ไอบีซีผนึกยูทีวี เดิมพันครั้งใหญ่ของทีเอ
ทันทีที่ผู้บริหารของบริษัทไอบีซีและยูทีวี จรดปากกาลงบนสัญญาการรวมกิจการของทั้งสองเสร็จสิ้นลง
บันทึกบนหน้าประวัติศาสตร์ใหม่ของธุรกิจเคเบิลทีวีก็กำลังเริ่มต้น ภายใต้เงื่อนไขการเปลี่ยนจากคู่แข่งมาเป็นทองแผ่นเดียวกัน
อะไรคือสาเหตุทำให้ทีเอเป็นผู้กำหนดชะตาของไอบีซี ในขณะที่ชินวัตรกลับเป็นฝ่ายถอยไปจากเส้นทางนี้
ทีเอจะวางอนาคตของธุรกิจนี้ภายใต้เศรษฐกิจที่ไม่เป็นใจ และจะรับมือกับการค้าเสรีที่จะเกิดในอีกไม่ถึง
2 ปีข้างหน้านี้อย่างไร?
(นิตยสารผู้จัดการ เมษายน 2541)
ไอบีซี vs ยูทีวี สงครามที่มีแต่ผู้แพ้
บนเวทีการแข่งขันของโค้ก และเป๊ปซี่ หรือฟูจิกับโกดักที่ผลัดกันรุก และรับ
เพื่อขึ้นเป็นหนึ่งในตลาด ผลที่ได้คือตัวเลขรายได ้และผลกำไร แต่ในสมรภูมิเคเบิลทีวีแล้ว
เวทีนี้กลับมีแต่ผู้แพ้ ยิ่งต้องการเอาชนะเท่าใด ต้นทุนก็ยิ่งเพิ่มขึ้นเป็นเงาตามตัว
ผลกำไรแทบไม่เคยเห็น ถึงเวลาแล้วที่ไอบีซีและยูทีวีคงต้องผนึกกัน เพราะเป็นไพ่ใบสุดท้ายเพื่อความอยู่รอด
(นิตยสารผู้จัดการ ตุลาคม 2540)
ซอฟต์แวร์ต่างประเทศ งานนี้รวยเละ
ไอบีซีและยูทีวีแข่งกันมากเท่าไร ผู้ที่ร่ำรวยที่สุดก็คือผู้ผลิตซอฟต์แวร์จากต่างประเทศ ยิ่งผลจากการสำรวจของทั้งไอบีซีและยูทีวี พบว่าความนิยมของคนไทยที่มาเป็นอันดับ
1 คือภาพยนตร์จากต่างประเทศ ส่วนอันดับ 2 นั้นไอบีซี บอกว่ากีฬา และยูทีวีบอกว่ายังเป็นภาพยนตร์จากต่างประเทศอยู่เหมือนเดิม
(นิตยสารผู้จัดการ ตุลาคม 2540)
ชินวัตรทิ้ง ไอบีซี
ธุรกิจเคเบิลทีวีที่ใครต่อใครคิดว่าจะทำกำไรมหาศาลให้กับกลุ่มชินวัตรไม่เป็นดังคาดเสียแล้ว
ไตรมาสที่สามของปี ไอบีซีขาดทุน 54 ล้านเพราะความล้มเหลวในลาวและกัมพูชารวมทั้งกรณีดีทีเอช อีกทั้งต้องต้องเผชิญหน้ากับการรุกขนานใหญ่จากยูทีวีในไม่ช้า
(นิตยสารผู้จัดการ มกราคม 2539)
ความขัดแย้งทางวัฒนธรรมหน้าจอทีวี "โฆษณากุญแจล็อกกันขโมยยังไม่ได้"
ภาพความชื่นมื่นในการบุกเข้าไปลงทุนในประเทศอินโดจีนของกลุ่มชินวัตร เพื่อบรรลุถึงเป้าหมายการขยายอาณาจักรในต่างแดน
ยังไม่ทันจางหายดี ชั่วเวลาเพียงไม่ถึง 2 ปี ไอบีซีเคเบิลทีวี กลับถอยทัพลงทุนกลับประเทศ บอกคืนสัมปทานให้บริการโทรทัศน์ แบบฟรีทีวีทั้งในกัมพูชาและลาว กลับคืนให้รัฐบาล และขายอุปกรณ์ทั้งหมดให้กับนักลงทุนรายอื่น คงเหลือแต่ธุรกิจโทรคมนาคมที่ยังคงดำรงอยู่
(นิตยสารผู้จัดการ มกราคม 2539)
"มิติใหม่ "ยูทีวี" ผ่านใยแก้วนำแสง ที่ยังไม่มีอะไรแตกต่าง"
"วันนี้ เราขอต้อนรับคนกรุงเทพฯ สู่สาระบันเทิง มาตรฐานโลกกับยูทีวีรวม
30 กว่าช่อง สด 24 ชั่วโมง กับข่าวซีเอ็นเอ็น เอชบีโอ แบบชัดใส เอ็มทีวี
สะใจวัยแบบนี้...เป็นบริการพิเศษหนึ่งเดียว จากยูทีวีที่คุณกดรีโมตคอนโทรลสั่งได้เลยค่ะ...."
(นิตยสารผู้จัดการ ตุลาคม 2538)
ไทยเคเบิ่ลวิชั่น มางด่วนข้อมูล มาแล้ว
โครงการเคเบิ้ลทีวี ของเทเบิ้ลทวีจะเปิดดำเนินงานอย่างเป็นทางการในปี 2538
โดยส่งสัญญานผ่านเครือข่ายไฟเบอร์ออฟิตคของโครงการโทรศัพท์สองล้านเลขหมายเข้าตามบ้าน
การเข้ามาในธุกริจเคเบิ้ลทีวีของน้องใหม่ ฟอร์มใหญ่รายนี้ ทำให้วงการนี้ต้องสั่นสะเทือน
ผู้มาก่อนต้องตั้งการ์ดเตรียมตอบโต้กันขนานใหญ่
(นิตยสารผู้จัดการ ตุลาคม 2537)
"จุลจิตต์ บุณยเกตุ มืออาชีพโปร่งใสใน อสมท."
"ผมพร้อมที่จะลาออกจากการเป็นกรรมการในคณะกรรมการชุดนี้" จุลจิตต์
บุณยเกตุ ผู้ช่วยกรรมการผู้อำนวยการ บริษัท ไทยออยล์กล่าวในการประชุมคณะกรรมการ
องค์การสื่อสารมวลชนแห่งประเทศไทย (อสมท.) เพื่อแสดงจุดยืนว่า ตนไม่มีส่วนได้เสียเกี่ยวกับผลประโยชน์ใน
อสมท. ใด ๆ ทั้งสิ้น
(นิตยสารผู้จัดการ ตุลาคม 2535)
ทีวีสตาร์วอร์
ศึกเคเบิลทีวีในช่วงเดือนที่ผ่านมาเริ่มดุเดือดเผ็ดมันเข้มงวดเข้ามาทุกที
แต่ละค่ายวิ่งหาสมาชิกกันอย่างหนัด อัดแคมเปญรายการส่งเสริมการขายยกใหญ่
คนในวงการบอกว่าศึกครั้งนี้มิใช่สู้กันแต่เฉพาะเคเบิลทีวีในเมืองไทยเท่านั้น
(นิตยสารผู้จัดการ พฤศจิกายน 2534)