เอ็มเอฟซี, บลจ. - gotomanager.com - นิตยสารผู้จัดการ 360°

The Innovative Asset Management แม้เอ็มเอฟซีจะเป็น บลจ.ที่มีอายุเก่าแก่ที่สุด แต่ก็ไม่ใช่เป็นจุดที่ได้เปรียบในภาวะที่การแข่งขันกำลังทวีความเข้มข้นขึ้นอย่างในปัจจุบัน ในวันนี้ เอ็มเอฟซีจึงจำเป็นต้องหาจุดเด่นที่สามารถใช้เป็นจุดขายของตัวเอง(นิตยสารผู้จัดการ มิถุนายน 2547)

ยุทธศาสตร์ผสมผสาน การนำเทคโนโลยีมาผสมผสานกับความสามารถของผู้จัดการกองทุนที่ MFC นำมาใช้ ถือเป็นกลยุทธ์หนึ่ง ซึ่งสามารถทำให้การบริหารกองทุนในแต่ละวันมีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้น(นิตยสารผู้จัดการ มิถุนายน 2547)

เมื่อ High Risk ก็ต้อง High Return บลจ.MFC ในยุคที่มี ดร.พิชิต อัคราทิตย์ เป็นผู้บริหารกำลังจะสร้างบทบาทที่มีสีสันมากขึ้น โดยเฉพาะอย่างยิ่งหลังการเปิดตัวกองทุนใหม่ High-Speed Fund ที่วางแผนไว้ว่าจะมีขึ้นในไตรมาส 4 ของปีนี้(นิตยสารผู้จัดการ ตุลาคม 2546)

ดร.ศุภกร สุนทรกิจ Strategic Planner ของ MFC ตำแหน่งนักวางแผนกลยุทธ์การลงทุนอาวุโส (Senior Strategist) ของบลจ.MFC ที่ดร.ศุภกร สุนทรกิจ ได้รับ แม้ไม่ใช่ตำแหน่งบริหารระดับสูง ที่ต้องมีลูกน้องมากมาย แต่เขาก็มีความภาคภูมิใจในหน้าที่และบทบาทนี้เป็นอย่างยิ่ง(นิตยสารผู้จัดการ ตุลาคม 2546)

ไรมอน แลนด์ เริ่มต้นใหม่ ในที่สุดโครงการอาคารสำนักงานของบริษัทไรมอนทาวเวอร์ บนถนนรัชดา ตรงข้ามศูนย์ประชุมสิริกิติ์ ที่อวดโฉมโครงการร้างมานาน ตั้งแต่สมัยเกิดวิกฤติเศรษฐกิจเมื่อปี พ.ศ.2540 จนกระทั่งถูกยึดไปเป็นของ บบส. มาวันนี้ก็ได้ฤกษ์ปรับโฉมใหม่เป็น "The Lakes" คอนโดหรูระฟ้าใจกลางกรุง จำนวน 107 ยูนิต(นิตยสารผู้จัดการ กันยายน 2546)

จากผู้คุมกฎสู่ผู้เล่น การกระโดดออกมาจากแวดวงภาครัฐสู่องค์กรเอกชนของเขาในครั้งนี้ ถือเป็นโอกาสสำคัญในการพิสูจน์ตนเองว่ามีศักยภาพในการบริการธุรกิจและสร้างความมั่งคั่ง ให้กับผู้ถือหน่วยลงทุนได้มากน้อยเพียงใด(นิตยสารผู้จัดการ มีนาคม 2546)

ให้เวลาเป็นเครื่องพิสูจน์ฝีมือ ดร.เจษฎา โลหอุ่นจิตร ที่ MFC บลจ.กองทุนรวม (MFC) ปรับโฉมใหม่หลังจากเกิดกรณีอื้อฉาวที่ผู้บริหารระดับสูงซึ่งมีใบอนุญาตเป็นผู้จัดการกองทุนด้วยนั้น ถูกพักใบอนุญาตการดำเนินงานจัดการกองทุนเป็นระยะเวลา 6 เดือน พร้อมผู้จัดการกองทุนอีก 3 คน โดยโฉมใหม่ครั้งนี้เปิดตัวด้วยการแต่งตั้งกรรมการจัดการคนใหม่คือดร.เจษฎา โลหอุ่นจิตร อดีตกรรมการผู้จัดการบริษัทธาราสยามบิสซิ-เนสอินฟอร์เมชั่น จำกัด สายเลือดเก่าแก่ของบรรษัทเงินทุนอุตสาหกรรมแห่งประเทศไทยหรือ IFCT ซึ่ง เป็นผู้ถือหุ้นรายสำคัญของ MFC เขาเข้ามาเริ่มงานเมื่อ 17 ธ.ค. 2541 พร้อมดร.ชัยพัฒน์ สหัสกุล รองกรรมการจัดการซึ่งก็เป็นทีมบรรษัทฯ เก่าเหมือนกัน(นิตยสารผู้จัดการ กุมภาพันธ์ 2542)

"กองทุนรวม ขาใหญ่ ตลาดหุ้น!?" ศักราชใหม่ของกองทุนรวมกำลังเฟื่องสุดขีดภายใต้สภาพคล่องและปัจจัยบวกทางเศรษฐกิจ เมื่อคนไทยได้โยกย้ายเงินออมหนีดอกเบี้ยต่ำจากแบงก์มาสู่อ้อมอกสถาบันลงทุนแบบใหม่นี้ถึง 64,714 ล้านบาท แนวโน้มบทบาทของกองทุนรวมจึงกลายเป็นนักลงทุนรายใหญ่ ซึ่งถูกอ้างสร้างข่าวลือทุกครั้งที่ภาวะผันผวนเกิดขึ้นในตลาดหุ้น(นิตยสารผู้จัดการ พฤศจิกายน 2536)

"กองทุนรวม…18 ปี 8 บริษัท" "ความจำเป็นการระดมเงินออมจากประชาชนเพื่อใช้ในการพัฒนาประเทศ ประกอบกับการเสนอทางเลือกที่เหมาะสมในการลงทุน" เป็นสาเหตุสำคัญที่ทำให้บริษัทหลักทรัพย์กองทุนรวม จำกัด ถูกจัดตั้งขึ้นเพื่อดำเนินธุรกิจกองทุนรวมเป็นแห่งแรกและแห่งเดียว เมื่อวันที่ 14 มีนาคม 2518(นิตยสารผู้จัดการ พฤศจิกายน 2536)

"ธุรกิจจัดการกองทุนรวม…มือปืนรับจ้าง (มืออาชีพ)" ธุรกิจ "การจัดการกองทุนรวม" เป็นการบริหารเงินที่ระดมจากประชาชนโดยบริษัทหลักทรัพย์จัดการกองทุนรวม (บลจ.) ด้วยวิธีการจำหน่ายหน่วยลงทุนในแต่ละโครงการที่จัดตั้งขึ้น ซึ่งปัจจุบันมีจำนวน 40 โครงการ และนำเงินที่ได้ไปลงทุนในหลักทรัพย์หลายประเภทที่ได้กฎหมายอนุญาต(นิตยสารผู้จัดการ พฤศจิกายน 2536)