ธนาคารดีบีเอสไทยทนุ - gotomanager.com - นิตยสารผู้จัดการ 360°

ผู้บริหารที่ดูแล 16 สายงานหลัก ผู้บริหารที่ดูแล 16 สายงานหลัก ภายหลังการควบรวมกิจการระหว่างธนาคารทหารไทย ดีบีเอสไทยทนุ และบรรษัทเงินทุนอุตสาหกรรมแห่งประเทศไทย(นิตยสารผู้จัดการ สิงหาคม 2547)

จัดทัพลงตัว ภายหลังเสร็จสิ้นกระบวนการซื้อหุ้น การควบรวมกิจการกันระหว่างธนาคารทหารไทย ดีบีเอสไทยทนุ และบรรษัทเงินทุนอุตสาหกรรมแห่งประเทศไทย ก็เริ่มมีความคืบหน้าขึ้น โดยเฉพาะในเรื่องตัวบุคคล(นิตยสารผู้จัดการ สิงหาคม 2547)

Scorecard สำหรับคนกู้ สำหรับคนที่เป็นลูกหนี้ อาจมีเพียงไม่กี่รายที่จะทำได้อย่างเย็บ ซู ชวน เพราะเมื่อเขาต้องการเงินทุน เขาต้องใช้เครื่องมือวัดความเสี่ยงมาช่วยตัดสินใจว่า จะกู้จากใครดี(นิตยสารผู้จัดการ กันยายน 2546)

KBANK's Outsourcing Case Study อีกเรื่องของธนาคารไทย "มันก็เห็นว่าโจทย์คืออะไร เห็นอยู่ว่าคอขวดอยู่ตรงไหน ถึงจุดหนึ่งมันก็ปิ๊งขึ้นมาว่า มันต้องมีทางออกสิ เราไม่ใช่คนแรกในโลก แต่เราเป็นคนแรกในเมืองไทยที่ทำในสเกลใหญ่ สเกลก็คือยกให้ไปหมด ไทยทนุทำแค่ 20 คน แต่ดีบีเอส เวิลด์ไวด์ เซ็นสัญญาวันเดียวกับเรา แต่ตอนนั้นเราไม่ได้ทำข่าวใหญ่ ดีบีเอสทำเป็นข่าวใหญ่ แต่จริงๆ แล้วเซ็นพร้อมกัน ผมเชื่อเลยว่าอีกไม่นานก็จะต้องมีคนทำตาม(นิตยสารผู้จัดการ สิงหาคม 2546)

ดีบีเอส ไทยทนุ กับคัสโตเดียน ในอดีตธุรกิจคัสโตเดียนถูกธนาคารต่างชาติธนาคารยักษ์ใหญ่ของท้องถิ่นครอบงำ ปัจจุบันขนาดไม่ได้เป็นอุปสรรคอีกต่อไป และผู้เล่นรายใหม่กำลังเข้ามามีบทบาทมากขึ้น(นิตยสารผู้จัดการ เมษายน 2545)

ดีบีเอสไทยทนุ refreshing branch ไม่ว่าเทคโนโลยีการธนาคารจะกาวไกลสักเพียงใด สาขาของธนาคารยังคงมีอยู่เสมอ แต่ทำไมต้องยึดติดกับรูปแบบเดิมๆ แม้ว่าการใช้อินเทอร์เน็ตและอีเมลจะ ทำให้การติดต่อสื่อสารถึงผู้รับเกือบจะทันที แต่การสื่อสารระหว่างบุคคลและเห็นหน้ากัน ยังเป็นวิธีที่ลูกค้าและธนาคารยังใช้กันมากที่สุดในปัจจุบัน(นิตยสารผู้จัดการ ตุลาคม 2544)

ดีบีเอสรู้จักดี ดีบีเอส (The Development Bank of Singapore) ธนาคารอันดับหนึ่งของสิงคโปร์ วาดฝันจะครองความเป็นผู้นำในภูมิภาค เอเชียตะวันออกเฉียงใต้ เริ่มรุกสร้างฐาน ธุรกิจในประเทศที่มีการขยายตัวทาง เศรษฐกิจอย่างรวดเร็ว(นิตยสารผู้จัดการ กันยายน 2544)

ดีบีเอสไทยทนุ เพิ่มดอกเบี้ยเงินฝากให้ผู้สูงอายุ สร้างภาพลักษณ์ ท่ามกลางกระแสความไม่พอใจของประชาชนผู้ฝากเงิน ที่มีต่ออัตราดอกเบี้ยที่ต่ำลงมาเป็นประวัติการณ์ โดยอัตราดอกเบี้ยออมทรัพย์ล่าสุดเหลืออยู่เพียง 1.75% ต่อปี ดูเหมือนจะมีธนาคารดีบีเอส ไทยทนุเพียงแห่งเดียวที่สวนกระแส โดยการประกาศโครงการเพิ่มอัตรา ดอกเบี้ยเงินฝากออมทรัพย์ให้กับผู้สูงอายุขึ้นมาอีก 0.25%(นิตยสารผู้จัดการ มีนาคม 2544)

ดีบีเอสไทยทนุ สรุปบทเรียน ภายหลังดีบีเอสแห่งสิงคโปร์เข้ามาซื้อหุ้น 70% ของธนาคารไทยทนุ และขายหนี้เสียไปถึง 30.9 พันล้านบาท (756.8 ล้านดอลลาร์สหรัฐ) ในราคาที่ลดลงจากมูลค่าที่แท้จริง 71% แล้ว พรสนอง ตู้จินดา กรรมการผู้จัดการใหญ่ พูดถึงการผ่าตัดและเชื่อว่าดีบีเอสไทยทนุนำหน้าคู่แข่งอยู่สองปี(นิตยสารผู้จัดการ ตุลาคม 2543)

พรสนอง ตู้จินดา ดีบีเอสไทยทนุจัดบ้านเสร็จแล้ว การยุบสาขาและลดจำนวนพนักงานของดีบีเอสไทยทนุได้กระทำเสร็จสิ้นลงแล้ว ขั้นตอนหลังจากนี้ไปคือการขยายสินเชื่อ ซึ่งตั้งเป้าหมายไว้ 13,000 ล้านบาท(นิตยสารผู้จัดการ พฤษภาคม 2543)