เซ็นทรัลกรุ๊ป - gotomanager.com - นิตยสารผู้จัดการ 360°

เซ็นทรัล อินเด็กซ์ การแถลงผลการดำเนินงานและแผนการลงทุนประจำปีของกลุ่มเซ็นทรัลดูจะสอดรับกับสภาพความเป็นจริงและทิศทางเศรษฐกิจของประเทศในระดับมหภาคได้พอสมควร(นิตยสารผู้จัดการ มีนาคม 2551)

ปีนี้ขอ 1 แสนล้านบาท พลาดเป้าหมายไปกว่าหมื่นล้านบาทในปี 2549 ทำให้กลุ่มเซ็นทรัล ที่ตั้งความหวังไว้ว่าจะเห็นยอดขายทั้งเครือขยับขึ้นมาเป็น 1 แสนล้านบาท โดยประธานกรรมการบริหาร บริษัทกลุ่มเซ็นทรัล สุทธิชัย จิราธิวัฒน์ บอกว่า ตลอดปี 2549 เกิดความเปลี่ยนแปลงหลายอย่าง ความขัดแย้งทางการเมือง ปัญหาความไม่สงบใน 3 จังหวัดภาคใต้ น้ำท่วม ราคาน้ำมันที่สูงขึ้น ถือว่าเป็นปีที่ยากมากในการทำธุรกิจ(นิตยสารผู้จัดการ เมษายน 2550)

The Generations นอกจากจะเป็นจุดเปลี่ยนสำคัญสำหรับการขยายตัวของเครือเซ็นทรัลแล้ว เซ็นทรัลเวิลด์ยังเป็นโครงการที่มีการผสมผสานผลงาน และแหล่งถ่ายทอดประสบการณ์ของคนในครอบครัว "จิราธิวัฒน์" ระหว่างรุ่นต่อรุ่น และระหว่างรุ่นที่ 2 สู่รุ่นที่ 3(นิตยสารผู้จัดการ กรกฎาคม 2549)

The Location The Mission The Generations Episode III ศูนย์การค้าเซ็นทรัลเวิลด์ที่กำลังจะเปิดตัวอย่างไม่เป็นทางการในอีกไม่กี่วันข้างหน้า มิใช่เป็นเพียงการต่อภาพความเป็นถนนช้อปปิ้งที่ยาวที่สุดใจกลางกรุงเทพฯ ให้ครบวงจรเท่านั้น เพราะสำหรับครอบครัว "จิราธิวัฒน์" โครงการนี้ถือเป็นจุดเริ่มต้นศักราชของการขยายตัวครั้งใหญ่ในรอบที่ 3 ซึ่งมีเดิมพันที่ใหญ่กว่าครั้งใดในอดีต(นิตยสารผู้จัดการ กรกฎาคม 2549)

Our Move in 2006 เป็นปีที่สองติดต่อกันอีกครั้งสำหรับผู้บริหารของกลุ่มเซ็นทรัล จำกัด ที่ออกมานั่งบนเวทีแถลงข่าวครั้งสำคัญของบริษัทแบบครบทีม โดยมีสุทธิชัย จิราธิวัฒน์ นั่งเป็นประธานการแถลงข่าว ขนาบข้างด้วยสุทธิชาติ จิราธิวัฒน์, สิทธิศักดิ์ จิราธิวัฒน์, สุทธิเกียรติ จิราธิวัฒน์, สุทธิธรรม จิราธิวัฒน์ และปริญญ์ จิราธิวัฒน์ ที่คอยช่วยตอบคำถามในฐานะเป็นผู้บริหารที่ดูแลธุรกิจหลักทั้ง 5 ของกลุ่ม(นิตยสารผู้จัดการ มีนาคม 2549)

Turn left to Pattaya สนามบินสุวรรณภูมิ ไม่เพียงแต่ทำให้พื้นที่โดยรอบสนามบินมีความคึกคักเท่านั้น ภาพการลงทุนด้านธุรกิจโรงแรมในเมืองพัทยา จังหวัดชลบุรี ก็มีความคึกคักไม่แพ้กัน(นิตยสารผู้จัดการ กันยายน 2548)

อีกก้าวย่างของกลุ่มเซ็นทรัล ลิฟต์โดยสารสุดทันสมัย พาทัพสื่อมวลชนมาจอดยังสถานที่จัดงานแถลงข่าว "Our move in 2005" ของกลุ่มบริษัท เซ็นทรัล จำกัด บริเวณชั้น 32 ของตึก Central World Tower ข้างๆ ศูนย์การค้า Central World Plaza ที่ยังไม่ได้เปิดตัวอย่างเป็นทางการโดยใช้เวลาเพียงไม่ถึง 15 วินาที(นิตยสารผู้จัดการ กุมภาพันธ์ 2548)

The Most Challenging Person TA และ CENTRAL จัดเป็น 2 อุตสาหกรรมที่ยิ่งใหญ่ และมีอิทธิพลยิ่งต่อพฤติกรรมของคนจำนวนมากในสังคมไทย ในฐานะผู้นำองค์กรที่เป็นคนรุ่นใหม่ ทั้งศุภชัย เจียรวนนท์ และทศ จิราธิวัฒน์ ถือได้ว่าเป็นบุคคลที่ได้รับโอกาสมากที่สุดในยุคนี้(นิตยสารผู้จัดการ มกราคม 2547)

The Great Challenge ปรัชญาสำคัญที่คนในตระกูล "จิราธิวัฒน์" ยึดถือมาตั้งแต่ยุคเริ่มต้น คือการสร้างคนให้เข้ามาดูแลกิจการ แต่สำหรับในยุคที่ทศ จิราธิวัฒน์ ได้ก้าวขึ้นมาเป็นผู้นำด้วยสถานการณ์แวดล้อมของธุรกิจค้าปลีกที่บีบบังคับ แนวทางการสร้างคนของเขา จึงจำเป็นต้องมีความหลากหลายและลึกซึ้งยิ่งกว่า(นิตยสารผู้จัดการ มกราคม 2547)

เซ็นทรัลกรุ๊ปยุคที่ 3 ถึงเวลาไม้ต้องผลัดใบ 13 ปีที่แล้วก่อนการเสียชีวิตของพี่ใหญ่-สัมฤทธิ์ จิราธิวัฒน์ เซ็นทรัลกรุ๊ป ได้มีการจัดกระบวนทัพโดยมีการ แบ่งกลุ่มความรับผิดชอบทางธุรกิจในกลุ่มจิราธิวัฒน์รุ่นที่ 2 ไว้อย่างชัดเจน แต่จากความผันแปรทางเศรษฐกิจที่เกิดขึ้นในช่วงเวลาหลายปีที่ผ่านมา จำเป็นที่ต้นไม้ใหญ่อย่างเซ็นทรัลกรุ๊ปต้องผลัดใบแล้ว(บทความจาก 70 ปี จิราธิวัฒน์ Central ยิ่งสู้ ยิ่งโต. หนังสือเล่มโครงการ Manager Classic มีนาคม 2546)