Search Resources
 
Login เข้าระบบ
สมัครสมาชิกฟรี
ลืมรหัสผ่าน
 
  homenewsmagazinecolumnistbooks & ideaphoto galleriesresources50 managermanager 100join us  
 
News Article Profile Photo

industry
company
a - e
f - l
m - r
s - z
ก - ง
จ - ฌ
ญ - ฑ
ฒ - ถ
ท - ป
ผ - ภ
ม - ว
ศ - ฮ
0 - 9

people
internet
brand


View Results by Group
นิตยสารผู้จัดการ160  
Positioning46  
ผู้จัดการรายวัน146  
ผู้จัดการรายสัปดาห์30  
PR News808  
Web Sites2  
Total 1162  

Listed Company
Manager Lists
 
Company > ธนาคารกสิกรไทย, บมจ.


นิตยสารผู้จัดการ (121 - 130 of 160 items)
บลจ.กสิกรไทยฉวยจังหวะวิกฤต เสนอแนวคิดกองทุนรวมเพื่อสำรองเลี้ยงชีพ ความแน่นอนก็คือความไม่แน่นอน สัจธรรมที่คนในแวดวงตลาดหุ้นซาบซึ้ง เมื่อมืออาชีพและมือสมัครเล่น ณ วันนี้บอบช้ำไม่แพ้กัน บลจ.กสิกรไทยปรับนโยบายการลงทุนดูความเสี่ยงอันดับหนึ่ง ผลตอบแทนค่อยตามมา พร้อมหนุนกองทุนรวมเพื่อสำรองเลี้ยงชีพให้เกิดขึ้น ท่ามกลางภาวะวิกฤตที่ผู้คนต้องการออมระยะยาวเสริมความมั่นใจใช้สิทธิ์ลดหย่อนภาษีปีละ 3 แสนเป็นแรงดึงดูด(นิตยสารผู้จัดการ กรกฎาคม 2540)
ซิตี้แบงก์ - กสิกรไทย ถูกเฉือน !!!รายได้บัตรเครดิตฮวบ ธปท.ยอมรับบัตรเครดิตสร้างรายได้ให้แบงก์และอำนวยความสะดวกแก่ผู้ถือ แต่ต้องคำนึงการไม่สร้างหนี้เกินตัว การคิดดอกเบี้ยอย่างเป็นธรรม และคุณภาพหนี้ หลังจากออกมาตรการคุมรายได้ผู้ถือบัตร(นิตยสารผู้จัดการ มีนาคม 2540)
"โทนี่และปั้น" "โทนี่" ในที่นี้คือชาติศิริโสภณพนิชและ "ปั้น" ก็คือบัณฑูร ล่ำซำ กรรมการผู้จัดการใหญ่ของแบงก์กรุงเทพและแบงก์กสิกรไทยตามลำดับ ทั้งสองคนนั้นอาจจะถูกมองอย่างริษยาว่าต่างก็เกิดมาบนกองเงินกองทอง เพราะทั้งสองนามสกุลนั้นหลายคนแปลว่า "เงิน" หรือ "รวย"(นิตยสารผู้จัดการ ตุลาคม 2538)
รีเอ็นจิเนียริ่ง กสิกรไทย งานชิ้นเอกของบัณฑูร ล่ำซำ " รีเอ็นจิเนียริ่ง ไม่ใช่สูตรสำเร็จ ไม่เรื่องคาถาวิเศษ ซึ่งเป่าลงไปแล้วองค์กรนั้นจะเปลี่ยนจากหน้ามือเป็นหลังมือ จากที่ไม่ดีเป็นดี จริง ๆ แล้ว เรื่องทั้งหมดคือเรื่องของ Management of Change พอลงมือทำแล้วจึงรู้ว่า การเปลี่ยนแปลงนั้นมันวุ่นวายเหนื่อยยาก และเจ็บปวดขนาดไหน ภาพคนที่ทำการปลี่ยนแปลงคือผู้ร้ายไม่ใช่พระเอกขี่ม้าขาว"(นิตยสารผู้จัดการ กุมภาพันธ์ 2538)
