Search Resources
 
Login เข้าระบบ
สมัครสมาชิกฟรี
ลืมรหัสผ่าน
 
  homenewsmagazinecolumnistbooks & ideaphoto galleriesresources50 managermanager 100join us  
 
News Article Photo

industry
company
a - e
f - l
m - r
s - z
ก - ง
จ - ฌ
ญ - ฑ
ฒ - ถ
ท - ป
ผ - ภ
ม - ว
ศ - ฮ
0 - 9

people
internet
brand


View Results by Group
นิตยสารผู้จัดการ10  
ผู้จัดการรายวัน25  
PR News2  
Web Sites2  
Total 39  

Listed Company
Manager Lists
 
Company > อยุธยาเจเอฟ, บลจ.


นิตยสารผู้จัดการ (1 - 10 of 10 items)
อาสา อินทรวิชัย "กลับมาเริ่มต้นจากติดลบ" หากอยากเข้าใจถึงความยากลำบากของทีมผู้บริหาร เอเจเอฟ ซึ่งเข้ามารับช่วงงานแก้ปัญหาจากทีมก่อน น่าจะต้องฟังจากปาก 2 ผู้บริหารอย่างอาสา อินทรวิชัย ในฐานะคนเก่าที่เคยทำงานอยู่ที่เอเจเอฟ และฉัตรรพี ตันติเฉลิม อดีตประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บล.กรุงศรีอยุธยา ที่ต้องย้ายค่ายเข้ามานั่งเป็นกรรมการบริหารและกรรมการผู้จัดการใน บลจ.เอเจเอฟ เมื่อปลายปีก่อน(นิตยสารผู้จัดการ ตุลาคม 2549)
ออก FIF ต้องวิเคราะห์ให้ถี่ถ้วน แม้ณสุ จันทร์สม จะเคยเสนอเปิดตัวกองทุนที่ลงทุนในต่างประเทศ หรือ FIF กองที่ 3 ของค่ายเอเจเอฟให้ประภาส ตันพิบูลย์ศักดิ์ พิจารณาไปแล้ว แต่กองทุนใหม่นี้อาจจะยังไม่เกิดขึ้นได้ในเร็วๆ นี้ เพราะประภาสอยากให้วิเคราะห์ใหม่ให้ดี จากแง่ตัวสินค้าที่ยังมีหลากหลายตั้งแต่ commodity, fixed income, convertible bond หรือ equity ยังไม่นับรวมแหล่งที่จะเข้าลงทุน(นิตยสารผู้จัดการ ตุลาคม 2549)
ตัวเลือกใหม่ของ AJF หากถามประภาส ตันพิบูลย์ศักดิ์ ประธานเจ้าหน้าที่สายการลงทุนของเอเจเอฟ ถึงคุณลักษณะบริษัทที่พวกเขาชื่นชอบและอยากใช้เป็นหนึ่งในตัวเลือกในพอร์ตการลงทุนแล้ว คำตอบที่ได้อาจไม่แตกต่างกันคือ พวกเขาชอบลงทุนในบริษัทที่อาจดูเหมือนไม่มีอะไร แต่ธุรกิจนั้นสามารถ keep doing well ได้ทุกปี เช่น กลุ่มค้าปลีก โรงพยาบาล และกลุ่มที่มีการปรับโครงสร้างในเชิงอุตสาหกรรมอย่างชัดเจนแล้ว(นิตยสารผู้จัดการ ตุลาคม 2549)
AJF กำลังจะกลับมา? ภารกิจหลักของทีมบริหาร บลจ.เอเจเอฟชุดใหม่ คือการดึงความเชื่อมั่นของผู้ถือหน่วยลงทุนกลับคืนมาอีกครั้ง แต่การจะทำเช่นนั้นได้ สิ่งแรกที่ต้องรื้อก่อนเลย คือกระบวนการตัดสินใจนำเงินไปลงทุน ตั้งแต่เริ่มต้นวางนโยบาย กำหนดกลยุทธ์ จนถึงการเลือกหุ้น และตราสารอื่นๆ(นิตยสารผู้จัดการ ตุลาคม 2549)
