ธนาคารกสิกรไทย, บมจ. - gotomanager.com - นิตยสารผู้จัดการ 360°

ธนาคารไทยยุคก่อนล่มสลาย (2505-2540) ธนาคารกรุงเทพ กสิกรไทย ศรีนคร ไทยพาณิชย์ เป็นโมเดลตัวอย่างสำคัญในการเข้าใจความสำเร็จ ความล้มเหลว และการปรับตัวของธนาคารไทย เมื่อต้องเผชิญกับวิกฤติเศรษฐกิจในปี 2540 จนระบบธนาคารไทยแบบดั้งเดิมต้องสลายตัวลง(นิตยสารผู้จัดการ กุมภาพันธ์ 2543)

ธนาคาร "ไทย" สาขาธนาคารกสิกรไทยในเมืองใหญ่ ซึ่งแน่นไปด้วยตึกราม หาไม่ยากอย่างที่คิด นอกจากธนาคารแห่งนี้จะเปลี่ยนโลโกใหม่ เติมวงสีแดงล้อมรอบรวงข้าว ส่งให้มองเห็นแต่ไกลแล้ว ยังมีอีกสิ่งที่มีความ "พิเศษ" ไม่เหมือนใครที่สังเกตเห็นง่ายที่สุดอีกด้วย.. ธงชาติไทย(นิตยสารผู้จัดการ กุมภาพันธ์ 2543)

ล่ำซำกับฝรั่งใน 1 ศตวรรษ "อึ้งเมี่ยวเหงียน (2397-2456) เดินทางสู่สยามในต้นรัชกาลที่ 5 ..คุณชวดโดยสารเรือเดินทะเลจากเมืองจีนมายังบางกอก คุณชวดก็น่าจะตั้งต้นจากเมืองซัวเถา ซึ่งรุ่งเรืองและเป็นแหล่งอพยพของชาวจีนแคะและแต้จิ๋วมากที่สุดในช่วงเวลาดังกล่าว ผ่านฮ่องกงแล้วจึงมาเทียบตรงที่กรุงเทพฯ ระยะแรก ท่านได้เข้าทำงานในร้านขายเหล้าของชาวจีนแคะผู้หนึ่งซึ่งมีกิจการค้าไม้สักอยู่ ด้วย ..ยามว่างงานประจำก็เข้าไปช่วยดูแลในร้านขายไม้ ท่านจึงฝึกจนเชี่ยวชาญเรื่องไม้อย่างดี และหวังว่าจะได้ยึดอาชีพค้าไม้นี้ตั้งตัว ในที่สุดคุณชวดก็ สามารถมีธุรกิจของตนเอง เปิดร้ายขายไม้สักติดกับลำน้ำเจ้าพระยาที่ตำบล จักรวรรดิ อำเภอสัมพันธวงศ์ ชื่อ "ก้วงโกหลง" (2444) และทำสัมปทานป่า ไม้อยู่แถวจังหวัดนครสวรรค์ กับแพร่"(นิตยสารผู้จัดการ กุมภาพันธ์ 2543)

กิตติรัตน์ ณ ระนอง ถือหุ้น Univentures 66% กิตติรัตน์และเพื่อนพ้องที่ร่วมธุรกิจอยู่ในและนอกบริษัท คาเธ่ย์ แอสเซท แมเนจเม้นท์ นั่นเอง เข้าไปซื้อหุ้นเพิ่มทุนของยูนิเวนเจอร์ (UV) จนกลายเป็นผู้ถือหุ้นใหญ่ ประกาศคาเธ่ย์ฯ พร้อมหลีกทางหาก UV สนใจทำธุรกิจที่ปรึกษาเอง…(นิตยสารผู้จัดการ มกราคม 2543)

TFB E-Banking Center รูปแบบชีวิตใหม่ของคนเมือง ธนาคารกสิกรไทย รุกตลาดลูกค้ารายย่อย (Retail Banking) ฉลอง "วันพ่อ" เปิด ศูนย์อิเล็กทรอนิกส์แบงกิ้ง ภายใต้ชื่อ "TFB E-Banking Center"(นิตยสารผู้จัดการ ธันวาคม 2542)

ธ.กสิกรไทย หนุน supply chain management หลังจากประกาศตัวเป็นพันธมิตรธุรกิจกับวินสโตร์ เพื่อร่วมพัฒนาเทคโนโลยีและให้ บริการทางด้านการเงินแก่กระบวนการจัดส่งสินค้าหรือ Supply Chain Management(นิตยสารผู้จัดการ ธันวาคม 2542)

