กรมประชาสัมพันธ์ - gotomanager.com - นิตยสารผู้จัดการ 360°

ปิยสวัสดิ์ อัมระนันทน์ Technocrat-Strategist? เขาเป็นข้าราชการไทยที่ประสบความสำเร็จสูงสุดคนหนึ่ง ในสายตาข้าราชการด้วยกัน ในฐานะที่ก้าวขึ้นสู่ตำแหน่งสูงด้วยวัยยังน้อยมากคนหนึ่ง แต่ที่สำคัญไปกว่านั้น เขาเป็นข้าราชการไทยเพียงไม่กี่คน ที่มีบทบาทในการกำหนดนโยบายสำคัญ (Strategic Policy) เพื่อนำไปสู่การปรับโครงสร้างอุตสาหกรรมพลังงานไทย อย่างเบ็ดเสร็จภายในเวลาเพียง 7-8 ปี ภายใต้แรงเสียดทานที่รุนแรง นอกจากนี้ เขายังเป็นคนรุ่นใหม่ที่ผ่านการศึกษาอย่างดีที่สุดคนหนึ่ง ที่หลงเหลืออยู่ในระบบราชการ เพียบพร้อมด้วยรากเหง้าของวงศ์ตระกูลรากฐานที่สุดหนึ่งในสังคมไทยที่ต่อเนื่องมา(นิตยสารผู้จัดการ พฤศจิกายน 2543)

ปฏิรูปกรมประชาสัมพันธ์ ความท้าทายใหม่ ประสบการณ์ของปิยสวัสดิ์ อัมระนันทน์ กำลังถูกท้าทายอีกครั้ง กับการปฏิรูป "กรมประชาสัมพันธ์" สื่อของรัฐที่กำลังถูกแรงกดดันจากกติกาใหม่ของรัฐธรรมนูญและพัฒนาการของเทคโนโลยี(นิตยสารผู้จัดการ พฤศจิกายน 2543)

วิทยุสตาร์วอร์ ในช่วงเดือนธันวาคมมีข่าวคราวที่น่าจับตามองเกี่ยวกับการประมูลสื่อวิทยุของกรมประชาสัมพันธ์ 5 สถานีที่สร้างความฮือฮาให้กับวงการอย่างยิ่ง ด้วยการพลิกผันราคาประมูลของบริษัทเอกชนที่พยายามเสนอผลประโยชน์ให้กับรัฐอย่างเต็มที่ ซึ่งทางกรมประชาสัมพันธ์ก็ไม่ได้คาดหมายว่าจะได้รับผลประโยชน์เกินความคาดหมายถึง 8 เท่าตัว(นิตยสารผู้จัดการ มกราคม 2535)

ช่อง 11 ผู้กำเนิดท่ามกลางเสือสิงห์ "ช่อง 11 เข้าสู่ยุทธจักรทีวีด้วยการสร้างความแตกต่างกับช่องอื่น ๆ เน้นด้านการศึกษา สารคดี และไม่มีโฆษณา ท่ามกลางภาวะการแข่งขันอันดุเดือดเช่นนี้(นิตยสารผู้จัดการ ธันวาคม 2531)

ฉลวย เรืองชาญ อนาคตของเขาฝากไว้ที่ช่อง 11 วันที่ 11 เมษายน "APRIL FOOL'S DAY" ตามธรรมเนียม "ฝรั่ง" ที่คนในซีกตะวันตกทราบกันดีว่าเป็นวันแห่งความหลอกลวงและไม่จริงจังกับเรื่องราวที่เกิดขึ้น(นิตยสารผู้จัดการ พฤษภาคม 2531)