อัป-พรินต์รูปผ่านนิวมีเดีย 'โกดัก' ยุคดิจิตอล
โกดัก ประเทศไทย แบ่งโครงสร้างธุรกิจออกเป็น 3 ส่วน ประกอบด้วย ธุรกิจแรก 'คอนซูเมอร์ ดิจิตอล โปรดักส์' ธุรกิจที่ 2 'กราฟิก คอมนิวนิเคชั่นโปรดักส์' และธุรกิจที่ 3 'ฟิล์มภาพยนตร์' ซึ่งถือเป็นกลุ่มที่สร้างรายได้ให้โกดักถึง 65 เปอร์เซ็นต์ ที่เหลือมาจากกลุ่มธุรกิจแรกกับธุรกิจที่สองรวมกัน แต่หลังจากนี้โกดักตั้งเป้าที่จะผลักดันรายได้จาก 2 ธุรกิจแรกซึ่งถือเป็นกลุ่มธุรกิจที่เป็นดิจิตอลทั้งหมดให้มีสัดส่วน 60 เปอร์เซ็นต์ภายใน 3 ปีต่อจากนี้
(ASTVผู้จัดการรายสัปดาห์ 14 กรกฎาคม 2553)
Renewal Kodak
"โกดัก" ได้ชื่อว่าเป็นเจ้าแห่งตลาดฟิล์มถ่ายภาพมาตลอดระยะเวลาหลายปีที่ผ่านมา การก้าวเข้าสู่ตลาดดิจิตอลของโกดักเมื่อไม่นานมานี้ทำให้ใครหลายคนตั้งคำถามว่า ช้าไปหรือไม่
(นิตยสารผู้จัดการ มีนาคม 2548)
แบรนด์แคมเปญใหม่ของ "โนเกีย"
ภายใต้แบรนด์แคมเปญใหม่ "We Never Stop Challenging the Future" ได้ถูกกำหนดให้เป็นแนวทางการตลาด การวางแผนและเลือกสรรสินค้า รวมทั้งโครงสร้างองค์กรของโนเกียนับจากนี้
(นิตยสารผู้จัดการ มีนาคม 2547)
โกดัก ฟูจิ..!ห่ำหันตลาด ฟิล์มหนัง (ไทย)
"ธุรกิจฟิล์มหนังในเมืองไทยเป็นธุรกิจที่ถือว่าเล็กมาก เมื่อเทียบกับตลาดฟิล์มในต่างประเทศ
นั่นเพราะตลาดที่ผูกติดอยู่กับอุตสาหกรรม การสร้างหนังไทย ยังเป็นทารกโดยไม่รู้จักโตเสียที
(นิตยสารผู้จัดการ มิถุนายน 2536)
เสือปะทะสิงห์บนแผ่นฟิล์ม
การถดถอยในส่วนแบ่งตลาดลงอย่างน่าวิตกช่วง 2 ปีที่ผ่านมาของโกดัก และความอุ้ยอ้ายของระบบการบริหารงานที่รวมศูนย์
ทำให้สิงห์ใหม่อย่างฟูจิก้าวขึ้นมาอย่างพรวดพราด โกดักต้องปรับองค์กรส่วนการตลาดใหม่
เพื่อรักษาส่วนแบ่งตลาดที่มีอยู่เดิม ขณะที่ฟูจิต้องการเป็นที่หนึ่งแทนโกดัก
(นิตยสารผู้จัดการ ธันวาคม 2534)
resources
| correspondent
| advertise with us
|
contact us