สมรภูมิของธนาคารกสิกรไทย ประสบการณ์ล่าสุดของธนาคารกสิกรไทย ซึ่งเป็นธนาคารพาณิชย์ยักษ์ใหญ่อันดับสองของไทยและเป็นธนาคารเอกชนแห่ง หนึ่งที่มีระบบบริหารที่ดีที่สุดในภูมิภาคเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ ชี้ให้เห็นถึงปัญหาที่สถาบันการเงินย่านเอเชียกำลัง เผชิญในขณะที่กำลังฟื้นฟูกิจการธนาคารกสิกรไทยเริ่มต้นดิ้นรนเพื่อความอยู่รอดตั้งแต่ปี 1998 แต่วิกฤตการณ์ทาง เศรษฐกิจหนักหน่วงจนทำให้การพยายามปรับโครงสร้างทุนในครั้งแรกไม่บรรลุผลและกดดันให้ต้องดำเนินความ พยายามอีกเป็นคำรบที่สอง(นิตยสารผู้จัดการ กันยายน 2542)

ทวิช ธนะชานันท์ กับงานการเงินที่รักยิ่ง ทวิช ธนะชานันท์ เป็นลูกหม้ออีกคนของโรงเรียนกสิกรไทย ที่ผ่านร้อนผ่านหนาวมาจากยุคเฟื่องฟูของวาณิชธนกิจ มาถึงยุคเจียมเนื้อเจียมตัวของชาววาณิชฯ ทั้งหลาย เขาโชคดีที่อยู่ในองค์กรที่มีกรอบระเบียบการทำงานที่โปร่งใส และมีจรรยาบรรณ เขาจึงหลุดพ้นจากการล่มสลายมาได้อย่างหวุดหวิด หากคนเก่งอย่างเขาอยู่ในสถาบันการเงินอื่นที่เคยโด่งดังในอดีต เขาก็อาจจะเป็นหนึ่งในบรรดา "เหยื่อ" ของฟองสบู่เหล่านั้นด้วยก็เป็นได้(นิตยสารผู้จัดการ มิถุนายน 2542)

บุญทักษ์ หวังเจริญ เผยเบื้องหลัง "สลิป" สี่หมื่นล้าน "เหนื่อยแต่คุ้ม" ในภาวะอัตราดอกเบี้ยที่มีแนวโน้มลดลงอย่างต่อเนื่องส่งผลกระทบต่อธุรกิจที่พึ่งพารายได้จากดอกเบี้ยเงินฝาก ทำให้มีรายได้ลดลงกว่าเท่าตัว ในขณะที่ช่องทางอื่นในการลงทุน อาทิ ตลาดหุ้น ก็ไม่ได้ให้ผลตอบแทนที่สวยหรูอย่างเช่นในอดีตอีกต่อไปแล้ว ประกอบกับตลาดตราสารหนี้ที่ยุคหนึ่งเคยเป็นยุคบูมก็ได้ขาดตอนไปช่วงเวลาหนึ่งจากพิษเศรษฐกิจ ทำให้ไม่มีสินค้าใหม่ๆ ออกมา(นิตยสารผู้จัดการ มีนาคม 2542)

จุดจบแบงเกอร์ไทย โฉมใหม่อุตสาหกรรมธนาคาร 14 สิงหาคม เป็นวันที่หลายคนรอคอยอย่างใจจดใจจ่อ แม้จะมีข้าวแพลมออกมาเป็นระยะๆ เกี่ยวกับมาตรการแก้ไขปัญหาของสถาบันการเงินที่ไม่สามารถเพิ่มทุนได้ด้วยตัวเอง และแนวทางการดำเนินการธนาคาร 4 แห่ง ที่รัฐบาลประกาศเข้ายึดอำนาจการบริหารและการถือหุ้นเมื่อ 23 ม.ค. (ธ.ศรีนคร) และ 6 ก.พ. 2541 (ธ.นครหลวงไทย, ธ.มหานคร และ ธ.กรุงเทพฯ พาณิชย์การ) แต่ปฏิบัติการจริงๆ เริ่มได้หลังเจรจาปรึกษากับเจ้าที่ไอเอ็มเอฟและเอดีบี - เจ้าของเงินกู้รายใหญ่ของประเทศไทยตอนนี้(นิตยสารผู้จัดการ สิงหาคม 2541)