Search Resources
 
Login เข้าระบบ
สมัครสมาชิกฟรี
ลืมรหัสผ่าน
 
  homenewsmagazinecolumnistbooks & ideaphoto galleriesresources50 managermanager 100join us  
 
News Article Photo

industry
company
a - e
f - l
m - r
s - z
ก - ง
จ - ฌ
ญ - ฑ
ฒ - ถ
ท - ป
ผ - ภ
ม - ว
ศ - ฮ
0 - 9

people
internet
brand


View Results by Group
นิตยสารผู้จัดการ9  
Positioning8  
ผู้จัดการรายวัน11  
PR News25  
Total 53  

Listed Company
Manager Lists
 
Company > สหกรุ๊ป


นิตยสารผู้จัดการ (1 - 9 of 9 items)
อานุภาพของคำว่า "ลดราคา" นับว่าเป็นงานขายสินค้าที่จัดต่อเนื่องมายาวนานถึง 11 ปี สำหรับงานสหกรุ๊ปเอ็กซ์ปอร์ต แอนด์ เอ็กซิบิชั่น ของเครือสหพัฒน์ ทุกปีที่ผ่านไปจำนวนสินค้าและผู้คนที่เข้ามาร่วมงานก็ยิ่งมากขึ้น(นิตยสารผู้จัดการ สิงหาคม 2550)
"อินเตอร์ฟาร์อีสท์-ตะวันเทเลคอม พันธมิตรกู้วิกฤต !" เมื่อถึงจุดตกต่ำ "อินเตอร์ฟาร์อีสท์" จำเป็นต้องดิ้นรนหาทางออก หลังจากที่พยายามมาหลายทางแล้ว "ณรงค์ เตชะไชยวงศ์" พบว่า เขาวนกลับมาที่เดิม จนในที่สุดมาพบกับ "ตะวันเทเลคอม" ของ "เธียร ปฏิเวชวงศ์" การเป็นพันธมิตรจึงเริ่มขึ้น สหกรุ๊ปต้องยอมเฉือนเนื้อตัวเองจากอินเตอร์ฟาร์อีสท์ และณรงค์ต้องลงจากบัลลังก์ผู้มีอำนาจเต็มเป็นครั้งแรกในรอบ 18 ปี(นิตยสารผู้จัดการ ธันวาคม 2538)
"สหกรุ๊ป จะเป็นได้แค่ "ผู้แทนจำหน่ายไอที "อี-เจี๊ยะ-จู้-เกี๊ย" คือคำในภาษาจีนที่แปลเป็นไทยว่า "กินดีอยู่ดี-เครื่องนุ่งห่มเยี่ยม-ติดต่อ-เดินทางสะดวก" กำลังจะกลายเป็นปรัชญาธุรกิจใหม่ของกลุ่มสหพัฒน จากที่เคยมีเพียงแค่สองคำแรก ในปรัชญาธุรกิจตลอดหลายสิบปีที่ผ่านมา(นิตยสารผู้จัดการ ธันวาคม 2538)
หลังยุคเทียมเน้นกำไรสูงมากกว่าโตแล้วแตก สหพัฒน์ยุคเทียมเน้นโตแล้วแตก แต่ยุคไม่มีเทียม เน้นกำไรสูงมากกว่าโตแล้วแตก สหกรุ๊ปยังไม่มีใครมาแทนบารมีเทียมได้ 3 พี่น้อง บุณย์เอก บุณย์ปกรณ์ บุณยสิทธิ์ยังบริหารกลุ่มธุรกิจของตนไปเหมือนเดิม แนวโน้มกลุ่มธุรกิจของบุณยสิทธิ์ดูจะมีภาษีดีกว่าเพื่อนทั้งนแง่ความสามารถทำยอดขายและกำไร(นิตยสารผู้จัดการ กันยายน 2534)