AJF@Access จะกลับมารุกใหม่ในปีนี้ บลจ.เอเจเอฟที่แม้จะเคยรุกอย่างหนักเพื่อขยายฐานผู้ใช้บริการซื้อขายออนไลน์ เมื่อปี 2546 แต่อาจแผ่วลงบ้างในช่วงหลังๆ จากที่ต้องหันไปวางระบบภายในของตัว แต่ในปีนี้ถึงเวลาที่จะต้องกลับมารุกใหม่อีกครั้ง หลังเห็นยอดผู้ใช้ IVR ลดลง แต่มาขยายตัวเพิ่มในระบบ AJF@Access(นิตยสารผู้จัดการ กุมภาพันธ์ 2549)
กองทุนแรกที่ได้เรตติ้ง AJFCASH ได้กลายเป็นหน้าตาของ บลจ.อยุธยาเจเอฟ หลังฟทช์ เรทติ้งส์ ประกาศผลความน่าเชื่อถือในคุณภาพตัวกองทุนฯ และผู้บริหารออกมาเป็นกองแรก(นิตยสารผู้จัดการ ตุลาคม 2548)
ซื้อกองทุนผ่านบัตรเครดิต บลจ.อยุธยา เจเอฟ อาศัยห้องไวท์รูม ชั้นใต้ดินในโรงแรมแพนแปซิฟิก จัดงานเลี้ยงเล็กๆ เปิดตัวแคมเปญ "ให้บัตรเครดิตทำเงินให้คุณ" เมื่อปลายเดือนมิถุนายนที่ผ่านมา โดยเป็นการจับมือร่วมกับบริษัทบัตรกรุงศรี จีอี ซึ่งเป็นอีกลูกเล่นหนึ่งในการส่งเสริม ด้านการตลาดในกิจการทั้ง 2 แห่ง(นิตยสารผู้จัดการ สิงหาคม 2548)
Prima Vest ได้เวลาบุก ในจำนวนบริษัทหลักทรัพย์จัดการกองทุน (บลจ.) ในเครือธนาคารกรุงศรีอยุธยา คนส่วนใหญ่จะรู้จักแต่ชื่อของ บลจ.เอเจเอฟ ที่เน้นการทำตลาดเชิงรุก แต่หลังจากนี้ไป ชื่อของ บลจ.พรีมาเวสท์ จะเป็นที่รู้จักของผู้ลงทุนมากขึ้น(นิตยสารผู้จัดการ เมษายน 2547)
เมื่อธุรกิจขาดเงินทุน AJF ช่วยคุณได้ บทบาทของบริษัทหลักทรัพย์จัดการกองทุนกำลังเพิ่มสูงขึ้นเรื่อยๆ ในภาวะที่สภาพคล่องกำลังล้นแบงก์ นอกจากการออกกองทุนมาดูดสภาพคล่องออกไปแล้ว ยังมีบทบาทอื่นที่ผู้จัดการกองทุนเหล่านี้ยังสามารถเล่นได้อีก(นิตยสารผู้จัดการ กันยายน 2546)
ศุภกัญญา วิเศษภักดี AJF ต้อง 5 พันล้านบาทจึงชนะ เป้าหมายภายใน 3 ปีข้างหน้านับจากนี้ ในฐานะหัวหน้าส่วนกองทุนหุ้นก็คือ ต้องการให้กองทุนหุ้น AJF มีสินทรัพย์สุทธิ ถึง 5,000 ล้านบาท เพราะปัจจุบันอยู่ที่ 3,000 กว่าล้าน ซึ่งเป็นเป้าที่เราต้องทำให้ถึง(นิตยสารผู้จัดการ มิถุนายน 2546)

Page: 1





upcoming issue

จากโต๊ะบรรณาธิการ
past issue
reader's guide


 

home | today's news | magazine | columnist | photo galleries | book & idea
resources | correspondent | advertise with us | contact us