from Family to be Professional
ตระกูล "ว่องกุศลกิจ" อาจมีจุดเริ่มต้นมาจากชาวไร่อ้อยในจังหวัดราชบุรี และถึงแม้จะอยู่ในธุรกิจการเกษตรที่ถูกมองว่าไม่ทันสมัย แต่ก็สามารถนำเอาความรู้และการจัดการสมัยใหม่มาปรับใช้กับทุกธุรกิจในเครือ จนทุกวันนี้น้ำตาลมิตรผล ดิ เอราวัณ กรุ๊ป และบ้านปู แทบไม่หลงเหลือภาพของธุรกิจครอบครัวอีกแล้ว
(นิตยสารผู้จัดการ สิงหาคม 2549)
การขยับตัวของมิตรผล
ช่วง 2-3 เดือนที่ผ่านมา กลุ่มน้ำตาลมิตรผลที่เดิมไม่ค่อยปรากฏเป็นข่าวมากนัก เริ่มขยับตัวและมีกิจกรรมที่มีนัยสำคัญต่ออนาคตของเครือไม่น้อย ประการแรกคือ การปรับโครงสร้างเงินทุนบริษัท รวมเกษตรกรอุตสาหกรรม จำกัด ที่ประกอบธุรกิจผลิตและจำหน่ายน้ำตาลทรายดิบและน้ำตาลทรายขาว ทั้งในและต่างประเทศ ด้วยการกู้เงินจากธนาคารกรุงศรีอยุธยา จำกัด (มหาชน) จำนวน 2,350 ล้านบาท ระยะเวลา 6 ปี
(นิตยสารผู้จัดการ มีนาคม 2548)
Success Story ของมิตรผล
นี่คือความสำเร็จของมิตรผล ในการนำระบบไอทีมาใช้ในองค์กร แม้จะตีราคาเป็นค่างวดไม่ได้ แต่สิ่งที่ได้คือประสิทธิภาพในการบริหารจัดการ ด้วยความที่สั่งสมประสบการณ์ในวงการผลิตน้ำตาลมานานกว่า 50 ปี ทำให้ปัจจุบันมิตรผลสามารถขยายธุรกิจของตนเองให้เป็นผู้ผลิตน้ำตาลรายใหญ่แห่งหนึ่งของประเทศ ด้วยสัดส่วนการผลิตน้ำตาลถึง 18 เปอร์เซ็นต์ของตลาดทั้งหมด
(นิตยสารผู้จัดการ กุมภาพันธ์ 2548)
น้ำตาลไทยยังโตได้ต่อเนื่อง
แม้สถานการณ์อุตสาหกรรมอ้อยและน้ำตาลของไทยยังอึมครึม ทั้งปัญหาด้านราคาและต้นทุนการผลิต
แต่โดยภาพรวมแนวโน้มอุตสาหกรรมดังกล่าว โดยเฉพาะการส่งออกยังคงสดใส ถ้าภาคเอกชนและรัฐบาลช่วยกันแก้ปัญหา
(นิตยสารผู้จัดการ เมษายน 2541)
กลุ่มมิตรผลสบช่องลงทุนเต็มที่
ในฐานะที่ กลุ่มบริษัท น้ำตาลมิตรผล จำกัด เป็นผู้ผลิตน้ำตาลอันดับ 1 ของไทย
ที่มีส่วนแบ่งจากการหีบอ้อยในฤดูการผลิตปี 2541 สูงถึง 16.02% ซึ่งสูงกว่าเดิมจาก
14% เมื่อฤดูการผลิตเมื่อปีที่แล้ว ขณะเดียวกันกลุ่มมิตรผลยังมีส่วนแบ่งด้านการตลาดในปัจจุบันอยู่ที่ระดับ
17.08%
(นิตยสารผู้จัดการ เมษายน 2541)
"อิสระ ว่องกุศลกิจ "อ้อย" ที่ไม่ได้หมายถึงน้ำตาลเท่านั้น"
นับเป็นกลุ่มทุนเพียงแห่งเดียวในอุตสาหกรรมการผลิตน้ำตาลของไทย ที่เผยแพร่ชื่อเสียงออกสู่สาธารณชนในวงกว้าง และเมื่อถามผู้บริโภคน้ำตาลทรายในประเทศ ชื่อของน้ำตาลทรายมิตรผล เท่านั้นที่ผู้คนส่วนใหญ่รู้จัก แม้ในสายตาของเถ้าแก่หลายรายทั้งรายใหญ่รายเล็กมักมองว่า การเผยแพร่ชื่อเสียงในวงกว้าง ไม่มีความจำเป็นมากนักสำหรับอุตสาหกรรมนี้ เพราะถึงอย่างไรด้วยกลไกของระบบสินค้ามันก็ขายได้อยู่แล้ว
(นิตยสารผู้จัดการ พฤษภาคม 2539)
คุณหมอแก้ไขธุรกิจ ของ ว่องกุศลกิจ
เธอเป็นแพทย์ผู้เชี่ยวชาญด้านเด็ก ทำงานประจำอยู่ที่โรงพยาบาลภูมิพลร่วม 15 ปี เหลืออีกปีเดียวเธอก็จะได้ยศ น.อ. แต่ชีวิตกลับหักเหสู่วงการธุรกิจเต็มตัวในปี 2528 โดยมารับผิดชอบการบริหารเงินทุนยูไนเต็ด จำกัด เมื่อวันที่ 2 พฤษภาคม ในช่วงซึ่งบริษัทประสบปัญหาการเงินอันเป็นผลพวงจากการทำงานที่ผ่านมา ประจวบกับผลกระทบจากการลดค่าเงินบาท ในปี 2527 และการจำกัดเพดานขยายสินเชื่อ 18%
(นิตยสารผู้จัดการ กุมภาพันธ์ 2534)