AEC Model ในแบบกสิกรไทย
ปีนี้เป็นปีแรกที่ธนาคารกสิกรไทยประกาศทิศทางธุรกิจอย่างชัดเจน เพื่อมุ่งสู่ตลาดอาเซียน โดยมียุทธวิธีร่วมกับพันธมิตรท้องถิ่นเป็นหลัก เพราะเชื่อว่าการตั้งสาขาไม่ใช่คำตอบสุดท้าย
(นิตยสารผู้จัดการ 360 องศา พฤษภาคม 2555)
มองทะลุมิติ AEC Financial
การเดินทางของผู้บริหารเมย์แบงก์ สถาบันการเงินอันดับหนึ่งของมาเลเซีย เข้ามาแถลงข่าวอย่างเป็นทางการในประเทศไทย หลังจากซื้อบริษัทหลักทรัพย์กิมเอ็งเมื่อต้นปีที่ผ่านมา เป็นส่วนหนึ่งสะท้อนให้เห็นว่าการเคลื่อนย้ายฐานการลงทุนของสถาบันการเงินในกลุ่มประเทศอาเซียนทวีความเข้มข้นมากขึ้น
(นิตยสารผู้จัดการ 360 องศา พฤษภาคม 2555)
กสิกรไทย-กรุงศรี ปล่อยกู้สร้างโซลาร์ฟาร์ม
กสิกรไทยร่วมกับกรุงศรีฯ ปล่อยกู้รวม 1,517 ล้านบาท สร้างไฟฟ้าพลังงานแสงอาทิตย์ (โซลาร์ฟาร์ม) 3 แห่งที่โคราช ร่วมทุนสร้างโดยเอสพีซีจี และ บริษัท ผลิตไฟฟ้าราชบุรีโฮลดิ้ง 2 ยักษ์ใหญ่แห่งวงการพลังงาน กำลังผลิต 3 โรง รวม 18 เมกะวัตต์ มุ่งเป็นผู้ผลิตไฟฟ้าพลังงานแสงอาทิตย์ใหญ่ที่สุดในโลกในปี 2556
(นิตยสารผู้จัดการ 360 องศา เมษายน 2555)
กสิกรไทยร่วมกับ ททท. สนับสนุนธุรกิจท่องเที่ยวขนาดเล็ก
ธนาคารกสิกรไทยจับมือการท่องเที่ยวแห่งประเทศไทย และสมาคมธุรกิจท่องเที่ยวภายในประเทศ เปิดโครงการสนับสนุนผู้ประกอบการธุรกิจท่องเที่ยวขนาดเล็ก ให้บริการทางการเงิน พร้อมทำการตลาด และให้องค์ความรู้ เพื่อธุรกิจท่องเที่ยว ขนาดเล็กเติบโตอย่างยั่งยืน ตั้งเป้ามีผู้สมัครเข้าร่วมโครงการ 13,000 ราย ยอดสินเชื่อ 4,000 ล้านบาท
(นิตยสารผู้จัดการ 360 องศา พฤศจิกายน 2554)
Smart queue อีกก้าวของ K-Transformation
ระบบสมาร์ทคิวเป็นส่วนหนึ่งของการยกเครื่องระบบเทคโนโลยีสารสนเทศของธนาคารกสิกรไทย ภายใต้แนวคิด K-Transformation เพื่อนำไปสู่บริการด้านการเงินที่รวดเร็วขึ้น และผลตอบรับดังกล่าวกลายเป็นส่วนหนึ่งที่ทำให้ลูกค้าสมัครใช้บริการถึง 1 ล้านรายภายในเวลาครึ่งปี
(นิตยสารผู้จัดการ 360 องศา ตุลาคม 2554)
ประกันชีวิตมนุษย์เงินเดือน
สมรภูมิ Bancassurance กำลังระอุ ล่าสุดกสิกรไทยออก “ประกันชีวิตมนุษย์เงินเดือน” คุ้มครองทุกความกังวลทั้งชีวิต โรคร้าย และสะสมเป็นเงินออม หวังขยายฐานลูกค้าคนรุ่นใหม่ที่ต้องการสร้างความมั่นคงให้ครอบครัวระยะยาว ตั้งเป้าจากแคมเปญนี้ กวาดลูกค้ากว่า 40,000 ราย และเบี้ยประกันกว่า 500 ล้านบาท
(นิตยสารผู้จัดการ 360 องศา สิงหาคม 2554)
ชมวัฒนธรรม “ฉงชิ่ง” แลเซี่ยงไฮ้แห่งตะวันตก
นอกจากการท่องเที่ยววัฒนธรรมเป็นประตูบานสำคัญที่ช่วยเปิดใจของผู้รับชมอยากรู้จักและหลงรักประเทศใดประเทศหนึ่งหรือเมืองใดเมืองหนึ่งยิ่งขึ้น หลังการแสดงศิลปวัฒนธรรมฉงชิ่ง เชื่อว่า ผู้จัดก็คงหวังให้เมือง “ฉงชิ่ง” เป็นที่สนใจยิ่งขึ้นในหมู่ผู้ชมชาวไทยเช่นกัน
(นิตยสารผู้จัดการ 360 องศา กรกฎาคม 2554)
สร้างมูลค่าเพิ่มแบบ Kbank
กลยุทธ์นำบริการทางด้านการเงินให้เข้าถึงลูกค้า และพัฒนาให้เหนือกว่าคู่แข่งเป็นเรื่องของการพัฒนาประสิทธิภาพการแข่งขัน ล่าสุดธนาคารกสิกรไทยเปิดบริการใหม่ K-Value Chain Solution พัฒนามาจาก Supply Chain Financing ทั้งนี้ก็เพื่อจะหนีธนาคารทีเอ็มบี
(นิตยสารผู้จัดการ 360 องศา พฤษภาคม 2554)
สร้างพันธมิตรญี่ปุ่น
แม้ว่า “บัณฑูร ล่ำซำ” จะบอกว่าชีวิตที่เหลือคือประเทศจีนก็ตาม หากในแง่ธุรกิจธนาคารกสิกรไทยยังต้องสร้างสัมพันธ์กับประเทศอื่นด้วย โดยเฉพาะประเทศญี่ปุ่นที่ลงทุนในอุตสาหกรรมยานยนต์อย่างมหาศาลในตลาดไทย
(นิตยสารผู้จัดการ 360 องศา มีนาคม 2554)
ทีมญี่ปุ่น: แนวรุกใหม่ของกสิกรไทย
บัณฑูร ล่ำซำ ประธานเจ้าหน้าที่บริหารและกรรมการผู้จัดการ ธนาคารกสิกรไทย ระบุว่า ธนาคารกสิกรไทยมีเป้าหมายที่จะทำการตลาดกับกลุ่มลูกค้าญี่ปุ่นมากขึ้น เพราะนักลงทุนญี่ปุ่นเป็นกลุ่มนักลงทุนต่างประเทศที่มีมูลค่าการลงทุนสูงที่สุด และยังคงเข้ามาลงทุนในประเทศไทยอย่างต่อเนื่อง โดยปัจจุบันมีบริษัทญี่ปุ่นในประเทศไทยกว่า 7,000 บริษัท ซึ่งบริษัทเหล่านี้มีความต้องการใช้บริการทางการเงินในปริมาณมาก
(นิตยสารผู้จัดการ 360 องศา ธันวาคม 2553)