ถ้าไม่มีนายห้างเทียม ไม่ใช่สิ่งที่จะต้องกังขาอีกแล้วสำหรับความใหญ่โตมโหฬารของกลุ่มธุรกิจที่เรียกตัวเองว่า "สหกรุ๊ป" รวมทั้งอัจฉริยภาพอันหาได้ยากยิ่งของเทียม โชควัฒนา หากแต่ลักษณะพิเศษของการ "แตกตัวออกไปโต" ด้วยกระบวนท่าเสมือน "ไร้กระบวนท่า" ยังเป็นสิ่งที่จะต้องหาคำตอบกันต่อไปว่า(นิตยสารผู้จัดการ กันยายน 2532)
วันนี้ของ…..เทียม โชควัฒนา ชีวิตนายห้างเทียมเป็นชีวิตตัวอย่างของคนทำงานหนักมาตลอดชีวิต และก็ไม่ได้มุ่งหวังผลจากการทำงานหนักว่า จะต้องแสดงออกในรูปแบบของความฟุ่มเฟือย หรือไร้สาระดังเช่นเศรษฐีบางคน พอประสบความสำเร็จก็แสดงออกถึงความโอ่อ่าฟู่ฟ่าทั้งในรุปวัตถุดิบ หรือในกิริยามารยาทที่พอจะเห็นกันได้ดาษดื่น(นิตยสารผู้จัดการ กันยายน 2532)
เปิดตัวทายาทเทียมบุณยสิทธิ์ โชควัฒนา MR. ALL ROUNDED เจ้าของวาทะ "ตั้งบริษัทง่ายกว่าตั้งร้านกาแฟ" คนในเครือสหกรุ๊ปรู้จักบุณยสิทธิ์เป็นอย่างดีในนาม "เสี่ยเซี้ยง" ความที่ไม่ได้เรียนหนังสือมากเหมือนพี่น้อง ต้องช่วยงานพ่อตั้งแต่อายุเพียงสิบกว่าขวบ ทำให้เขาต้องบากบั่นเรียนรู้กับคนญี่ปุ่น เขายังได้ซึมซับเอาความยากลำบากในการสร้างชาติของญี่ปุ่นซึ่งเสียหายยับเยินจากสงครามโลกครั้งที่สอง(นิตยสารผู้จัดการ กันยายน 2532)
บุญชัย - บุญเกียรติ "แฝดที่ต่างกันแค่เซนต์เดียว" คุณนายสายพิณศรีภรรยาของนายห้างเทียมคงไม่นึกไม่ฝันว่าลูกในท้องที่อุ้มมาเกือบ 9 เดือนนั้นจะเป็นคู่แฝด แต่ก้คงดีใจไม่น้อยที่การคลอดครั้งสุดท้ายได้ลูกชายทีเดียวถึงสองคนบุญชัยคลอดออกมาก่อนจึงมีศักดิ์เป็นพี่ บุญเกียรติออกมาที่หลังเป็นน้อง(นิตยสารผู้จัดการ กันยายน 2532)
"โหงวฮก" แห่งอาณาจักร สหกรุ๊ป เมื่อกล่าวถึงเครือสหพัฒนฯ ผู้คนทั่วไปมักจะนึกถึงนายห้างเทียมและ "ตระกูลโชควัฒนา" แต่ในความเป็นจริงแล้วที่นั่นมีมีพี่น้องของเทียมที่เป็นผู้ชายซึ่งร่วมกันในเครือ และก็ยังมีลูกหลานสืบต่อกันมาอีกมากมาย เทียมเองก็เคยพูดว่า "ที่นี่เรามีโหงวฮก" หรือแปลเป็นไทยว่า "โชคทั้งห้า"(นิตยสารผู้จัดการ กันยายน 2532)

Page: 1





upcoming issue

จากโต๊ะบรรณาธิการ
past issue
reader's guide


 

home | today's news | magazine | columnist | photo galleries | book & idea
resources | correspondent | advertise with us | contact us