เลือดใหม่ที่น่าจับตา
สำนักงานเศรษฐกิจการคลัง หรือ สศค. ถูกแปลงภาพลักษณ์จนทันสมัยขึ้นอย่างผิดหูผิดตาเมื่อเทียบกับ 10 ปีก่อน ข้าราชการรุ่นใหม่เติบโตได้อย่างรวดเร็วเมื่อเทียบกับคนในยุค 40 ปีก่อน การเติบโตนี้ส่วนหนึ่งเกิดจากการแตกโครงสร้างใหม่ของ สศค. ที่ทำให้เกิดหน่วยงานเพิ่มมากขึ้น แต่บทบาทที่จะแสดงความสามารถในการเป็นผู้ให้คำแนะนำในการเสนอนโยบายแก่ รมว.คลัง ซึ่งถือเป็นสาระสำคัญหลักในหน้าที่ของคน สศค. ยังไม่เคยถูกพิสูจน์จากข้าราชการรุ่นหลังนี้
(นิตยสารผู้จัดการ เมษายน 2549)
วีรพงษ์ รามางกูร ที่ปรึกษามืออาชีพ
ด้วยสายสัมพันธ์ที่มีอยู่ทั้งในแนวกว้างและลึก ทำให้บ่อยครั้งที่วีรพงษ์ รามางกูร มักถูกจับยืนอยู่ตรงกลางท่ามกลางความขัดแย้งทางความคิดของคนหลายกลุ่ม และด้วยความที่เขาได้เข้าไปมีส่วนร่วมกับการวางนโยบายเศรษฐกิจมหภาค รู้เห็นการเปลี่ยนแปลงในภาพรวมของประเทศมาตลอด 25 ปี ความรู้ในสมองของเขา จึงกลายเป็นที่ต้องการของภาคการเมืองและธุรกิจ นับสิบๆ องค์กร
(นิตยสารผู้จัดการ มีนาคม 2549)
ผิดหวังดอกเบี้ยพันธบัตร
บรรดานักลงทุนวัยเกษียณยังคงมาปักหลักรอเวลาจองซื้อพันธบัตรออมทรัพย์ กระทรวงการคลัง รุ่นอายุ 5 ปี มูลค่า 2,000 ล้านบาท อยู่ด้านหน้าสำนักงานแบงก์กสิกรไทย สาขาพหลโยธิน ตั้งแต่ดึกดื่นเช่นทุกครั้ง แม้การออกพันธบัตรครั้งนี้จะเป็นรอบที่ 6 แล้ว
(นิตยสารผู้จัดการ กุมภาพันธ์ 2549)
Deal of the Year
คงไม่เป็นเรื่องที่เกินเลยไปนัก หากจะยกกรณีการกระจายหุ้นของธนาคารกรุงไทย เมื่อเดือนตุลาคมปีที่แล้ว เป็น Deal of the Year เพราะนอกจากจะเป็น Deal การขายหุ้นที่ใหญ่ที่สุดในขณะนั้น ความสำเร็จของ Deal นี้ ยังมีเบื้องหน้าเบื้องหลังหลายอย่างที่คนส่วนใหญ่ไม่รู้
(นิตยสารผู้จัดการ เมษายน 2547)
คลังยึดอำนาจ หลักเกณฑ์รับหุ้นใหม่ !!
หลักเกณฑ์ใหม่ในการพิจารณารับหลักทรัพย์ประกาศใช้แล้วในเดือนเมษายน สิ่งที่เปลี่ยน แปลงชัดเจน คือรัฐมนตรีว่าการกระทรวงการคลัง เป็นผู้มีอำนาจสูงสุดในการเซ็นอนุญาตรับหุ้น ใหม่ และการพิจารณากระจายหุ้นโบรกเกอร์หลายรายให้ความเห็นว่าหลักเกณฑ์ใหม่มีความเจ่มชัดและคาดว่าจะเป็นประโยชน์ต่อนักลงทุน แต่ในอีกทางหนึ่งตีความได้ว่า นี่เป็นก้าวที่กระทรวงการคลังได้เข้ามามีบทบาทยึดอำนาจการรับหุ้นใหม่ไว้โดยสมบูรณ์แล้ว !!
(นิตยสารผู้จัดการ เมษายน 2534)
มันสมองที่ 2 ของประมวล
ประมวล สภาวสุ ได้ชื่อว่าเป็นรมต.คลังที่มีภูมความรู้ต่ำสุดในบรรดารมต.คลังที่มีมา
เขาจึงต้องมีกลุ่มมันสมองที่ 2 ไว้เป็นที่ปรึกษา ซึ่งมีทั้งข้าราชการประจำและคนภายนอกที่เขาไว้ใจ
ผลงาน 10 เดือนของเขา ดูจากจุดยืนของประชาชนได้รับความนิยมไม่น้อย
(นิตยสารผู้จัดการ กรกฎาคม 2532)
บางเสี้ยวของความเป็น ประมวล สภาวสุ
ประมวล สภาวสุ เป็นรัฐมนตรีว่าการกระทรวงการคลัง ในยุคสมัยที่คณะรัฐบาลทั้งชุดมาจากการเลือกตั้ง
การกระทำซึ่งเรียกว่าการบริหารหรือการสั่งการในฐานะรัฐมนตรีว่าการกระทรวงหลายๆครั้งที่ทำให้บางคนหัวปั่น
บางคนน้อยใจ และบางคนสับสน แต่ก็มีหลายคนบอกว่า ถูกต้องแล้ว คำอธิบายความแตกต่างตรงนี้
นอกเหนือจากผลงานในปัจจุบัน ปูมหลังของเขาอาจช่วยอธิบายได้ชัดเจนยิ่งขึ้น
(นิตยสารผู้จัดการ กรกฎาคม 2532)
ปล่อยเสรีดอกเบี้ยเงินฝากมาตรการบีบคั้นธนาคารพาณิชย์
การประกาศยกเลิกเพดานอัตราดอกเบี้ยเงินฝากระยะยาวเกิน 1 ปีขึ้นไป ของกระทรวงการคลังเป็นเรื่องที่สวนทางกับความต้องการของธนาคารแห่งประเทศไทยและธนาคารพาณิชย์จนทำให้เกิดความขัดแย้งกันอยู่พักหนึ่ง
(นิตยสารผู้จัดการ กรกฎาคม 2532)