"REENGINEERING กสิกรไทยสู่ธนาคารแห่งศตวรรษใหม่" 2538 จะเป็นปีที่ธนาคารกสิกรไทยครบรอบ 50 ปี เป็นปีที่การเปลี่ยนแปลงซึ่งเริ่มต้นในปีนี้ภายใต้แนวคิดเรื่อง "REENGINEERING กระบวนการทำงาน" จะเริ่มปรากฏผล และเป็นปีที่ธนาคารจะเผยโฉมดีไซน์ภายในสำนักงานใหม่ในโทนสีเขียว โดยเฉพาะสาขาของธนาคารในเขตกรุงเทพมหานครประมาณ 120 แห่ง(นิตยสารผู้จัดการ พฤษภาคม 2537)
"สนามเป้า : เป้าหมายแรกของ TFB สาขาถือเป็นหน่วยงานหลักของธนาคาร เป็น OUTLET หรือจุดขาย เป็นตัวหารายได้ให้ธนาคาร บริการส่วนใหญ่ที่มีให้ลูกค้าคือบริการระบบบัญชีเรื่องเกี่ยวกับเงินฝาก เงินกู้ และบริการต่าง ๆ ที่เป็นการอำนวยความสะดวกให้ลูกค้า เช่นเรื่องบัตรเครดิต(นิตยสารผู้จัดการ พฤษภาคม 2537)
กสิกรไทย บริษัท ลูกหนัง จำกัด (มืออาชีพ) ทีมฟุตบอลของธนาคารกสิกรไทย นับเป็นทีมระดับสโมสรของประเทศทีมแรกที่ได้แชมป์การแข่งขันในระดับนานาชาติ เบื้องหลังของความสำเร็จของทีมคือการบริหารและจัดการที่ใช้หลักการเดียว กับการทำธุรกิจแบบมืออาชีพ(นิตยสารผู้จัดการ มีนาคม 2537)
"สมาร์ทการ์ด เงินอิเลคทรอนิคส์" บัตรเครดิตกสิกรไทยอัจฉริยะ หรือ TFB SMART CARD เป็นบัตรที่ใช้ระบบอิเลคทรอนิคส์ในรูปของไมโครชิปบรรจุข้อมูล และรหัสของบัตรแทนการใช้แถบแม่เหล็กที่ติดบนบัตรเครดิตทั่วไป ไมโครชิปจะถูกฝังอยู่มุมซ้ายของบัตร มีรูปทรงสี่เหลี่ยมขนาดประมาณ 1.5 คูณ 1.5 เซนติเมตร ไมโครชิปสีเหลืองทองหนึ่งชิ้นบรรจุหน่วยความจำถึง 8 KB หรือประมาณ 5,000 ตัวอักษร(นิตยสารผู้จัดการ ตุลาคม 2536)
ปีนี้ไม่มี "บัญชา ล่ำซำ" จากมิถุนายน 2536 อันเป็นวาระขึ้นสู่ปีที่ 49 ของธนาคารกสิกรไทย แต่ปีนี้ไม่มี "บัญชา ล่ำซำ" อยู่ร่วมชื่นชมความสำเร็จขององค์กรที่เขามีส่วนสร้างขึ้นมากับมือด้วยผู้หนึ่ง(นิตยสารผู้จัดการ มิถุนายน 2536)
"ธนาคารกสิกรไทย สาขาพนมเปญ" กิจการธนาคารในกัมพูชาอีกแห่งหนึ่งที่จะทวีบทบาทมากขึ้นในอนาคตก็คือ ธนาคารกสิกรไทยพนมเปญ ซึ่งกำลังดำเนินการปรับปรุงบูรณะสำนักงานชั่วคราวอยู่ ขณะนี้ทางธนาคารได้รับอนุญาตให้เข้าไปเปิดสำนักงานถาวรได้แล้ว ทว่ายังต้องรอการอนุมัติจากธนาคารแห่งประเทศไทย(นิตยสารผู้จัดการ สิงหาคม 2535)

Page: ..11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16





upcoming issue

จากโต๊ะบรรณาธิการ
past issue
reader's guide


 

home | today's news | magazine | columnist | photo galleries | book & idea
resources | correspondent | advertise with us | contact us