ไอบีเอ็ม ประเทศไทย, บจก. - gotomanager.com - นิตยสารผู้จัดการ 360°

พรรณสิรี อมาตยกุล IBM DNA พรรณสิรี อมาตยกุล ก้าวขึ้นรับตำแหน่งกรรมการผู้จัดการใหญ่คนที่ 19 ในบริษัท ไอบีเอ็ม ประเทศไทย จำกัด นั้นไม่ใช่เรื่องเกินความคาดหมาย เพราะประสบการณ์ทำงานในไอบีเอ็มร่วม 18 ปีที่ผ่านมาได้ปูทางให้มาสู่จุดนี้ และรอเวลาที่เหมาะสมเท่านั้น(นิตยสารผู้จัดการ 360 องศา พฤษภาคม 2554)

IBM centennial year ยักษ์สีฟ้าไอบีเอ็มมีบทบาทชัดเจนในการขับเคลื่อนเทคโนโลยีให้สอดคล้องไปกับวิถีของมนุษย์และองค์กรแห่งนี้ได้ดำเนินธุรกิจจนมีอายุ 100 ปีในปีนี้ แม้ว่าไอบีเอ็ม ประเทศไทยจะมีอายุครึ่งหนึ่งของบริษัท แต่ยุทธศาสตร์ธุรกิจคงดำรงบทบาทเจริญรอยตามบริษัทแม่ทุกอย่าง(นิตยสารผู้จัดการ 360 องศา พฤษภาคม 2554)

ภูมิภาคสร้างสรรค์ของ IBM ถึงแม้จะยังไม่แน่ใจว่าอำนาจการตัดสินใจของลูกค้าธุรกิจจะกระจายตัวจากสำนักงานใหญ่ในเมืองหลวง ซึ่งเป็นศูนย์กลางของทุกสิ่งไปสู่หัวเมืองอย่างเต็มที่แล้วหรือยัง แต่ไอบีเอ็มก็ตัดสินใจแน่วแน่แล้วที่จะเดินกลยุทธ์ขยายธุรกิจสู่หัวเมือง หรือขยายสาขาของบริษัทออกนอกศูนย์กลางอย่างเมืองหลวงในทุกประเทศทั่วโลกตั้งแต่ต้นปีที่ผ่านมา และวางแผนที่จะขยายสาขาเพิ่มเป็นเท่าตัวในอีก 3 ปีข้างหน้า(นิตยสารผู้จัดการ 360 องศา ตุลาคม 2553)

สาขาท้องถิ่นแห่งแรกของไอบีเอ็ม ประเทศไทย ไอบีเอ็ม ยักษ์ใหญ่สีฟ้าจากสหรัฐอเมริกา ตัดสินใจเลือกเชียงใหม่เพื่อเปิดเป็นสาขาแรกในประเทศไทย อะไรทำให้ไอบีเอ็มตัดสินใจอย่างนั้นหลังจากเข้ามาดำเนินธุรกิจในไทยร่วม 58 ปี(นิตยสารผู้จัดการ 360 องศา มีนาคม 2553)

โจทย์ที่เปลี่ยนไปของธุรกิจประกัน ในปี 2563 หรืออีก 12 ปีข้างหน้า ไอบีเอ็มมองว่า การซื้อประกันภัยในภูมิภาคเอเชียแปซิฟิกผ่านอินเทอร์เน็ตจะเพิ่มมากขึ้นหลายเท่าตัว เหตุเพราะพฤติกรรมคนรุ่นใหม่ชีวิตคลุกคลีกับเทคโนโลยีเพิ่มขึ้น(นิตยสารผู้จัดการ กรกฎาคม 2551)

บันไดสู่การ fast forward Fast Forward Minor Group เป็นพาดหัวปกของนิตยสาร "ผู้จัดการ" ฉบับเดือนพฤษภาคม 2550 ซึ่งได้นำเสนอเรื่องราวเกี่ยวกับแผนการลงทุนที่วางเป้าหมายการเติบโตของไมเนอร์ กรุ๊ป ไว้ในอัตราที่ค่อนข้างสูง(นิตยสารผู้จัดการ กุมภาพันธ์ 2551)

ถึงคราวยกเครื่อง หากเริ่มรู้สึกว่าบริการทางการแพทย์ทุกวันนี้ราคาสูงขึ้นทุกที แถมหมอยังมีเวลาให้เราน้อยลงก็ไม่ต้องแปลกใจ เพราะเหตุการณ์เช่นนี้เกิดขึ้นทุกที่ทั่วโลกและนับวันจะยิ่งรุนแรงขึ้นเรื่อยๆ และหากไม่มีการเปลี่ยนแปลง หรือ "ยกเครื่อง" กันขนานใหญ่แล้ว บริการทางการแพทย์ในหลายประเทศอาจถึงทางตันได้ง่ายๆ ภายในไม่กี่ปีข้างหน้า(นิตยสารผู้จัดการ พฤษภาคม 2550)

ศุภจี สุธรรมพันธุ์ ไอทีพันธ์ "อึด" เป็นที่ฮือฮาในวงการไอที เมื่อ 4-5 ปีที่แล้ว ที่ไอบีเอ็ม บริษัทยักษ์ใหญ่จากอเมริกาข้ามชาติมาเปิดบริษัทในไทยมานานเกือบครึ่งศตวรรษ ประกาศแต่งตั้ง ”ศุภจี สุธรรมพันธุ์” เป็นผู้หญิงคนแรกที่นั่ง เก้าอี้กรรมการผู้จัดการบริษัทไอบีเอ็ม ประเทศไทย จำกัด และที่สำคัญด้วยวัยของ ”ศุภจี” ในขณะนั้นเพียง 38 ปีเท่านั้น ที่สำคัญกว่านั้นแม้ ”ศุภจี” จะเป็นลูกหม้อของไอบีเอ็ม เข้าทำงานมาตั้งแต่ปี 2532 แต่หากมองย้อนหลังไปกรรมการผู้จัดการ 5 คนก่อนนี้ของไอบีเอ็ม ล้วนเป็นบุคคลที่มีเครือข่าย และชื่อเสียงโด่งดัง ส่วนหนึ่งเพื่อต่อยอดธุรกิจได้อย่างสะดวก(Positioning Magazine กุมภาพันธ์ 2550)

Innovation Trend อาจไม่เป็นเรื่องบังเอิญที่องค์กรขนาดใหญ่ของโลกอย่างไอบีเอ็มประกาศทิศทางที่ชัดเจนว่าจะนำเรื่อง Innovation มาเป็นธงหลักสำหรับใช้ในการทำธุรกิจในยุคหลังจากนี้ ซึ่งเป็นคำประกาศที่ตรงกับองค์กรอุตสาหกรรมที่ใหญ่ที่สุดของไทยอย่างเครือซิเมนต์ไทย ได้เคยประกาศเอาไว้ตั้งแต่เมื่อเกือบ 2 ปีที่แล้ว(นิตยสารผู้จัดการ มิถุนายน 2549)

ครอบครัวไอบีเอ็ม หลายครั้งที่ "ผู้จัดการ" มีโอกาสได้พบปะและพูดคุยกับศุภจี สุธรรมพันธุ์ แห่งไอบีเอ็ม และหลายครั้งเช่นกันที่ "ผู้จัดการ" ปฏิเสธไม่ได้ว่า บุคลิกที่สุภาพ อ่อนโยน และเป็นกันเองของเธอ ทำให้ผู้ที่พบเห็นหรือร่วมงานด้วยต่างชื่นชม(นิตยสารผู้จัดการ ธันวาคม 2548)