ซิงเกอร์ปรับเกมฟื้นกำไร
ซิงเกอร์ดันคนไทยขึ้นแท่นหัวเรือใหญ่ บอสใหม่บุญยง ลั่นจากนี้ต้องโตเฉลี่ย 10% เดินหากลยุทธ์ใหม่ ดึงพนักงานเกษียณร่วมขาย เป็นเครือข่าย เพิ่มหน่วยรถบริการ ช่างบริการ ชูแคมเปญผ่อนชำระรายวันกระตุ้นยอด มั่นใจปีนี้กำไรปีแรกรอบ 4 ปี หลังล้างตัวแดงเกลี้ยง คาดปีนี้รายได้ทะลุ 1,700 ล้านบาท
(Positioning Magazine 17 ธันวาคม 2552)
ซิงเกอร์พบฟ้าใหม่กำไร10ล.โวปีนี้ล้างตัวแดงสะสม1.7พันล.
ซิงเกอร์โวลั่น ปรับหางเสือเดินมาถูกทาง ดันกำไร 10 ล้านบาท เป็นครั้งแรกในไตรมาสที่หนึ่งปี 2551 นี้ หลังเผชิญภาวะขาดทุนสะสมกว่า 1,700 ล้านบาทมานาน ลั่นปีนี้ล้างขาดทุนสะสมหมดแน่ ด้านบัญชีเช่าซื้อจักรยานยนต์คาดอีก 2 ปีเคลียร์หมดแน่ พร้อมเดินหน้าตลาดรีเพลซเม้นท์เต็มเหนี่ยว
(ผู้จัดการรายวัน 6 มิถุนายน 2551)
ซิงเกอร์ชู3เฟสเข้มสินเชื่อตั้งยูอาร์ลุย-เพิ่มนักขาย5พันคน
ซิงเกอร์ฯรื้อระบบปล่อยสินชื่อ ต้องเข้มงวด หวั่นหนี้สูญหลอกหลอนอีก ชูเครดิตคอนโทรลเลอร์ปีนี้ลุยเต็มระบบ แบ่ง 3 เฟส พร้อมเพิ่มพนักงานขายอีก 5,000 คน ลุยแต่งตั้งตัวแทนแบบ ยูอาร์ อีก 1,000 แห่ง มั่นใจปีนี้เป็นปีพลิกผันฟื้นตัวแน่นอน
(ผู้จัดการรายวัน 22 กุมภาพันธ์ 2551)
สงครามธุรกิจ "ราชาเงินผ่อน" แข่งเดือดซิงเกอร์ฯซุ่มสร้างแบรนด์ใหม่บุกห้างฯ
นับย้อนไปร้อยกว่าปีก่อน "ซิงเกอร์" ถือเป็นเจ้าแรกที่เข้ามาดำเนินธุรกิจ "ราชาเงินผ่อน" ในประเทศไทย โดยเริ่มจากการผ่อนจักรเย็บผ้า จากนั้นก็เริ่มขยายธุรกิจไปที่สินค้าประเภทอื่นเช่น ตู้เย็น และเครื่องใช้ไฟฟ้า ที่เป็นเฉพาะแบรนด์ของซิงเกอร์ แต่การเติบโตในช่วงที่ผ่านมาก็เป็นที่น่าพอใจสำหรับซิงเกอร์
(ผู้จัดการรายวัน 16 สิงหาคม 2547)
ซิงเกอร์สร้างจุดแข็งเน้นสินค้าเทคโนโลยี
นายยงยุทธ บุญเปกข์ตระกูล ผู้จัดการทั่วไป บริษัท ซิงเกอร์ประเทศไทย จำกัด (มหาชน)
เปิดเผยว่า ซิงเกอร์ทั่วโลกได้ประกาศนโยบายการทำตลาดด้วยแนวคิดใหม่ At Home Worldwide
เพื่อทำให้ภาพลักษณ์ของซิงเกอร์ทันสมัยเป็นสากล ด้วยสินค้าและบริการที่จะนำเสนอสำหรับทุกคนในบ้าน
เพื่อสร้างให้ผู้บริโภครับรู้ว่าเมื่อนึกถึงความสุขสบายภายในบ้านต้องนึกถึงซิงเกอร์
(ผู้จัดการรายวัน 14 มีนาคม 2546)