ภัทราพอร์ซเลน, บจก. - gotomanager.com - นิตยสารผู้จัดการ 360°

"สุรพงศ์" ผู้กุมบังเหียนธุรกิจสุดรักของ “ประดิษฐ์ ภัทรประสิทธิ์” ช่วงรอยต่อก่อนหน้าที่ประดิษฐ์ ภัทรประสิทธิ์ จะเข้ามาร่วมวงการเมืองอีกครั้งเหมือนครั้งนี้และเป็นข่าวตามหน้าหนังสือพิมพ์ วิทยุ โทรทัศน์อยู่แทบทุกวัน ประดิษฐ์กลับเข้ามาคลุกคลีในธุรกิจเซรามิกของเขาในฐานะกรรมการผู้จัดการใหญ่อยู่นานร่วมๆ ปี ก่อนผลักภาระให้สุรพงศ์ สุพรรณพงศ์ ที่ผ่านการสรรหามาจากเฮดฮันเตอร์ เข้ามานั่งเป็นกรรมการผู้จัดการใหญ่และดูแลธุรกิจที่เขารักแทนในท้ายที่สุด(นิตยสารผู้จัดการ พฤศจิกายน 2550)

Rene Ozorio ดีไซเนอร์ tableware ของภัทรา พอร์ซเลน ว่ากันว่า เมื่อประดิษฐ์เข้าไปในโชว์รูมแสดงสินค้าของภัทรา พอร์ซเลน เขาใช้เวลาในการเดินพิจารณาทุกชิ้นเซรามิกพอร์ซเลนที่มีอยู่ไม่ต่างอะไรกับการยืนมองงานศิลปะสักชิ้นที่วางอยู่ในนิทรรศการงานศิลปะ(นิตยสารผู้จัดการ พฤศจิกายน 2550)

กว่าจะมาเป็นถ้วยชามเซรามิก คุณคิดว่าง่าย? "หน้าตาอาหารจะดี ต้องอยู่ในจานที่ดีและเหมาะกับตัว" สุรพงศ์เอ่ยขึ้นตอนหนึ่งหลังจากบทสนทนาชักพามาถึงเรื่องราวของความยากลำบากในการทำธุรกิจเซรามิกที่มีขั้นตอนและกระบวนหลากหลายและชวนให้ปวดหัว(นิตยสารผู้จัดการ พฤศจิกายน 2550)

ภัทรา : ถึงเวลาลืมตาอ้าปาก เป็นเวลากว่า 15 ปีแล้ว ที่ภัทรา พอร์ซเลนอยู่รอดมาได้ในธุรกิจเซรามิก ยุคที่จีน อินโดนีเซีย เวียดนาม และเพื่อนร่วมธุรกิจในไทยด้วยกันเองเป็นคู่แข่ง 2 ปี มานี้ถือเป็นยุคเปลี่ยนผ่านของบริษัท จากธุรกิจที่อยู่ได้ด้วยการอุ้มของประดิษฐ์ ภัทรประสิทธิ์ มาอยู่ในความดูแลของผู้บริหารมืออาชีพที่มองถึงการลืมตาอ้าปาก อยู่รอด และทำกำไร(นิตยสารผู้จัดการ พฤศจิกายน 2550)