง โดยเฉพาะในส่วนของมูลค่าหลักทรัพย์ตามราคาตลาด (market capitalization) และสินทรัพย์รวมที่บริษัทซึ่งอยู่ใน "ผู้จัดการ 100" มีสัดส่วนสูงถึง 84.88% และ 88.85% เมื่อเทียบกับมูลค่ารวมของบริษัทที่จดทะเบียนอยู่ในตลาดหลักทรัพย์ทั้งหมด 446 บริษัท(นิตยสารผู้จัดการ พฤษภาคม 2551)

บางจาก พันธสัญญาบนความขัดแย้ง ภาพพนักงานบางจากเดินแถวรณรงค์และรับซื้อน้ำมันพืชใช้แล้วจากผู้ประกอบการร้านค้า รวมถึงประชาชนทั่วไปในเขตชุมชนต่างๆ เพื่อนำไปแปลงรูปแปรสภาพให้เป็น บี 100 มิได้เป็นภาพที่แปลกแยกออกจากการรับรู้ของผู้คนในสังคมเท่าใดนัก(นิตยสารผู้จัดการ มีนาคม 2551)

AI Logistic Player การลุกขึ้นมาจัดตั้งบริษัทใหม่อีก 3 แห่ง ของบริษัท เอเชียน อินซูเลเตอร์ จำกัด (มหาชน) หรือ AI เพื่อซื้อโรงงานน้ำมันพืช ซื้อท่าเรือ ซื้อเรือ 3 ลำ สร้างโรงไฟฟ้านั้น มีเป้าหมายเพื่อผลิตไบโอดีเซลทดแทนธุรกิจ "ลูกถ้วยไฟฟ้า" ที่ทำมาตลอดระยะเวลา 27 ปี ซึ่งนับวันรายได้จะลดน้อยถอยลงไปเรื่อยๆ ในขณะที่ไบโอดีเซลถูกคาดหวังให้เป็นธุรกิจหลักในอนาคตที่จะโชติช่วงชัลวาลต่อไป(นิตยสารผู้จัดการ มีนาคม 2551)

CPF สร้างมูลค่าเพิ่มในวงจรปิด CPF บริษัทในเครือของซี.พี. ผู้ผลิตไบโอดีเซลเพื่อใช้ภายในโรงงาน ได้สนองตอบวิสัยทัศน์ของเจ้าสัวธนินท์ เจียรวนนท์ เกี่ยวกับพลังงานทดแทนที่นำน้ำมันพืชที่ใช้แล้วมาสร้างมูลค่าเพิ่มและการสร้างมูลค่าเพิ่มนี้อาจจะสานต่อความฝันของเจ้าสัวคนนี้ให้กลับเข้ามาสู่ธุรกิจน้ำมันอีกครั้งหนึ่งก็ได้ เพราะเขาเชื่อว่า "ประเทศไทยมีน้ำมันบนดิน"(นิตยสารผู้จัดการ มีนาคม 2551)