เลนโซ่ - gotomanager.com - นิตยสารผู้จัดการ 360°

เจษฎา วีรพร เมื่อเลนโซ่ต้องเล่นบทนักซื้อกิจการ ในที่สุดเลนโซ่เพจจิ้งผู้ให้บริการวิทยุติดตามตัวภายใต้ชื่อ "อีซี่คอล" ก็ตัดสินใจเข้าซื้อกิจการวิทยุติดตามตัวของแพ็คลิ้งค์ ประเทศไทย ซึ่งเป็นผู้ให้บริการวิทยุติดตามตัวรายแรกของเมืองไทยอย่างเป็นทางการ(นิตยสารผู้จัดการ ธันวาคม 2539)

พิสุทธิ์ ชลากรกุล กับเสียงปิ๊ป…ปี๊ปที่เปลี่ยนวิถีชีวิต "ขายเครื่องราคาบาทเดียวผมไม่เอาแน่" นี่คือคำประกาศอย่างหนักแน่นของพิสุทธิ์ ชลากรกุล กรรมการผู้จัดการคนใหม่ของเลนโซ่ เพจจิ้ง เมื่อถามถึงกลยุทธ์การตลาดของอีซีคอลล์ ที่เคยบุกกระหน่ำด้วยราคาขายเครื่องเพียงบาทเดียว จนทำให้ตลาดวิทยุติดตามตัวปั่นป่วนไปตามๆกันเมื่อ 3 ปีที่แล้ว(นิตยสารผู้จัดการ กุมภาพันธ์ 2539)

"เลนโซ่กรุ๊ป พลาดเพราะคิดว่าตัวเองใหญ่หรือเพราะฤทธิ์ "มืออาชีพ" หลังจากที่รุกไปข้างหน้าอย่างอหังการในช่วงไม่กี่ปีมานี้ "เลนโซ่กรุ๊ป" ก็ถึงเวลาที่ต้องหยุดเพื่อมาทบทวนตัวเอง เมื่อโครงการโทรคมนาคมที่ลงทุนไปจำนวนมากหลายโครงการยังไม่บรรลุเป้าหมาย "อีซี่คอลล์" ที่ใช้สงคราม "ราคา" เข้าฟาดฟันในตลาดเพจเจอร์ก็ยิ่งทำให้เลนโซ่กรุ๊ปเหนื่อยยิ่งขึ้น ทั้ง "เธียร ปฏิเวชวงศ์" มืออาชีพที่ร่วมสร้างอาณาจักรกันมาก็ตีจาก(นิตยสารผู้จัดการ ตุลาคม 2538)

"เธียร ปฏิเวชวงศ์ มืออาชีพหรือพรรคการเมือง ?" คงปฏิเสธได้ยากว่า เธียร ปฏิเวชวงศ์ มีส่วนสำคัญอย่างยิ่งในการบุกเบิกธุรกิจโทรคมนาคมของเลนโซ่มาโดยตลอด และปฏิเสธไม่ได้ว่าเธียรมีส่วนทำให้เลนโซ่ต้องประสบความยากลำบากเพราะการที่ขยายธุรกิจอย่างอหังการเกินไป และการที่เขาทิ้งเลนโซ่มา ก็ทำให้เลนโซ่ต้องเผชิญกับปัญหาขาดแคลนบุคลากร(นิตยสารผู้จัดการ ตุลาคม 2538)

"เลนโซ่ยุคอาตี๋อินเตอร์ ปรับตัวรุกสู่ธุรกิจโทรคมนาคม" 17 ปีในการทำธุรกิจของกลุ่มตระกูล "วีระพร" นับเป็นเวลาที่ยาวนานเพียงพอ สำหรับพิสูจน์ถึงสถานะของกลุ่มเลนโซ่ซึ่งมีพี่น้อง 5 คนช่วยกันบุกเบิกธุรกิจ เริ่มต้นจากการขายยางและเคมีภัณฑ์ จนมีโรงงานผลิต กระทั่งรุกคืบสู่ธุรกิจโทรคมนาคม แถมอนาคตถึงขั้นมีโรงกลั่นน้ำมันเป็นของตนเอง (นิตยสารผู้จัดการ เมษายน 2537)