"ไอทีเอฟยุคกล้ำกลืน !!"
วิชัย กฤษดาธานนท์ ทอฝันจะสร้าง "ปีทองของไอทีเอฟ" ให้เกิดขึ้นในยุค
KMC เป็นเจ้าของ แต่ทุกอย่างผิดพลาดเป้าหมายไปหมด เพราะพิษร้ายของข่าว กลต.
ตั้งข้อหาวิชัยปั่นหุ้น ตลาดหุ้นซบเซา ปีทองกลายเป็นปีตะกั่วไปเสียแล้ว !
(นิตยสารผู้จัดการ กรกฎาคม 2536)
ไอทีเอฟ
บริษัทเงินทุนหลักทรัพย์อินเตอร์เนชั่นแนลทรัสต์แอนด์ไฟแนนซ์ จำกัด หรือไอทีเอฟ
เป็นสถาบันการเงินเก่าแก่อายุยาวนานเกือบ 18 ปี ผู้ก่อตั้งคือ "จ่าง เม่ง
เทียน" นักธุรกิจชาวฮ่องกงเจ้าของธนาคารโอเวอร์ซีทรัสต์หรือโอทีบี
(นิตยสารผู้จัดการ กรกฎาคม 2533)
"สงบ พรรณรักษา ถึงคราวที่จะได้สงบ?"
สงบเป็นนักเรียนทุนรุ่นแรกของธนาคารกสิกรไทย หลังจากที่กลับจากสหรัฐฯ แล้วก็ทำงานที่กสิกรจนถึงปี
2522 ในตำแหน่งสุดท้ายคือผู้อำนวยการฝ่ายคอมพิวเตอร์ หลังจากนั้นก็มาทำงานที่บริษัทเงินทุนหลักทรัพย์ศรีอยุธยาหรือเอ๊ตโก้ในตำแหน่งกรรมการผู้จัดการ
(นิตยสารผู้จัดการ มกราคม 2531)
ไอทีเอฟยุค "ฟ้าหลังมรสุม" ทุกอย่างค่อยกระจ่างชัด
ปัญหาไอทีเอฟ เป็นปัญหาเดียวกับสถาบันการเงินหลายแห่งที่มีอันเป็นไป เพียงแต่เป็นการย่อส่วนของปัญหา
อีกทั้งปัญหาได้คลี่คลายตัวมันเอง จากจุดเริ่มต้นจนเกือบจะจบ เป็นภาพที่
"กระจะ" มาก อันตอกย้ำวิถีดำเนินธุรกิจที่เกิดขึ้นซ้ำแล้วซ้ำเล่า
ผ่านเข้ามาและก็ผ่านเลยไป
(นิตยสารผู้จัดการ ธันวาคม 2529)
สงบ พรรณรักษา "ลี ไออาค๊อคค่า" แห่งไอทีเอฟ.
ที่ประเทศสหรัฐฯ กำลังฮือฮากันถึงลี ไออาค๊อคค่า อดีตประธานกรรมการบริหารบริษัทฟอร์ด
ที่ภายหลังเป็นประธานให้กับริษัทไคร์สเลอร์ที่ประสบปัยหาจนเกือบล้มละลาย
"ไออาค๊อคค่า" ดิ้นขอให้รัฐบาลค้ำประกันเงินกู้จำนวน 1.5 พันล้านเหรียญ
(นิตยสารผู้จัดการ ตุลาคม 2529)
บงล.ไอทีเอฟ-โอทีบี.ยามรักน้ำต้มผักก็ยังว่าหวาน แต่…
เย็นวันที่ 6 มิถุนายน 2528 ผู้บริหารของธนาคารโอเวอร์ซีทรัสต์ ฮ่องกง (โอทีบี.)
แจ้งแก่ทางราชการฮ่องกงว่าไม่สามารถประกอบกิจการต่อไปได้ รัฐบาลเมื่อทราบเรื่องประกาศปิดธนาคารทันทีในเย็นวันเดียวกัน
(นิตยสารผู้จัดการ มิถุนายน 2528)
คณะกรรมการและกรรมการผู้จัดการใหญ่ พวกเขามีบทบาทอย่างไรในบริษัท?
คณะกรรมการซึ่งเลือกตั้งเข้ามาโดยกลุ่มผู้ถือหุ้นเป็นผู้กำหนดกลยุทธ์และนโยบายให้กรรมการผู้จัดการใหญ่รับไปดำเนินการ (กรรมการผู้จัดการใหญ่เลือกขึ้นมาโดยคณะกรรมการ)ซึ่งนโยบายที่กำหนดขึ้นจะอยู่ภายในขอบเขตของ “วัตถุประสงค์” ที่ปรากฏในบริคณห์สนธิ ด้านกรรมการผู้จัดการใหญ่ก็จะต้องบริหารธุรกิจให้เป็นไปตามนโยบายของคณะกรรมการโดยการเสนอเป้าหมายและแผนงานให้คณะกรรมการอนุมัติก่อนลงมือปฏิบัติ
(นิตยสารผู้จัดการ ธันวาคม 2527)