เอก-ชัย ดิสทริบิวชั่น ซิสเทม, บจก. - gotomanager.com

ติวฟรีวิชากรีนที่ตลาดโลตัส สโตร์ปลอดคาร์บอนแห่งแรกในเอเชียของเทสโก้ โลตัสที่บางพระ ประกาศตัวเองเป็นศูนย์เรียนรู้ด้านการประหยัดพลังงาน เป็นซีเอสอาร์ที่เป็นผลพลอยได้จากการพัฒนาโครงการตามนโยบายของบริษัท ความทุ่มเทอย่างหนักเรื่องการประหยัดพลังงานทำให้ต้นทุนของสาขาพุ่งสูง ความคุ้มค่าในแง่ธุรกิจอาจจะให้ผลตอบแทนช้า พวกเขาจึงทดแทนด้วยสาระเพื่อการดูแลรักษาโลกผ่านการให้ความรู้จากสิ่งที่มีอยู่จริงแก่ชุมชนใกล้เคียง รวมทั้งผู้สนใจใกล้ไกลทั้งในเมืองไทยและต่างแดน(นิตยสารผู้จัดการ 360 องศา มีนาคม 2555)

สมการรักษ์โลกของเทสโก้ โลตัส เทสโก้ โลตัส (Tesco Lotus) มีนโยบายดำเนินธุรกิจ โดยคำนึงถึงลูกค้า พนักงาน และชุมชน ซึ่งองค์ประกอบหลังมีพันธกิจหลักด้านการเป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อมที่เทสโก้ โลตัสเลือกใช้ เพื่อแสดงการใส่ใจต่อชุมชนในภาพใหญ่(นิตยสารผู้จัดการ 360 องศา มีนาคม 2555)

เทสโก้ โลตัส รีเทล โกรท เงินเต็มหน้าตัก เมื่อปลายเดือนกุมภาพันธ์ บริษัท เอก-ชัย ดิสทริบิวชั่น ซิสเทม จำกัด ผู้บริหารธุรกิจค้าปลีกและศูนย์การค้า “เทสโก้ โลตัส” เปิดเสนอขายหน่วยลงทุนของกองทุนรวมอสังหาริมทรัพย์และสิทธิการเช่าเทสโก้ โลตัส รีเทล โกรท (TLGF) ต่อประชาชนทั่วไปเป็นครั้งแรก (IPO) และจะนำหน่วยลงทุนเข้าจดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทยต่อไป โดยตั้งเป้าระดมทุนมากกว่า 18,000 ล้านบาท(นิตยสารผู้จัดการ 360 องศา มีนาคม 2555)

การรุกอีกขั้นของ Tesco เทสโก้ โลตัสลงทุนกว่า 300 ล้านบาท เปิดตัวสโตร์รูปแบบใหม่ “เทสโก้ โลตัส เอ็กซ์ตร้า” บนถนนพระราม 4 เพื่อสร้างสรรค์ประสบการณ์ใหม่ในการจับจ่ายสินค้าให้แก่ลูกค้าของเทสโก้ โลตัส สร้างมาตรฐานค้าปลีกสมัยใหม่ในประเทศไทย ด้วยการเพิ่มร้านค้า เพิ่มสินค้าใหม่ ยกระดับการบริการในราคาเทสโก้ โลตัส(นิตยสารผู้จัดการ 360 องศา สิงหาคม 2554)

เมื่อต้องอยู่ร่วมกับธรรมชาติ Green store หรืออาคารอนุรักษ์พลังงานแห่งแรกของเทสโก้ทั่วโลก ซึ่งเป็นที่รู้จักกันดีในนามของเทสโก้ โลตัส สาขาพระราม 1 กำลังถูกต่อยอดออกไปให้มีการประยุกต์ใช้สิ่งที่มีอยู่แล้วในธรรมชาติ ให้เข้ามามีส่วนร่วมในกระบวนการธุรกิจ เพื่อลดการใช้พลังงานอย่างเข้มข้นยิ่งขึ้นอีก ใน green store สาขาต่างๆ ในอีกหลายประเทศ(นิตยสารผู้จัดการ ธันวาคม 2550)

Green Concept ที่ไม่ใช่เพียงการเปลี่ยนสีป้ายชื่อ การประกาศตัวเป็นผู้นำธุรกิจสีเขียว (green business) ของเทสโก้ โลตัส มิใช่เพียงการเปลี่ยนสีป้ายชื่อ หรือจัดบรรยากาศภายในห้างใหม่ แต่มีหลายสิ่งที่เกิดขึ้นและสามารถพิสูจน์ได้ว่า การบริโภคสีเขียว (green consumption) นั้นสามารถปฏิบัติได้จริง(นิตยสารผู้จัดการ ธันวาคม 2550)

GECF ผู้ปลุกสีสันตลาด Consumer Finance GECF ได้รับการยอมรับว่าเป็นผู้เล่นรายแรกที่สามารถกระตุ้นตลาดสินเชื่อเพื่อผู้บริโภคในประเทศไทยให้คึกคักขึ้นอย่างเห็นได้ชัดเมื่อ 4-5 ปีก่อน และทำให้ตลาดนี้ เป็นเหมือนเค้กกอนใหญ่ที่ดึงดูดผู้เล่นอีกหลายรายให้ต้องกระโจนเข้ามาขอร่วมรับส่วนแบ่ง(นิตยสารผู้จัดการ กรกฎาคม 2547)

Tesco-Lotus ผู้ทรงอิทธิพลในธุรกิจค้าปลีก ผู้บริโภคชาวไทยอาจเริ่มคุ้นหูคุ้นตา TESCO-Lotus เมื่อประมาณ 3-4 ปีที่ผ่านมา หลังจากผู้ประกอบการค้าปลีกจากอังกฤษ เข้าซื้อหุ้น 75% ใน Lotus Supercenter จาก กลุ่ม CP ในปี 2541 แต่สำหรับแวดวงธุรกิจ ค้าปลีกในระดับโลกแล้ว ชื่อของ TESCO ย่อม อยู่ในกลุ่มผู้นำและบรรษัทที่ทรงอิทธิพลทาง ธุรกิจมากที่สุดรายหนึ่ง(นิตยสารผู้จัดการ กันยายน 2544)

เทสโก้ โลตัส การปรับตัวของ ค้าปลีกข้ามชาติ กระแสความตื่นตัวและต่อต้านบริษัทค้าปลีกจากต่างประเทศที่ถาโถมเข้าใส่ผู้ประกอบหลายรายนั้น การปรับเปลี่ยน ให้เกิดภาพลักษณ์สอดคล้องกับท้องถิ่นกำลังเกิดขึ้นอีกครั้งในวงการค้าปลีกที่มีมูลค่ากว่าหมื่นล้านบาทนี้(นิตยสารผู้จัดการ ตุลาคม 2543)

เทสโก้กับกลยุทธ์ ด้านทรัพยากรมนุษย์ในไทย เชนไฮเปอร์มาร์เก็ตเทสโก้อห่งอังกฤษต้องขบคิดอย่างหนัก เมื่อเข้าตลาดไทย เป้าหมายอันดับแรกก็คือ ลดอัตราการลาออกของพนักงานที่อยู่ในเกณฑ์สูงเกือบครึ่งต่อครึ่ง(นิตยสารผู้จัดการ พฤษภาคม 2543)